7月7日下午，石家庄一建集团在北院会议室召开上半年工作会议，对上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排部署。公司董事会成员、监事会成员、总经理助理、公司机关部长及各分公司负责人等相关人员参加会议，会议由集团公司董事长聂英海主持。
董事长聂英海向参会人员通报了集团公司成功晋升建筑工程施工总承包特级资质，同时获得工程设计建筑行业（建筑工程、人防工程）甲级设计资质的利好消息，并对辛勤付出的全体员工表示了由衷的感谢。
根据会议议程，各分公司负责人汇报了分公司上半年生产经营情况，并对集团公司高质量发展及升特后如何开展下一步工作从外拓市场、资质升级、内部管理、重视设计、对外宣传、引进人才、加强培训等方面提出了宝贵的意见建议。
中建协认证中心孙德强老师针对集团公司如何高质量发展作了题为《穿越周期、韧性重塑》的专题讲座。孙老师对当面建筑企业面临的形势进行了研判分析，对地方建工、民营企业如何突出重围给出了系列方案，并对我们升特后如何开展工作进行了总结思考，他指出“低成本竞争、高质量管理、高价值创造”才是我们市场竞争致胜的法宝。孙老师通俗易通的讲解以及贴合实际的案例引得参会人员阵阵掌声，纷纷表示收获颇丰。
总经理陈喜福从分公司设置、实现承揽、完成产值、资金收入、创优、安全文明工地创建、人员情况、法律诉讼等方面通报了上半年经济技术指标情况。他指出：在业绩为王、现金为王的时代，我们必须全员经营，做好服务，掌握好现金流并对公司、分公司、项目部应如何揽活、干活、如何决算收款提出了明确的要求。
董事长聂英海进行了总结讲话，他提出抱团取暖不如抱团发展，我们企业必须要有自己的战略定位，充分适应市场变化，加强与行业中大型央企、国企的合作，强强联合，资源共享，做好平台建设。在现行的环境下，全员要树立忧患意识，提高创新意识，强化内部管理，注重企业文化建设，做好党建引领。他强调：我们要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、汇成一股气，站在新的发展起点，充分理清发展思路，明确发展方向，统一思想，统一认识，统一行动，付出百倍的努力，下真功夫、下大力气，向着百年企业的宏伟目标奋勇前进！
