“全国中小微制造型企业垂直服务产学研用实践中心”授牌仪式暨大经行·全国制造业企业家论坛圆满举行!

创业   2024-11-27 10:28   江苏  

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2024年11月25日,由中国金属材料流通协会主办,中国金属材料流通协会优特钢分会、江苏大经供应链股份有限公司承办的“中小微制造企业垂直服务产学研用实践中心授牌仪式暨大经行·全国制造业企业家论坛”在江苏大经供应链总部所在地江苏省江阴市成功举办,来自业内专家、学者及钢铁行业下游中小微制造企业负责人70余人齐聚一堂,共同探讨如何通过平台思维赋能企业,形成上中下游战略协同的供应链发展格局,为我国制造业发展添砖加瓦。



精彩回顾

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中国金属材料流通协会副会长、优特钢分会会长、江苏大经供应链股份有限公司总裁黄平为本次活动致欢迎辞。


江苏大经供应链股份有限公司总裁黄平回顾了江苏大经四十一年来的发展历程,分享了大经集团服务中小微制造型企业的新思路。他表示,在当下钢铁流通行业中,中小微企业是产业链中的重要一环,在我国制造业发展中起到了主力作用,但这些企业在生产经营过程中,往往会遇到很多困难和挑战,如融资难、销售渠道有限等种种问题。这就需要钢铁产业链企业群策群力、互帮互助、通力合作,以达成战略协同的业态。大经集团始终秉持着“为钢铁生态创造价值”的企业使命,怀揣着信心和情怀以“小二精神”为中小微企业提供有价值的服务,不断助力中小微制造企业发展。“中小微制造企业垂直服务产学研用实践中心”的正式建立,将谱写大经集团创新发展、深化服务的新篇章。



中国金属材料流通协会党支部书记、驻会执行会长兼秘书长陈雷鸣,为会议致辞并做主题分享。陈雷鸣指出,中金协产学研用实践中心是行业创新的重要平台,是推动行业科技创新、模式创新、管理创新的重要举措。随着全球产业变革不断深化,新的产业形态、产业布局、产业组织方式、产业分工体系都将进入深度调整阶段,全球产业链、供应链、服务链、价值链正在重构。他从“贸易如何向服务转变”“企业如何向平台转变”“单个企业如何向供应链转变”“单打独斗如何向协同共赢转变”四个维度进行了深度分析,强调“市场竞争已经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链、生态圈与生态圈之间的竞争”。钢铁行业只有构建起符合产业链、生态链发展规律的,上中下游协同发展的,科学、畅通、高效、高质量的供应链模式,才能应对新的挑战。大经集团打造的“中小微制造企业垂直服务产学研用实践中心”正是对上述四个“转变”的践行和应用。


中金协互联网与数字化专委会副会长、江苏金贸钢宝电子商务股份有限公司董事长顾平,就综合服务平台价值赋能中小微制造企业发表主题演讲。他表示,面对当前严峻的市场环境,应着眼于下游中小微企业痛点难点,通过技术创新、业务创新和模式创新赋能,打造综合性服务平台。利用平台创新商业模式,能够为中小微制造企业提供多元化的服务,帮助中小微制造企业有效解决发展中的痛点难点,实现行稳致远的发展。


在现场嘉宾的共同见证下,中国金属材料流通协会党支部书记、驻会执行会长兼秘书长陈雷鸣为江苏大经供应链股份有限公司授牌。



“全国中小微制造企业垂直服务产学研用实践中心”建设,是在党的二十大关于“加强企业主导的产学研深度融合,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平”的背景下,中国金属材料流通协会依据《钢铁供应链产学研用实践中心评价指标》团体标准,在全国开展的科技创新、模式创新和管理创新、推动产学研用深度融合的一项系统工程,旨在打造行业标杆,不断引领钢铁流通行业培育新质生产力,创新发展。


授牌仪式结束后,江苏大经供应链股份有限公司资金事业部资深经理卢佳楠、交易中心经理黄华曦分别就如何高效使用供应链资金、如何有效规避涨跌风险为题做了相关分享。



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