交流促共赢 | 热烈欢迎在杭赣商建筑装饰行业企业家莅临良工家装参观指导!

楼市   2024-11-17 20:07   浙江  


交流学习互取长,携手共进促成长。对于企业来说,保持学习和创新的态度,不仅可以帮助企业开拓思维,更能推动企业进步,从而更优质地服务好客户。

11月17日,在杭赣商建筑装饰行业优秀企业家们莅临良工家装总部展开深入的考察交流良工家装创始人宣红卫良工家装副总裁兼人力总监牛瑜璇等高管热情接待,并组织参加座谈交流会议。


01

参观展厅 交流学习


在杭赣商建筑装饰行业企业家首先参观了良工家装总部展厅、从文化长廊到主材展厅,进一步了解了良工的发展历程、七心文化、价值观以及愿景等,实地感受到了良工的匠心工艺和品质服务,对良工”为中国家庭幸福赋能“的使命有了更直观的感受和体验。



此外,大家在参观的过程中针对企业运营、工艺相关的问题进行细致的讨论。交流互鉴、互通有无,思维的火花在沟通中不断迸发。同时企业家们对良工家装完善的工艺流程、品质服务给予了高度肯定



企业家们还参观了二楼的软装馆,不同主题的居住空间、不同风格的软装家具一应俱全,引得企业家们驻足观赏,纷纷拿出手机拍照,记录下这些美学盛宴,以备后续参考或分享。


02

深入了解 座谈分享


参观展厅结束后,良工家装创始人宣红卫在会议室围绕孙子兵法之管理五事与现代企业经营的紧密关联进行了精彩的分享。



宣总分享道:“企业的成功离不开五大核心要素—一曰道、二曰天、三曰地、四曰将、五曰法”。他进一步指出,随着企业从机遇驱动的时代迈向战略主导的时代,这管理五事不仅是战略落地的保证,更是确保企业稳健前行的坚实保障。



随后他对管理五事进行了详细的解读:道,代表着企业愿景与文化;天,指市场趋势与外部环境;地,关乎企业的市场定位与资源布局;将,强调领导团队的能力与决策;法,则涉及企业的制度与流程。在企业中保持管理五事的有效融合,能够引领企业在复杂多变的环境中保持竞争力,实现长远发展


此外,与会企业家积极互动,针对宣总的分享发表了各自的见解,现场气氛热烈而活跃。





此次的交流学习不仅使大家开阔了视野,拓宽了思维,更是对家装行业以及企业经营法则有了更加清晰的认知和洞察,这也是此次交流学习的初衷与期望所在


作为浙江家装领军企业,未来,良工家装将一如既往坚持客户满意度为最高准则持续夯实产品的基本功做好家装行业的典范提升施工服务,携手更多优秀的装企伙伴,共同探索行业发展新路径,推动行业高质量健康发展


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良工家装成立于2004年,拥有三十余家门店,扎根浙江省,布局全国。良工家装专注家庭装修迄今已有21年,为超过10万个家庭提供了高性价比的家装解决方案、高品质的家庭居住空间和高水准的家装服务体验
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