新华社山东要情动态丨聊城选派“红邻书记”破解城市基层治理难题

文摘   2024-11-05 20:24   山东  
为破解居民小区治理力量弱、组织建设松散、居民参与治理积极性低等难题,聊城探索选派退出领导岗位和退休党员干部到居住小区担任“红邻书记”,发挥其情况熟、有威望、善协调等优势,加强居民小区党支部建设,构建以小区党支部为引领,行业党委、小区业委会、物业服务企业、各类社会组织和全体业主共同参与的小区治理模式,提升了城市基层治理水平,增强了城市居民的获得感、幸福感。


摸清底数 择优选配人员


在临清市新华乾城小区地下停车场,“红邻书记”王培功正在与小区党支部、业委会、物业企业开展现场协商议事。通过这次协商,将本应归属全体业主的小区公共充电设施运营权从第三方收回,在小区增设13处130个电动车充电桩进行自营,居民充电费用下降40%,每年增加小区公共收益2万元。
“智能充电桩进小区”是王培功作为“红邻书记”在所居住小区领办的第一件“为民办实事项目”。“作为一名综合执法部门党员干部,在关键时候亮出身份,为小区居民办点实事特别有意义。”他说。
不同于农村的“熟人社会”,城市小区居民多数不熟悉、不认识,小区治理普遍存在资源整合难、群众组织难、纠纷调解难等问题,亟需探索新的小区治理模式。
聊城市委常委、组织部部长陈波说,“红邻书记”选派工作是聊城在探索城市基层治理工作中的一项创新举措,他们在居住小区具备了解情况、人员熟络等优势特点,且自身资源广泛、作风扎实,在推进小区基层治理工作中发挥了重要作用。
为确保精准选派“红邻书记”到居住小区开展工作,聊城制定“红邻书记”选派工作方案,从政治素质、服务意识、群众工作能力等5个方面,明确任职“红邻书记”的12条具体资格条件,按照个人自愿、组织推荐、双向选择原则,市县两级组织部门联动审核。
今年以来,聊城在全市范围内统计摸底,梳理退休及退出领导岗位干部情况,吸纳1938人进入“红邻书记”信息库,每月更新、动态调整。截至9月底,全市共选派152名“红邻书记”到小区任职,辐射带动县乡两级离退休党员干部、志愿者等各类基层治理协辅力量2700余人投身小区治理,撬动资金537万余元,推动1100余个居民小区治理能力提升。

示范引领 提升治理效能


走进高唐县弘盛华庭小区,曾经环境“脏乱差”的老旧小区蜕变为和谐美丽的“花园式”小区,在这个过程中,离不开小区“红邻书记”赵玉国的功劳。通过探索实施小区治理“项目认领”模式,小区居民自发筹集资金200余万元,进行了60余项改造,成为党建引领城市基层治理的样板小区。
“我们通过抓住‘红邻书记’这个关键少数,发挥先锋引领作用,发动‘红邻书记’示范带头干、领着群众干,最大程度整合各方资源,增强群众参与小区自治的主动性和积极性,激发基层自治的内生动力。”聊城市委组织部副部长、老干部局局长李怀国说。
加强组织建设是“红邻书记”的首要任务。“红邻书记”在所居住小区协助建立党组织,通过健全党组织、业委会、物业服务企业、居民代表等多方参与的民主议事机制,解决涉及居民生活的急难愁盼。
具体工作实践中,“红邻书记”指导所在小区建立治理资源、需求、责任“三张清单”,通过入户走访、整合诉求、认领服务等方式,每月对“三张清单”进行动态完善,每季度由“红邻书记”召集职能部门、街道党工委、社区党组织、小区党支部、业委会等各方负责人推动落实。
“红邻书记”选派工作开展以来,聊城推动新建小区党支部112个,梳理小区党支部服务事项134项,通过开展“逢十说事”“马扎议事会”等议事活动,推动解决小区治理老事难事3000余件。如,冠县开展城市小区“红邻夜话”活动,利用红邻书记“邻里+党员”的双重身份,聊家常、解矛盾,开展上门服务、公益市集、文艺汇演各类活动340余场次、服务2万余人次,让“红邻书记”成为连接各方力量的纽带,拓展服务的载体。
“自选派‘红邻书记’以来,高唐县选派小区市民热线反映率较之前下降50%,回访满意度较之前提高10%,小区党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用得到充分发挥,居民参与小区治理的热情显著提高。”高唐县委常委、组织部部长邢海龙说。


考用结合 激发干事热情


从配强队伍力量到强化示范引领,聊城做实做细“红邻书记”服务配套工作,明确职责任务,提供政策支持,推动“红邻书记”各项工作提质增效。
围绕“红邻书记”规范履职,聊城市出台管理办法,明确每届“红邻书记”任期为2年,按照每人每届1万元标准拨付工作经费,制定加强组织建设、凝聚治理合力、办好民生实事3个方面12条具体职责,任期内至少帮带培养1名小区治理后备人才,采取听取汇报、查阅资料、走访群众、召开座谈会、民主评议等方式,每年开展一次小区治理成效观摩评比,对“红邻书记”工作实绩进行重点考核。
为充分激发“红邻书记”干事热情,增强服务质效,聊城持续加强对“红邻书记”的跟踪培养,组织部门每季度开展业务培训,派出单位每月与“红邻书记”开展谈心谈话,了解思想动态和工作情况,针对性提供政策支持90余项。每季度开展履职评估,重点查看小区党建、群众满意度等6个方面成效,评估结果作为干部年度考核、职级晋升、评先树优的重要依据。
茌平区从社区服务群众专项经费中累计列支15万元,依托红旗驿站、党群服务站等作为“红邻书记”为民服务活动阵地;建立结对帮扶机制,派出单位每月到“红邻书记”所在小区进行现场办公,推动各领域资金资源项目向小区集聚,累计协调资源解决“红邻书记”工作中的难点问题30余个。
“工作开展以来,‘红邻书记’从小区工作实际出发,认真谋划、积极作为,取得了一定的工作实效,我们通过归纳总结,也形成了一套成熟的工作体系。下一步,‘红邻书记’选派工作将在聊城全市持续推广,不断提升城市基层治理水平,增强城市居民的获得感、幸福感。”陈波说。

来源:新华社山东要情动态第80期

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