以我来时路,赠你沿途灯 | 校团委2024-2025届部门负责人经验分享交流会

文摘   2024-11-30 23:36   四川  


负责人经验分享会
BeIieve in yourself

负责人是一个部门的核心
是一棵大树挺立的“主干”
从“默默无闻的绿叶”到
“带领团队共舞的指挥家”
这身份的转变
是否让你面对全新工作
小小激动的同时又不知所措呢?
别急!我们已经为你们搭好了桥!
校团委特此举办
2024届与2025届负责人经验分享活动
注意‼️本期全是干货‼️

让前辈智慧的火花 照亮你前行的道路




参与部门
第二课堂学分认证中心
创新创业俱乐部、校团委组织部
杂志编辑部、新闻采编部、国旗护卫队
新闻编辑部、美工设计部、网络宣传部
校团委办公室、小红帽服务站
技术服务中心、社团管理部




  2024届负责人对过去一年

部门管理工作进行了全面且深入的复盘

详细阐述了部门的工作模式、成功案例

面临的挑战及应对策略

帮助新任负责人更快地适应角色

减少试错成本,提升工作效率



难点未解?

小青梅带你“划重点”

速来get精髓!




01

规范制度

【没有规矩不成方圆】


每个部门都亟需构建一套契合自身独特性的考核制度,确立清晰明确的量化指标,对考勤请假制度执行严格把关,确保在奖惩方面能够做到公平公正、泾渭分明。


02

团队协作

【团结就是力量】


负责人之间以及负责人与部门成员之间应当构筑起坚实而充分的信任桥梁。负责人需扮演好上传下达的关键角色,引领部门保持高效沟通,及时反馈各类问题,并在遭遇挑战时,多次复盘,不断精进与完善解决办法。


03

凝聚共识

【聚是一团火】


负责人要主动与部门成员展开深入的沟通交流,细心关怀每一位成员的生活状态与学习进展,倾听他们的心声与需求,用实际行动传递温暖与关怀,让部门成员把部门当作一个“家”,加深部门的情感纽带,增强团队凝聚力。


04

明确规划

【预则立,不预则废】


负责人要对部门的工作做到全面把控,明确部门未来发展方向。协调各方面安排,做好部门的领头人,积极带领成员实现目标规划,一起推动整个部门向上发展。



师兄师姐们倾囊相授
但!纸上得来终觉浅
小青梅相信
在实践的海洋里
那些隐藏的技巧和智慧
定会被你一一捕捉














道路是曲折的

但前途一定是光明的

听了前辈们的分享

新任负责人定是收获满满、受益匪浅

希望在接下来的工作中

新任负责人能将所学内化于心、外化于行

在新的起点

努力奋斗

谱写新的辉煌篇章!


END




聚焦团代会 | 以青春之名,向团代会报道


共青团阿坝师范学院第二次代表大会顺利召开!


学校第六次学生代表大会胜利召开


来源 | 阿师青年媒体中心

图片 | 阿师青年媒体中心新闻采编部

封面 | 何欢

编审 | 何欢&赵齐铃

校审 | 雍青纳么

终审 | 李家发

供稿 | abtutwwlxcb@163.com(欢迎投稿&加入我们)

© 阿坝师范学院团委网络宣传部

点亮小青梅,与更好的自己相遇!

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