11月16日—18日举行的全市重点项目高质量发展现场观摩中，莘县综合成绩迈入全市前列。从观摩中，可以发现莘县充分盘活资源拉长产业链条，为地方经济发展树立独特的竞争优势。
春种一粒子，秋收万颗粮。今年以来，县委、县政府深入践行市委“三提三敢”工作要求，大力开展“六抓六比”比武竞赛，全力以赴“争资金、要政策，上项目、强产业，破难题、促发展”，坚定不移防风险、守底线，团结带领全县广大党员干部群众，锐意改革、拼搏进取、奋勇争先，全力推动经济社会高质量发展。现场观摩既是检阅发展成果的“舞台”，也是学习交流比拼的“擂台”，全县将以这次观摩为契机、为动力，乘势而上、一鼓作气赢收官，创造“莘县速度”。
莘县浙商高端食品智造产业园项目
“建项目、蓄后劲”攻坚突破。牢固树立“大抓项目、抓大项目”理念，突出“谋、招、争、保、建”五大关键环节，集中力量、集聚资源、集成政策，确保项目建设提速提效提质，全力实现谋划储备再创新高、投资规模再创新高、投资结构再创新高、项目建设再创新高、招商到位再创新高、资金争取再创新高。目前，全县已谋划2025年省级重点项目38个，其中，省重大项目10个，总投资达380.3亿元，年度计划投资141.5亿元。
宝莘食品调味料全产业链项目
“促发展、稳经济”攻坚突破。坚持以项目化的思维谋划工作，以项目化的手段推动工作，把“七大突破提升行动”工作目标落实到具体的项目，对农村人居环境整治、棚改安置、大气污染防治、教育卫生等制约发展的多个领域进行专题攻坚，定人员、定责任、定要求、定时限，做到“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任奖惩化”。围绕全年重点经济指标靠前发力，细化分解任务目标，重点抓好投资规模和投资结构“双优化”，力争全年固定资产投资增长10%以上，技改投资增长10%以上。
鲁开京东预制菜北方生产基地项目
“优环境、强服务”攻坚突破。与全市同步成立的县重点项目挂图作战和要素保障指挥部，整合16个重点业务部门力量，优选年轻业务骨干，组建综合协调、政策研究、项目谋划、要素保障、调度推进、考核管理六大工作组，依托重点项目全周期协同管理系统，会同25个协同部门，统筹推进项目谋划推进和要素保障工作。建立健全党建统领、统筹推进、优化环境、考核奖惩四大保障机制，每个重点项目明确县级干部、服务专员全周期跟进服务，对重点项目谋划推进实行“月调度、月通报、半年观摩、年度考核”机制，落实“要素跟着项目走”要求，全力跑出项目建设“加速度”。
嘉华股份东厂区分离蛋白项目
“转作风、抓落实”攻坚突破。结合党纪学习主题教育，进一步深化“三提三敢”作风建设，真抓真管、严抓严管，全力整治“庸懒散拖”作风顽疾。坚持正向激励和刚性约束并举，推动竞赛评比机制更直观，考核评价机制更科学，干部选拔机制更精准，注重在项目建设一线考察识别干部，引领各级党员干部转变工作作风，激发干事活力，调动成事干劲，变“要我干”为“我要干”，变“推着干”为“争着干”，全面激发干事创业的活力。
踏浪前行风正劲，乘势而上铸新功。眼下，各项工作已经到了决战决胜、奋力冲刺的关键时期，全县始终保持“前倾”的姿势、“领跑”的状态，真正把改革攻坚的“神”提起来，把真抓实干的“心”沉下去，把各项工作做实做细做好，用“实干指数”、“辛苦指数”换取项目建设和工作落实的“成功指数”，为建设富强、创新、开放、美丽、幸福、奋进的新聊城贡献莘县力量！
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