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书籍简介
《光环效应》是一本值得一读的商业管理书籍。它深刻剖析了商业世界中普遍存在的假象，并提供了丰富的案例和深刻的见解，对管理者具有重要的指导意义。书中以顶尖企业为案例，深入剖析了假象在商界中的具体表现。这些案例具有代表性，有助于读者更好地理解假象的本质和影响。
作者简介
罗森维（Phil Rosenzweig）是瑞士洛桑国际管理学院（IMD）战略及国际管理教授，拥有25年商业及学术界经验。他获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位，并在沃顿商学院获得博士学位。曾在惠普任职七年，并在哈佛商学院执教六年。罗森维在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程，并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务。他的研究领域包括全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务等。
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书籍评价
一、内容概述
该书主要探讨了商业世界中普遍存在的九种假象，其中最为核心的是“光环效应”。罗森维通过剖析这些假象，揭示了它们如何误导管理者对企业成功因素的理解，并导致决策失误。他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB等为案例，深入剖析了这些假象在商界中的具体表现及其对企业的影响。
二、主要观点
光环效应：指人们倾向于将一个公司的整体业绩归功于某些特定因素，如企业文化、领导人、价值观等，而实际上这些因素往往只是表面现象，并不能完全解释公司的成功。罗森维指出，大部分被称作企业业绩驱动力的因素往往要归功于企业先前的业绩。
其他假象：除了光环效应外，书中还探讨了因果关系假象、单一解释假象、关注胜者假象、缜密研究假象、长盛不衰假象、绝对业绩假象、本末倒置假象和组织物理学假象等八种商业假象。这些假象同样误导了管理者对企业成功因素的理解。
三、推荐理由
深刻剖析：该书深刻剖析了商业世界中普遍存在的假象，并指出了它们对管理者决策的影响。这有助于管理者更加清晰地认识企业成功的真正因素，避免被假象所误导。
案例丰富：书中以顶尖企业为案例，深入剖析了假象在商界中的具体表现。这些案例具有代表性，有助于读者更好地理解假象的本质和影响。
指导意义：该书对管理者具有重要的指导意义。它提醒管理者要警惕商业假象，保持批判性思维，以更加准确和全面的视角看待企业成功因素。
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