这个“蓝包”是微信前段时间新出的一个功能，按照字面意思理解就是蓝色的红包，只不过包里面装的不是钱，是礼物。赠送这个礼物，需要送礼的这方先从微信小店里面选购商品，在支付完成后发送给朋友，朋友在聊天界面收到“蓝包”后，点击收取礼物，再自己填写地址。这一套流程之丝滑，关系好一点的朋友，可以直接在聊天界面互送礼物，方便；至于那种暧昧一点、半生不熟一点，你不好问人家要地址的，蓝包更是留足了社交空间，堪称社交利器。这个功能刚刚推出的时候，其实还挺火了一下的，比如黑马下铺哥们就天天嚷嚷着要送黑马一套的千年隼乐高积木，隔壁36说今年马哥辛苦要给我整一套最新的苹果全家桶，对象也老说要给咱整几十个游戏卡带啥的。但是嗷但是，因为功能还只是处于灰度测试时期，当时并不是所有人都能用上这个新功能，所以我也一直没收到乐高、苹果全家桶和游戏卡带。结果就在今天，微信正式上线了“蓝包”功能，所有人都可以用礼物功能了！赶在过年前，总算是整了波大的。据黑马观察，微信“蓝包”的入口目前有三个，第一个在聊天窗口界面，就在红包和转账的中间，地位相当之高。第二个在微信小店的商品界面，在购买按钮旁边，也有一个“送朋友”选项。
或者，你也可以在微信搜索“礼物”，会直接跳出一个“礼物”功能。PS：赠送的礼物只要不超过1个达不溜，就都是OK的。为了避免超过这个限额，黑马第一时间给我的亲亲好大儿买了四盒他最爱的旺仔牛奶。24小时内如果好大儿不收，那么就会自动给我退款。（计划通.jpg）实际上，看着微信蓝包，黑马很难不联想到：当年微信也是在春节期间推出的红包功能。想必各位吃瓜群众应该还记得2014年的春节，在一个风和日丽的大年初四，马云紧急从全球各个犄角旮旯召回了自家高管——因为就在这个春节，微信上线了“红包”功能，给各位的聊天界面里，塞进去了一个红包。一生要恭喜发财的中国人民，只用了一个春节，就给微信贡献了3000万个绑定了银行卡的账户，隔壁支付宝做到这个数字用了十年的时间。此举直接帮助微信拿下国内移动支付的半壁江山，给支付宝打了个措手不及。实际上黑马发现，微信很擅长将不同的功能和自身的社交属性嫁接，用终端的社交优势，去辐射产业链的上下游，直到形成一个完整的商业模式。就以这次的“蓝包”为例子，2014年的时候，腾讯在折腾了4年大电商业务之后，以亏损8亿为结局低头认命，最后选择以入股京东15%股份的方式，勉强在电商版块有所布局。这之后，拼多多又通过在微信生态中拼团，在已经双雄并立的电商行业中撕出一条血路，坐拥大量用户资源的微信，反而没有抓住机会，白白为他人做了嫁衣。直到2022年，微信视频号的月活用户达到4亿，成为仅次于抖音的国内第二大短视频平台，才让腾讯看到一些做电商的机会：视频电商直播带货可能能成。但2023年，腾讯各种大手笔投入学字节砸钱开路，却发现因为微信自有功能已经非常细碎——比如视频号小店的入驻商家，往往已经在微信有了一个小程序，小程序可以直接和顾客建立联系，还不用和平台分账，商家为什么还要再搞一个小店？如果从商家入手着手建立的电商体系，在微信就有点水土不服。既然拼多多是通过微信弯道超车的，那么微信要把把电商做起来，必定也离不开其最大的特色——社交属性；扪心自问，微信是不是你每天一定会打开，在里面回复“1”“收到”“好的”“没问题”的东西？那既然你每天都要用，我在你社交的时候，用送礼物的方式植入一下微信小店，也很合理吧？对于用户而言，在社交行为里，更重要的是“送”这个动作。但对于商家来说，只要微信把池子盘活了，就意味着一个新的蛋糕出现，先吃上再说。用户从社交出发的需求虽然不刚需，但微信小店届时可以快速积累商家资源，基础设施铺好了，才能开展更多的玩法。前段时间，腾讯公关总监发朋友圈说“小蓝包”担不起史诗级的头衔，黑马低头一寻思，蓝包和红包的难度确实也不是一个水平。虽然微信擅长用社交撬动其他业务，但电商毕竟是一个足够复杂的板块，社交送礼只是电商场景里很小的一部分。在腾讯Q3财报电话会上，有近一半的问题与视频号和微信小店有关，马化腾也表示，正在围绕微信小店来升级整个电商战略，希望基于微信生态来创造统一的、值得信赖的交易体验。小蓝包只是微信电商投出问路的石子，但路会最终走向什么方向，现在谁也不知道。![]()
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