为全面推进我区预算绩效管理工作，提高预算资金使用效益。近日，区财政局组织开展2025年绩效目标编制及项目事前绩效评估培训，邀请软件开发的老师进行专题授课，各预算单位负责绩效编制的83名工作人员积极参加。
理论先行 夯实基础
老师用通俗易懂的方式对绩效目标编制需要的名词概念进行专业的解读，让大家真正理解部门整体绩效目标、项目绩效目标、一般项目绩效目标、转移支付整体绩效目标的内涵与逻辑，为接下来绩效目标编制奠定理论基础。
正反举例 明确要求
为了加深各单位工作人员对绩效目标编制的理解，老师通过正反举例的方式进一步提出绩效编制工作的要求，让大家深入了解如何开展预算绩效目标编制工作，同时通过反例也可以避免编制过程的错误。
事前评估 科学合理
事前绩效评估是政府预算决策中的一项重大举措，通过老师的讲解让大家了解到政策项目是否应设立、是否存在执行及效益发挥的风险、是否具有绩效性等问题及事前项目评估结果对预算资金使用分配产生的直接影响。
下一步，区财政局将继续深入贯彻落实预算绩效管理各项工作部署，坚持目标导向、问题导向、结果导向，引导全区各部门进一步树立绩效管理意识，持续做好大东区预算绩效管理工作。
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文 字：何 丹
编 辑：李俊澎
编 审：赵元婷
责任编辑：周 欢
