明确发展方向!全钒液流电池全产业链项目—“再造一个新兴铸管”

科技   2025-01-26 09:02   浙江  

活动预告

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  据全球液流电池网获悉,2025年公司三级年会精神强调了各公司企业落实好“一体化能力提升建设年”工作要求,围绕“巩固、调整、提升、突破、培育”十字工作方针,紧扣“1173”工作主线,解放思想、保持定力、强化协同、攻坚克难,推动公司高质量发展。全钒液流电池项目作为公司战新产业的重要发展方向,在2025年要培育核心竞争力,加强人才队伍建设,抓住市场机遇,不断提升产品性能和市场竞争力。

  落实三级年会精神,制定科学发展规划

  ◆ 明确发展方向,全钒液流电池全产业链项目建设作为“再造一个新兴铸管”的主力军,项目组广大党员职工要明确自己身上所担负的责任和使命,提升产品质量,开拓储能市场,将公司打造成新能源装备制造基地和绿色低碳示范基地。

  ◆ 坚持军钢精神,全钒液流电池项目在2024年自动化生产线成功下线,标志着公司步入液流电池新能源行业。2025年电池项目在生产经营、市场开拓等多方面都面临着巨大的挑战。发挥并传承军钢精神,树立干事必成的决心和底气,带领公司走向储能行业的领军企业。

  聚焦年度任务,建立稳定生产秩序

  ◆ 以行业标准为依托,建立公司质量标准,全钒液流储能电池行业标准已经逐渐规范,我们要充分利用行业规范标准及法律法规建设公司内部质量管理体系,同时结合电池实验线和自动化线工艺验证提供的实验数据,逐步提升电池产品质量的稳定性和可靠性。

  ◆ 加强党建引领,搭建全维度绩效评价体系,围绕产线难点、重点工作目标,建立三级指标体系+契约化考核+三我指标+网格党员特色党建动作,做实党业融合。齐心协力,攻城拔寨,助力电池项目技术、生产指标和市场攻关,发挥党建保落实的引领作用。

  强化技术创新,构建核心竞争力

  ◆ 建立联合开发体。2025年持续与大连化物所、天津研究院、新兴数科紧密合作,在高功率电堆、高电密电堆及EMS自研等方面进行科技创新研发,降低电池综合成本。

  ◆ 推动技术成果转化。技术创新的最终目标是实现产业化。公司应建立完善的技术成果转化机制,将研发成果快速转化为产品或服务。例如,通过设立内部创业基金、技术孵化平台等方式,支持技术团队将创新成果推向市场。

  加强人才培养,打造高素质团队

  ◆ 完善人才培养机制。2025年电池项目人才培养作为重点工作之一,需要不断的建立完善的人才培养机制,通过内部培训、外部学习、项目实践等方式,提升员工的专业能力和创新能力,根据不同专业、不同业务类型,为员工提供定制化的职业发展路径。

  ◆ 营造创新文化。全钒液流电池在持续优化中需要尝试不同的材料,不同的结构,不同的运行方式,需要我们营造鼓励创新、包容失败的企业文化,激发员工的创造力和积极性。例如,设立创新奖励机制,对在技术创新、市场开拓等方面做出突出贡献的员工给予奖励。

  电池项目作为公司战新产业,我们深感责任重大,下一步工作任重道远,但我们充满了信心,同时怀揣着对储能事业的爱心、恒心,全力打造新兴储能企业名片。百尺竿头,更进一步。2025年我们将以三个主体为中心,以十字工作方针为思路,夯实基础,推进项目的精益化管理,以超常规的方式、追赶型的状态,努力实现新兴储能事业的跨越式的发展。

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