为深入推进国企改革深化提升行动，巴音国资公司多措并举强化公司审计监督，确保企业资产安全与完整，为国有企业持续健康发展保驾护航。
一是深谋细研、持续扩面显成效。坚持党建引领，推动党建与审计工作深度融合，及时召开会议，充分研判公司现状，提高审计项目安排频次和覆盖面。今年以来，对上年持续跟踪审计问题进行了深入跟进，重点关注问题的整改动态与落实情况。同时，每月常规审计覆盖了 26 家单位，确保了日常财务工作的合规性。此外，针对兼并重组、注销清算企业以及特定情况、对照巡察反馈及外部审计提出的财务相关问题，分别开展了专项审计，为企业的健康发展排除潜在隐患。
二是聚焦关键、深挖细查见真章。成立审计小组，采取交叉审计的方式，聚焦公司经济事项决策、财务管理、风险防控等关键环节，进行全覆盖、穿透式审计，深入揭示影响公司和国有资本运营管理的体制机制问题。为公司强化内部管控提供了有力的依据，提升了企业防范风险的能力。
三是抓实整改，提升成效展担当。把审计整改摆在突出位置，定期研究分析公司财务监管不到位、内控制度建设不健全、业务盈利能力不强等方面存在的问题，有针对性地提出审计建议。完善全面整改、专项整改、重点督办相结合的整改机制，以改促治、治标治本，推动查缺补漏，形成揭示问题、规范管理、促进改革的闭环管理。编制印发制度清单，为企业健全内控制度提供依据，从源头上建立防范和杜绝“屡审屡犯”问题的长效机制，全力保障企业健康持续发展。
下一步，公司将不断加强内部审计力度，完善审计机制，进一步提升内部审计的质量和效果，让内部审计成为企业发展道路上的‘守护者’，为实现企业的战略目标奠定坚实基础。
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供稿：马玉华
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