编者按
2024年是学校经复核通过本科合格评估开启审核评估之年，是由求规模、重速度转换为求规范、重质量进入新赛道之年，是全面建标立杆持续推进高质量发展的关键之年。在过去的一年里，全校上下继往开来斗志昂，携手挺进高质量，转换动能新赛场，龙腾奋楫铸辉煌，立足学校新发展阶段，积极探索学校发展新思维、新赛道、新范式，以“拼搏”的精神回答了“建设教育强国，应用科院何为”的时代命题。
龙光旧岁，蛇年新航。总结过去是为了更好地出发。党委宣传部立足于我校2024年发展实际，着眼于2025年的“科院60条”，重点策划推出《高质量发展看科院》第二季系列专栏，一起走进科院每个部门。看看他们在过去的一年中有什么样的成果亮点？如何达成年终目标？2025年有什么新的规划与蓝图？
本期聚焦学校办公室：实心实政抓落实 担当作为不懈怠
2024年，学校办公室在宋兴航校长的直接指挥领导下，在各位校领导和同事们的关心帮助下，在各部门的支持协助下，较好完成了各项任务。
一、以责任为基石，紧盯维权，
忠诚维护学校合法权益
2024年，全年共审查各类合同文本140余份，确保合同内容无漏洞无风险。紧盯7宗司法案件进展，主导思路是将问题前置，解决在萌芽状态，通过严谨应诉策略与积极调解沟通，为学校争取避免了近40万元的应诉费用，最大程度减少学校损失，确保学校权益得到保障。
二、以发展为目标，紧盯项目，
积极对接政府职能部门
校办作为学校的中枢机构，承上启下，沟通协调是主责工作。2024年加强了重大事项和部门的对外属性，为学校土地审批竭尽全力，有序推进了太原和晋中两宗地块的审批进度。通过与山西综改示范区相关部门的紧密协作，太原地块（即东区东北角27亩土地）已上会讨论通过，进入实质用地手续办理阶段。晋中地块也已完成省重点前期工程项目的申报工作，待省发改委通过审批后即可进入调规程序。
三、以创新为动力，紧盯主业，
完成目标责任各项任务
按照学校整体部署，细化分解目标责任，全年21项目标任务圆满完成。一是组织完成了10余项大型活动，特别是在校庆期间仅用不到一周的时间完成了荣誉室的布展和档案室整体搬迁工作，展现了学校的优秀形象。二是牵头推动了安全生产政治监督专项检查整改工作，通过制定详细的整改方案和清单销号措施，确保了校园安全的稳定性和可控性。三是打磨参观点接待流程，为全年20余次参观接待工作提供优质服务。
2025年，学校办公室将在实践中创新，通过找差距、补短板、强弱项，练好基本功，塑造新形象，强化新作为，在宋校长的领导帮助下，向着新的目标迈进。
郝凤梅/整理报道
中共山西应用科技学院委员会 宣传部
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