提升社有企业质效
争创生产型供销社
一是培育壮大社有企业。加快供合联农业公司、供合联商贸公司等社有企业建设，按照“建设一个企业、发展一个产业、建设一个园区、带动一批农民”的思路，继续做大做强企业，围绕大安区国家级农业园区建设快捷方便的牛佛粮油食品加工中心，以全产业链的经营理念，结合打造20亩育秧中心，800余亩成片规模集中 “稻虾”“稻蛙”等特色种养殖，3000余平方农产品展示、销售综合体开展供销服务“三农”。
二是打造特色“牛佛稻香米”“三绿水产”“何市核桃”“庙坝菊花”等6个农产品品牌，推出精品，解决农产品附加值不高和同质化竞争问题。
三是加快农业社会化服务基地建设，通过基地带动基层供销综合服务站发展特色农产品规模种植。
提升为农服务能力
争创服务型供销社
一是积极开展土地托管流转新模式。结合大安区土地资源比较丰富，位于沱江水域黄金地带的实际，准确把握农村经营主体的需求，为农民提供农资直供、农机租赁、统防统治、农技培训等产前、产中、产后全程服务，促进农业生产机械化、现代化。通过入股成立大安区瓦高村供销农民专业合作社，开展土地流转和托管服务2000余亩，促进农民增产增收200元/亩。
二是积极组建供合联，引导农村合作经济组织健康发展。吸收了辐射带动能力和综合实力较强的农村专业合作社近10余家为成员。紧紧依托供合联商贸和供合联农业，与大安区老科协积极开展农业信息服务、农产品博览会等项目，引领“庙坝菊花”“三绿水产”等休闲农业和农村旅游业等新型涉农产业快速健康发展。
三是推进乡村振兴有效衔接。大安区供销社已在全区26个贫困村建立供销综合服务网点，除承担过去供销社为农服务的职能外，积极引导和参与农村经济发展，填补当地三农服务工作中的空白和短板，提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等覆盖面，提高农产品销售率，带动贫困人口增收。
提升农村金融措施
争创信用型供销社
一是解决农民缴费难问题。针对老年人不会使用互联网缴手机费、水电费、居民医保等推出村级供销社缴费服务业务；尽可能地方便和满足农民的生活需求。
二是解决农资购买难问题。加强与旭霖生物、邦力达、供合联农业公司配合，继续在农村新建金融服务网点，为农民提供贷款，和农资配送。
三是解决农民小额存取款难的问题。与自贡农商行大安支行签订框架战略联合协议，把助农金融服务点设在村级供销社内，使农民不出村就可以办理1000元/笔内的小额存取款。
来源：自贡市大安区供销社
编辑|柳奕阳
责编|李国华
校对|张小月
审核|李语曦
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