精准抓建丨丽江支队以“奋斗”为笔,答“落实”之卷

政务   2024-10-26 20:56   云南  
编筐编篓,重在收口。在支队党委一班人的坚强领导下,全体指战员以“奋斗”为笔,答“落实”之卷,朝着支队“全面建,整体上”的既定方向,风雨兼程,以期实现“收口”的目标。

培养想抓落实的习惯


一分部署,九分落实。“落实”的意义在于“所有的理念和行动都必须下沉到完全填满,没有空隙,直至取得真切的果实”。

年初开局起步,支队通过《纲要》操作性应用性培训,对机关基层以往工作中遇到的各种难题和梗阻分类整理后,集体研究、集智攻关,按照“一看就懂,照着能做”的要求,采取“基层提意见,机关想办法”方式,共设置12类课程,让授课内容紧贴基层实际,把想干的门槛降到最低,把愿干的热情燃到最旺。把“当面领指示、转身抓落实”的理念印在脑海,融入骨髓,大力培养按纲抓建的明白人和实干家。

支队把例行性工作长期抓抓长期,反复抓抓反复,其目的就是要把按“《纲要》建、按条令管、按大纲训、按规章办”作为培养狠抓工作末端落实的一种优秀习惯,逐步形成“人人想抓落实,落实人人想抓”的良好局面。


廓清愿抓落实的迷雾


抓落实就像吃食物一样,管你喜欢不喜欢,它都长在了你的身上,融入了你的骨髓。

支队首长在不同场合、不同时间、不同背景,不厌其烦的强调落实的意义和目的,将“三不”(千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招;千条万条,不去落实就是白条)精神,作为廓清指战员“愿抓落实”的迷雾和激发“善抓落实”的动力。曾发生在支队建设史上的“身边人身边事”就是“最好的警示”,原当事单位和个人把“落实”二字看轻了看淡了,本应按程序整改,便可化解风险,可最终连累了单位,且多人因此受到严肃处理。为让大家时刻保持清醒头脑,新年度工作开局之初,支队痛定思痛,再一次将反面典型作为教材开展教育,深刻汲取“不抓落实”的严重后果。

勤扫思想灰尘,常清心灵迷雾。不断引导指战员明白一个道理,那就是任何一项工作,无论你主动干还是被动干,总得有人去干。只要你想了干了,功夫下了,这些“潜绩工程”总会让你收到“昨日多准备,今日少烦恼”的惊喜。


提升善抓落实的能力


焦裕禄同志曾经有过名言警句,他说:“坐在办公室里都是问题,下到基层都是办法。”这句话深刻地阐述了抓落实就要走出办公室,要“脱鞋下田”,只有这样,我们的眼界才能扩宽,路子才能变实,方法才能变多。

近年来,支队通过理顺“心情与事情、知重与负重、严管与厚爱”三对关系,激发广大指战员干事创业的热情与激情。支队持续加强与驻地党委政府协调对接,实现了4名指战员家属工作随调。每年都安排机关科室下沉基层一线,大兴调查研究之风,了解掌握基层实际情况并撰写调研文章,择优在支队研讨交流会上交流发言,其中二级督导员周方威调研文章《持续提升实战能力夯实防火灭火主责主业地位》被总队评为“三等奖”。始终坚持“一队一策”精准指导,明确“党委管总、委员包点、科室挂队”和“一组帮全年,一年不换人”的帮建责任,紧盯帮扶单位建设特点和短板弱项,认真审查“两个计划一个打算”,为每个单位量身定制发展目标和实现路径,形成“月讲评、季考核、半年初评、年底总评”的闭合抓建模式。队伍转制改革后,由于编制和抽组等因素影响,“青黄不接”的矛盾突出,支队大力开展“双三学”“干部大练基本功”等活动,让年轻干部、年轻主官、年轻消防员“三轻”人员“善抓落实”的能力素质得到了质的提升,其中《打好新任职年轻干部培养“组合拳”》的经验做法在总队《纲要》培训班上进行了交流。 

路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。支队全体指战员始终以饱满热情投入工作,用一抓到底的狠劲,一以贯之的韧劲,一说就做的实劲,全力打好年度工作收官之战。

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来源:丽江支队

编辑:罗文为


审核:张凡兵


监制:王正康


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