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2024年金价走强，黄金概念股集体上涨。其中，玉龙股份凭借丰富的海外黄金矿和新能源新材料矿而备受市场关注。实际上，玉龙股份目前正处于战略升级的关键新阶段，以黄金矿产和新能源新材料矿产“双轮驱动发展模式”发挥出积极作用。在这一战略指引下，公司的发展优势是什么？未来发展前景如何？如何以高质量发展为核心理念，建设高质量的上市公司？为此，金融界上市公司研究院与玉龙股份总经理高峰进行了深入对话交流，就上述问题为投资者进行一一作答。
玉龙股份总经理高峰
黄金+新能源：高筑资源储备行业护城河
金融界：公司近期在黄金矿业和新能源新材料矿产“双轮驱动”战略下取得了显著成绩，请详细介绍一下公司在这两方面矿产领域的最新布局，以及未来有怎样的发展规划？
高峰：2022年，公司正式实施“双轮驱动”战略，明确“黄金矿产和新能源新材料矿产”双轮驱动发展模式，在不断筑牢高质量资源储备行业壁垒的同时，以精益高效的成本管控塑强自身核心竞争力，在激烈的行业竞争中逐步掌握主动权。但这是行业发展的必然趋势，也是公司迈向新高度的必经之路。在这一战略指引下，公司的黄金业务强劲起势，新能源新材料业务蓄势突破，“双轮驱动”模式加速释放新质动能，稳步迈入了新的发展阶段。
目前公司旗下不仅拥有帕金戈金矿，在新能源新材料矿产领域也拥有丰富的资源储备，陕西楼房沟钒矿、催腾矿业石墨矿、辽阳灯塔双利硅石矿等项目上均取得了积极进展。
未来规划方面，公司积极谋划增量矿山并购，计划通过直接并购、基金并购或者合资合作等方式，扩大矿业资源和规模，增强矿业盈利能力和竞争力。
金融界：当前我国正在加快建设新型能源体系，发展新型储能产业。而多种新型储能产品中，钒液流储能电池以大规模、大容量、高安全性、低成本、长寿命、长时放电及环境友好的特性，能够很好地满足大型储能电站对储能技术的需求，因此备受瞩目。也正因如此，贵司收购的陕西钒矿项目受到关注，请您介绍，该项目的资源储量情况如何？公司计划如何确保该项目的顺利实施并达到预期效益？
高峰：楼房沟钒矿属于石煤型钒矿，初级产品为品位98%以上的五氧化二钒。该产品主要用于建筑用螺纹钢添加剂、钒氮合金、钒铁合金、全钒液流电池电解液生产中。尤其在全钒液流电池电解液的生产中，因其杂质含量少，除杂工序简单等优点，具有钒钛磁铁矿提钒产品不可替代的特点。
2024年上半年，楼房沟钒矿又发现了新矿体，新增五氧化二钒金属资源量15.16万吨，矿山五氧化二钒金属资源总量由原先的49.99万吨提升至65.15万吨。
这对公司具有非常重要的意义，不仅能够增加公司钒矿资源量，提升矿山资源价值，并且为公司开展新能源新材料业务发展提供更加充足的资源保障。
在这个项目的实施过程中，陕西钒矿及时跟踪把握政策动向，狠抓战略执行，加速权证办理和工程建设，奠定项目建设基础。同时公司依托楼房沟钒矿资源优势，积极开展下游合作，公司与大连融科储能集团股份有限公司签署战略合作协议，围绕钒矿资源全产业链布局开展合作，提升楼房沟钒矿项目下游产业综合利用开发水平，增强新能源储能产业链整合能力。
金融界：公司近期在石墨矿资源方面的布局也备受关注，催腾石墨项目目前的开采进展如何？未来公司计划如何进一步拓展新能源新材料矿产领域？
高峰：催腾石墨项目为大型及超大型鳞片状石墨矿藏，催腾矿业拥有莫桑比克北部德尔加杜角省的安夸贝和眼镜蛇平原等石墨矿权，安夸贝拥有符合JORC标准的石墨矿资源量约4610万吨，另有部分区域处于资源勘探阶段，找矿潜力较大。
公司积极加码产业布局，与合作方相继签署框架协议，拟收购非洲石墨项目、辽宁硅石项目控制权，增厚石墨、硅石等新能源新材料矿产资源储备，掌控产业资源，加快形成新增长曲线。矿业并购方面，加速攻坚外延并购，拓展关键矿产资源，对重点项目进行考察、论证及技术尽调，为后续实施并购积累、储备优质资产。同时公司将加快推进外延式并购，力争尽快实现新矿产项目落地。
金融界：公司在黄金矿业领域有着深厚的积累，帕金戈金矿作为公司的重要资产，其运营效率和成本控制方面有哪些独到之处？
高峰：在帕金戈金矿的运营中，公司持续优化生产经营流程，巩固并扩大提质、降本、增效成果，加强产学研结合，稳步提升了选矿综合回收率和矿山电力使用效率，同时持续优化矿山体系管理，实现生产组织的集约高效。公司黄金矿业管理团队具有丰富的矿山开发、运营和管理经验，公司收购帕金戈金矿后，通过优化人员、设备及生产方式等系列精细化成本管控措施，成本控制能力已位居澳洲前列。帕金戈金矿的降本增效有效印证公司矿业团队的成本管控能力，将为公司后续矿业项目形成成本管控优势提供有力支持。
绿色生态理念：推动未来可持续发展
金融界：绿色生态理念是当前上市公司的主流，成为指引上市公司可持续发展的关键。贵司近年来在绿色生态矿山建设方面取得了显著成绩，能否分享一下公司在环保和可持续发展方面的具体做法和未来规划？
高峰：玉龙股份坚持牢固树立安全环保可持续发展理念，致力于绿色生态矿山建设，打造安全绿色生态矿山。通过开展矿区美化、绿化活动，加强绿色矿山建设动态管理，建立长效管理机制，提高绿色矿山建设水平。组织形式多样的环境保护和环保宣传活动，提升员工环境保护意识。同时，加强矿山安全生产管理，制定一系列安全生产管理制度及安全教育培训制度，强化安全生产责任落实。加强隐患全过程闭环管理，全面排查安全生产隐患，严抓薄弱环节管控，深化开展安全环保整治活动。
值得一提的是，玉龙股份辽宁硅石矿项目今年入选辽宁省2024年度省级绿色矿山项目库，实现了投产即建成绿色矿山。
金融界：作为矿产资源类企业，玉龙股份在探矿和增储方面取得了积极进展，这是否表明公司未来会进一步加大对矿产资源的勘探投入？在探矿过程中，公司如何平衡经济效益与环境保护的关系？
高峰：公司秉持“资源就是竞争力”的发展理念，强化资源储备，内拓外购厚植资源优势。一方面对现有矿权加大勘探增储力度，加大资金和技术投入，加强对重要靶区勘探工作，进一步提高资源量，推进地质找矿寻突破；另一方面，公司将积极开展外部资源并购和整合，做多增量，为公司矿业高质量发展提供坚实的资源保障。在探矿和运营过程中，公司牢固树立ESG可持续发展理念，致力于绿色生态矿山建设；注重加强与项目所在地社区的沟通与联络，通过社区支持、环境保护、公共健康和各种文化活动的资助，践行社会责任。
金融界：作为在海外拥有矿产资源的中国企业，必然会遇到“国际化”与“本土化”的问题。贵司在不同的市场环境下，根据当地市场特点和需求来调整自身业务布局和产品结构方面，有哪些经验？
高峰：玉龙股份在国际化经营中，依据不同区域的矿种布局与市场需求，精心组建专业矿山管理团队，由经验丰富的矿山管理专家担任各项目公司负责人，并按矿种形成由项目牵头人领航的专业梯队，实现老中青三代人才的有机结合。公司深入剖析投资目标国的政治、宗教文化及投资环境，积极与境外中资机构及当地中资企业沟通交流，同时紧密跟踪并研究中外法律法规与政策动态，确保从政治、经济、法律等多维度严格遵循当地要求，促进企业与地方的共赢发展。
在管理中，玉龙股份秉持管理效益与安全生产并重的原则，充分考虑海外生产经营环境的特殊性，探索出了一套既能适应当地法律、制度与环境要求，又能与本土企业管理、内控及企业文化相融合的方法论，有力推动了金矿项目的稳健前行。管理团队通过精细化管理，在产量、产率及成本控制等方面均取得了显著成效，确保了现有矿山的稳定运行，实现了成本控制与产量质量的同步提升，连续三年保持了稳定的生产能力与盈利增长态势。
此外，公司还积极向各类中资机构学习借鉴，将管理触角延伸至基层，不仅深入融入当地的发展理念，更将中国的精细化管理、内控审计机制及文化元素巧妙融入海外运营之中，逐步形成了独具特色的玉龙管理文化，为公司在国际矿业领域的持续发展奠定了坚实基础。
提质增效重回报：建立“投资者为本”的企业文化
金融界：投资者对贵司的关注之一是关于2024年三季报公司营收和净利均有所下滑。请问是什么原因造成了公司业绩下滑？公司在应对这些困难时采取哪些努力？
高峰：近年来为集中资源拓展盈利能力更强、业务稳定性更好的矿业业务，公司围绕既定战略和经营计划，稳步压缩、出清大宗业务，深入实施产业转型，短期使得公司经营业绩承压。前三季度黄金采选业务实现收入11.85亿元，同比增长24.20%，实现净利润4.75亿元，同比增长55.45%。公司也将继续坚定实施“黄金矿产和新能源新材料矿产”双轮驱动战略，做大做强实现高质量发展。
金融界：目前A股市场格外重视高质量发展，在监管层的号召下许多上市公司提出了“提质增效重回报”的行动方案。公司层面如何理解上市公司的高质量发展？
高峰：近年来，玉龙股份通过持续深耕矿业，打造出了一支高素质的矿业“铁军”。当前，公司通过“黄金矿产和新能源新材料矿产”双轮驱动发展模式，在不断筑牢高质量资源储备行业壁垒的同时，以精益高效的成本管控塑强自身核心竞争力，在激烈的行业竞争中逐步掌握主动权，深入贯彻“提质、增产、降本、增效”总方针，深耕黄金矿产和新能源新材料矿产主业，深挖资源潜力，形成共促高质量发展合力。
金融界：在2024年半年度业绩说明会中提到，公司将通过多种渠道与投资者积极进行互动沟通。请问公司如何更好地回应投资者关切？在建立股东文化，加强对投资者的回报方面又有哪些计划？
高峰：公司高度重视投资者关系管理工作，建立了以投资者为本的企业文化。根据《投资者关系管理制度》的要求，统一协调管理公司投资者关系管理事务，一方面，通过投资者咨询电话、电子信箱、传真、“上证E互动”交流平台等多种方式与投资者进行互动，对各个渠道反馈的信息与问题进行了回复与解答；另一方面，公司积极开展机构调研活动，进一步加强投资者对公司的了解和认同。公司充分尊重和维护债权人、员工、供应商、客户等利益相关者的合法权益，在保持公司持续发展、实现股东利益最大化的同时，平衡各方权益，主动承担社会责任，践行服务和回报社会的使命。
金融界：最后，请您与投资者分享对未来的展望和愿景。
高峰：未来，玉龙股份将继续坚持高质量发展、合规管理，充分发挥股东资源优势，加强投资者交流，从多维度增强投资者回报。我们相信，玉龙作为新时代的矿业企业，将不断顺应时代潮流，打破固有理念束缚，以净利润为考核目标，持续优化管理办法，实现更加高效的决策与可持续发展，为股东创造更大价值。
12月18日，四川省科技创新投资有限责任公司（以下简称“四川科创投资集团”）成立暨揭牌仪式在四川发展（控股）公司举行。省政府副秘书长、省铁路机场办主任张勇，省国资委党委委员、副主任薛东兵，四川发展（控股）公司党委书记、董事长徐一心共同为四川科创投资集团揭牌。四川发展（控股）公司党委副书记、副董事长、总经理郭勇致辞，党委副书记、董事杨福林主持揭牌仪式。
为贯彻落实省委十二届六次全会提出的“要深化国资国企改革，有序推进国有企业战略性重组和专业化整合，整合组建四川科创投资集团”重要部署，进一步巩固深化国有企业科技创新主体地位，四川发展（控股）公司在省国资委指导下，以科创基金集群等优质科创资源为基础，整合组建了注册资本金120亿元的四川科创投资集团。
四川科创投资集团成立后，将立足四川省创新资源富集优势，充分发挥引领全省产业升级、产业发展新动能的战略功能作用，聚焦加快创新主体培育、强化协同创新、推动科技成果转化和强化创新激励四个着力点，培育打造科创引领直投、基金集群投资、科技创新服务、科创资源整合四大业务板块，加快推动形成以企业为主体、产学研高效协同深度融合的创新体系，力争用5年时间建设成为业务体系成熟、功能完备、效益显著的标杆型省级科创投资集团，进一步提升四川省在全国科技创新版图中的战略地位，助力构建富有四川特色和优势的现代化产业体系。
揭牌仪式上，四川科创投资集团与相关高校院所、产业机构等签署战略合作协议，并举行了首批投资项目签约仪式。
省委军民融合办、省发展改革委、经济和信息化厅、科技厅、财政厅、省市场监督管理局、省科协相关负责同志，省政府办公厅和省国资委相关处室负责同志，省属监管企业主要负责同志等参加仪式。
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