看友谊大豆丰收背后的“组合拳”

文摘   2024-11-22 20:44   黑龙江  




“高产攻关地号亩产达到306.67公斤,连续两年大豆单产突破300公斤,再次创下高产纪录。”在2024年主要粮食作物单产提升劳动竞赛中,经大豆专家组实收测产,北大荒农业股份友谊分公司的大豆产量再创佳绩。友谊大豆“再次”夺得丰产丰收,其背后的“密码”正是锚定“惠农政策”“五良融合”“粮食销售”重点任务,用“组合拳”打响大豆振兴战役。

打好惠农政策“组合拳”
“本来今年是打算种玉米的,可大豆这边补贴政策挺不错,而且还有阳光农业保险给‘兜底’,让人心里踏实。更主要的是分公司还热心地帮着咱们积极去对接订单,这下子秋季销售的顾虑就全没了。”种植户李一亮说出了他今年种植大豆的想法。
今年中央“一号文件”明确提出,巩固大豆扩种成果,支持发展高油高产品种。友谊分公司认真贯彻落实稳粮扩豆政策,从实际出发多措并举,稳扩增、抓宣传,全面推进大豆扩种工作。然而,大豆扩种,阻碍尚存。
首先是如何克服平均单产低、种植效益差、抗风险能力差等因素导致的种植户种植意愿不强的扩种困难,其次是如何破解扩种大豆可能导致的挤占玉米等粮食种植面积,从而影响粮食总产的难题,再有就是化解粮油争地矛盾……这些事关种植户切身利益的问题横亘在这场“油瓶子”的保卫战面前。
为挖掘种豆潜力,提升种植户积极性,自大豆扩种任务下达后,这个分公司高度重视,采取了一系列实实在在的举措,率先制定《农业生产网格化管理考核方案》,多次召开大豆种植推进会议,为种植工作明确方向和重点,成立专项工作推进组,对大豆预种植面积进行全面摸底,建立种植意愿台账,切实做到种植面积、种植地块、种植户“三清”。
充分运用宣传明白纸、入户上门、大喇叭、与种粮大户座谈等多种信息推送方式,宣传扩种大豆的重要意义、技术措施、惠农补贴政策及有关要求,提高种植户知晓率。邀请农技推广专家开展现场培训、答疑解惑,提振了种植户种植大豆信心,在春种关键期给种植户吃上定心丸,切实把大豆扩种任务由数据绘成种植“路线图”,绘出实实在在的“豆块田”。建立健全重点任务工作目标考核体系,将大豆种植任务分解到各管理区,签订落实大豆种植面积责任,统筹推进落实大豆扩种面积,第一时间通报大豆种植进度,坚持推进情况和播种面积“日报制”,跟踪问效,精准核查,有效保证了种植户最大限度享受政策补贴,用“真金白银”的政策让种植户切实感受到种植大豆的利好。
今年,友谊分公司在大豆种植方面成绩斐然,种植面积扩大至37.01万亩,并全额完成下达的大豆生产目标。

打好五良融合“组合拳”
“咱种大豆不能光求个数量,产量提上去那才是真本事!可这单产要提高,必须得靠些科学的法子和实实在在的帮扶才行。”这是友谊分公司领导时常向大家伙儿念叨的话。
近年来,这个分公司深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,加大“五良”推广力度,推动农田高标化、作物良种化、农机现代化、生产标准化、服务社会化,使粮食单产和品质得到显著提升。依托现代农业科技示范园区、大豆高产高效现代化示范基地等载体,应用、组装、示范、推广先进栽培技术模式,提升大豆种植标准。

同时,通过黑土地保护、平整土地等一系列工作,着力建设一批旱涝保收的高产、稳产田,提高大豆单产,提升大豆综合产能;积极与黑龙江省农科院、黑龙江省农垦科学院等科研单位合作,筛选了黑农84、绥农52、绥农42、垦农34、垦丰20等多个“双高”品种,并与其签订繁种订单;强化农机、农艺集成配套,开展专业机手培训工作,推广应用高端智能绿色高效收获机械,采用低损喂入、高效清选、作业监测等收获环节关键共性技术;结合去年高产种植经验,高产高效集成技术再升级,集成组装高产、高质、高效栽培技术模式,协同无人机巡田、变量施肥、数字孪生、地块画像等技术延伸,开展“智慧变量施肥”试点建设,大面积推广、示范大豆“两密一卡”高产栽培技术模式,应用种子二次包衣、根瘤菌剂喷施等技术措施,有效解决大豆重迎茬等制约单产提升问题;通过“模拟股份制”经营,今年重点在成本管控、资金管理、风险防控、制度流程等方面发力,健全模拟股份制经营模式平稳有序发展的长效机制。
打好粮食销售“组合拳”
“今年,我们与黑龙江凯瑞威种业有限公司、宝清县丰收种业有限公司签订大豆订单面积4350亩,收购价比市场价每斤高出一毛钱。”友谊分公司第五管理区主任翟立国说。这看似简单的一毛钱差价背后,是这个分公司致力于向精种、高销要效益,进而全力推动大豆产业可持续发展所呈现出的良好发展态势。
近年来,由于种植规模、产需缺口等原因,大豆自给率偏低一度成为保障粮食安全的短板。如何延伸产业链条,从精细种植与高效销售两端发力要效益,实现大豆产业可持续发展,成为摆在众多农业生产主体面前的重要课题。为此,这个分公司打出“分公司+基地+种植户”联合的“组合拳”,在订单农业、定向种植、产销对接上多维度发力,促进大豆产业发展的良性循环。

为扎实推进订单农业,这个分公司择优组织管理区开展工作,做好粮食作物收送,保障农产品按时、按质交付。同时,主动破局,对内加强与垦区内龙头企业对接,落地“龙头企业+基地”经营模式,延伸产业链供应链;对外与凯瑞威种业、丰收种业等多家实力企业合作,拓展订单来源。依据合作企业需求,精准开展定向种植。安排专人调研市场需求变化,根据反馈及时调整种植安排,使大豆契合市场所需。积极举办或参与各类产销对接活动,为种植户与采购商牵线搭桥,促成合作。此外,借助互联网平台,发布大豆产品相关信息,方便采购商预定,通过线上线下联动,提高销售效率,推动大豆产业产销两旺。
得益于多维度举措,今年,友谊分公司打造多类大豆示范区域,且大豆规模经营面积稳定在30万亩,经营主体120个,更打造出了10万亩级旱田全域模拟股份制经营示范点,有力印证了其发展策略正确,助力产业持续向好。友谊分公司一套“组合拳”,精准命中“扩面积”“提单产”“销集路”三大关键靶点,实现了种植面积、单产水平与销售效益的全面提升。




来源:龙头新闻·黑龙江日报

责编:刘   博

审核:李昕泽

统筹:王玉重


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