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真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。
导读
精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结，而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。我们不论应用什么样的生产组织方式，都必须要用其神于吾之形，因此，在我们的变革过程中一定要注重传统工业工程的应用，将传统工业工程成功地运用到我们生产线。以下这组漫画就是工业工程在精益生产中的应用，希望大家看了有所收获。
1
U型布局
U型布局：布局的实现离不开我们工业工程概论第三章工作研究的内容，尤其是作业测定与生产线平衡的内容！
2
全员意识改革
3
批量生产转向单件流生产
从批量生产转向单件流生产，是一个持续改进的过程，这是我们工业工程应用原则的第七条。而在这一过程中，工业工程的基本方法将逐步帮助目标的实现。
4
流动性
5
安全
安全是必须放在第一位的，我们的改善也是要以人为本的。在做布局规划时还要结合人机工程。
6
物流设施与规划
物流设施与规划是工业工程的一门重要课程。考虑，而人因工程（包括人和机）也是工业工程的一门重要课程。
7
设备与效率
设备与效率就是我们现场所要关注的东西，最基础的工业工程就是以现场为中心的。
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