赢
在
开
局
务“虚”谋“实”再出发，以“实”促“干”开新局。3月6日，天岳投资集团以虚谋实、以实促干，召开“赢在开局”2024年工作务虚会。公司党委书记、董事长苏建中主持并讲话，在家班子成员出席，全体中层干部参加。
与会干部结合工作职责、工作任务和工作实际轮流发言，大家一起谋思路、谈打算、找问题、提建议。苏建中和班子成员认真听取发言、逐一点评，就提出的问题或建议，面对面指导、解惑和答复。现场气氛融洽、互动频繁。
苏建中对大家充分的准备、深度的思考和精心的谋划予以肯定，对今年“怎么干”深受启发，对团结、奋进、奉献、担当的团队倍感欣慰。就抓好今年工作，他强调：要坚定信心向前看。县委、县政府有做强做大国企的决心，公司党委明确了总体工作思路，广大干部职工做好了战斗准备，于改革中开新局的来势喜人，公司高质量发展的长期趋势不会变。要扛牢责任加油干。主动认领任务，主动对标对表，坚定目标不动摇、不折腾、不打折；对发展有利、力所能及的事毫不动摇去做，对稍纵即逝、一去不再的机遇毫不迟疑去争，对重点工作、中心工作毫不松劲去抓；对束缚干事、薄弱环节毫不手软去改；对关乎安全、环保、廉洁、民生等底线工作要毫不含糊去守。要抓主抓重促实效。抓党建引领，促学习、抓管理、提效能，坚定“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉明”的理想信念；抓资金保障，积极申报项目、规范财务管理，自我加压防范资金风险；抓投资运营，做实黄金、旅游、温泉、光伏、集采、油站等产业，推进多元发展；抓项目建设，做到质量无问题、进度达目标、投资不突破、风险能管控；抓招商引资，创新方式、精准拜访、挖掘潜能、优化环境，推进产城融合；抓经营创收，理清资产，精细经营，促建促产，督促履约，协税护税，创收增效；抓驻村帮扶，严守驻村纪律，加强调研走访，规范台账，促进产业振兴；抓队伍建设，滋养实干土壤，发挥督查效能，营造你追我赶、能上能下、干事创业浓厚氛围。
通过深入交流，公司上下进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识，以“赢在开局”的姿态，推动公司各项工作“奔跑开局”。
编辑：王再兴
初审：邓美丽
审核：赖豪杰
