2024年，东方智造积极贯彻中色东方各项工作部署，细化分解、严格落实年度考核计划，持续强化经营管理、技术管理、生产管理，质量管理四种能力，统筹推进科研和生产经营工作。
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狠抓年度目标，统筹推进工作。对内抓管理、要效率，通过精细生产计划与物料需求，实现3D打印和球化粉末的合理排产和精准交付；构建生产风险问题管控体系，系统解决生产线风险问题，保证生产线平稳运行；实行刚性考核、优化奖励政策、鼓励多劳多得，充分释放产能；发挥主机牵头作用，全面梳理各项任务风险，坚持问题导向，通过细致研究、系统谋划有效破解瓶颈问题，以重点突破带动整体推进；克服市场影响，保障原材料和成品的及时供应。
狠抓生产管理，实现销售目标。紧盯产品交付，倒排生产作业计划，强化生产组织和风险管控；紧盯生产需求，对于3D打印复杂模型建模、打印件内部结构设计等关键技术采取一模型一讨论，将风险点全部排除，保证打印产品成品率；加大打印用球形粉末制备协调力度，着力解决好制约3D打印用粉末需要外协的瓶颈问题，2024年完成了等离子球化设备安装、调试，工艺贯通，确保生产线连续稳定；切实抓好安全生产，组织签订员工安全环保责任书、消防安全承诺书，做好职工岗前安全培训。
狠抓提质增效，实现考核目标。扎实抓好“两金”压降工作，持续强化成本效益意识，通过打印用粉自球化，节约大量外协加工费。严格生产质量管理，按照工作要求编写质量体系建设文件。统筹抓好科技研发和经营发展工作，顺利完成了订单交付和科研实验任务。2024年与去年同期相比，营业收入和利润实现双增长。积极主动出击，做好校企联合、向相关领域设计部门和应用部门推介，积极布局医疗领域市场。狠抓科技创新，点燃发展引擎。承担科研课题9项，新开发多个合金粉末产品。实现了大规格合金复杂构件打印，为未来发展奠定坚实基础。积极参加行业内各级各类比赛，利用比赛平台充分展示企业综合实力，2024年第十三届中国创新创业大赛宁夏赛区获成长组第一名，国家赛优秀企业奖；第十八届“振兴杯”全国青年职业技能创新创效竞赛决赛银奖。
狠抓党建引领，强化责任担当。将党建与科技创新相结合申报《党员领航科技创新，促进党建与业务工作深度融合》，党员在开展科研课题、解决技术质量问题等方面时刻发挥先锋模范作用。重要项目的承担与参与均有党员姓名，每一个加班现场都有党员的身影。科技攻关，让企业走向世界；高质量发展，让企业行稳致远。东方智造经过3年努力发展，从创业初期6人发展到24人，每一步脚印都饱含员工辛勤付出的汗水和科技创新的结晶。当下，随着新质生产力的赋能，国资央企智能化、绿色化、融合化的发展，必将推动更高标准体系的建立，中国智造也必然将为推进中国式现代化注入澎湃动力，东方智造也将为中色东方新质生产力发展蓄势赋能。
