近日，《农民日报》刊发文章《山东莒南县：合作社升级联合社 村庄“抱团”奔共富》，报道了莒南县探索实施乡村振兴示范片区“聚力提质”行动，通过跨村联建合作社联合社等方式推动村庄连片“抱团”发展，壮大农村集体经济。现予以转发，以飨读者。
花生熟、硕果香，丰收季节阵阵忙。在山东省临沂市莒南县板泉镇周家岭村的花生地里，村民正在整理收获的花生，准备晾晒。“咱合作社的花生今年长得真不孬！你看，结的果可不少，皮薄粒大！”曹现亭搓开花生壳，喜滋滋地展示着，现在他有着多重身份，不仅是莒南县祥和土地股份合作社的“掌舵人”，还是当地花生种植片区联合社的理事长。
近年来，围绕破解单个村发展空间受限、要素资源不足、独立发展弱等问题，莒南县探索实施乡村振兴示范片区“聚力提质”行动，通过跨村联建合作社联合社等方式推动村庄连片“抱团”发展，壮大农村集体经济。祥和土地股份合作社带头发起，联合孙官庄、彭岭、韩岭等5个相邻片区村的合作社成立联合社，实行全过程统一运营，便是其中的典型案例之一。如今，这一模式正在莒南县广泛推广开来。
板泉镇土质好、肥力高、酸碱度适宜，特别适合花生种植，村民们都有种花生的传统，也是主要收入来源。近几年，各村均依托党支部成立了合作社。但是各村各自为战，地块零散，不成规模，栽种的花生品种单一，播种、施肥、控旺等种植技术比较落后，导致花生产量上不去。加上种植成本较高，老百姓收益不多，土壤肥力也逐年降低。
“我们周边的孙官庄、王彭蒋、韩岭等5个村和我们村情况一样，沿用传统的种植技术和粗放的管理模式，制约了花生的产量和收益，存在‘产多少看天气、赚多少看贩子’的问题。”曹现亭介绍道，“在今年，我们祥和为寻求更好的发展，本着连片发展的思维，认为要想进一步发挥资源集中放大作用、实现规模效应，就不能只有我们单打独斗，而是要设法打破村庄界限、整合土地资源，与周边的村庄实行连片种植、‘抱团’发展。”
板泉镇依托第一书记抓党建促乡村振兴示范片区建设，大力实施“跨村联建”行动，高标准连片开发农田，高质量发展党支部领办合作社。围绕打造“花生千亩片区”，推动祥和与周边5个相邻村的合作社成立了花生种植片区联合社，预计今年增收160余万元。
同样的情况还发生在洙边镇。洙边镇是中国茶叶之乡、中国板栗之乡、南茶北引第一镇，全镇现有茶园3.2万亩、板栗2.7万亩。记者了解到，长久以来，该镇特色产业都或多或少面临发展桎梏。以茶产业为例，该镇种茶叶都是小户种植，以售卖茶叶鲜叶原材料为主，村民收入一直不理想。
2024年，洙边镇党委为打破原有村各自为战、单打独斗的局面，抽调包括省派第一书记在内的32名干部成立“茶韵栗香”片区党委，整合24个村级党支部进行跨村联建，依托现有发展特色和优势，布局东部茶产业、西部板栗产业、南部水稻种植、中部农文旅融合的四片连片发展的产业模式，实现片区化发展。比如，在茶产业方面，成立品韵洙溪茶业农民专业合作社联合社，因地制宜探索“一村一品”、村企合作等发展模式，推动“片区党委+合作社+茶企+茶农”共同合作发展，创建出袁茶1956等一批特色品牌。
成立合作社联合社只是“万里长征第一步”，关键是接下来如何通过合作社之间的资源共享、优势互补，通过联合社进一步实现农业生产的规模化、标准化和市场化。
曹现亭告诉记者，联合社为降低经营成本、保障种植收益，探索实行“统一运营+订单农业”模式，采用物资采购、技术标准、田间管理、产品销售的“四统一”机制。
具体来看，在农资方面，联合社实行生产物资统一采购的“一站式”服务，降低了生产与交易成本；在管理方面，采用单粒精播、绿色防控、水肥一体化等一系列现代化的先进技术标准，让每粒种子都得到更好的生长环境，还聘请“田秀才”“土专家”担任田间管理员，全程指导田间管理，随时掌握花生长势情况，发现问题及时处置，提高农作物管理质量；在销售端，联合社已经与金胜粮油、兴泉油脂等粮油加工龙头企业签订长期种植协议，建立稳定供应关系。
“今年联合社的花生优良品种覆盖率、高产栽培管理技术覆盖率、新设备综合应用覆盖率均达到100%，化学农药使用量减少10%以上，让社员和村集体获得更大收益！”曹现亭的欢喜溢于言表。
品韵洙溪茶业农民专业合作社联合社理事长刘京云最近忙得团团转。联合社建立“联合社+合作社+农户+企业”的新型产业发展模式，在全镇范围内选出25家茶产业合作社，由联合社进行统一生产标准、机械作业、农资供应，提供惠农政策讲解、创业孵化支持和人才服务培育。
“联合社还和山东省茶叶研究所成立了莒南白茶研究院，牵头编制了北方白茶行业标准，同时依托茶叶龙头企业统一品牌、统一销售，提升了产品附加值，市场越来越广！”刘京云表示。
从单打独斗到“抱团”联动，莒南县多个镇村实现产品共享、渠道共享、收益共享，通过拓销路、强运营，为农民架起了一座“致富桥”。
“品韵洙溪茶业农民专业合作社联合社统一收购合作社以及茶农的茶叶鲜叶，每斤收购价比市场价还高出1元。联合社再将我们的鲜叶供给合作的茶企，合作社抽成5%，这样联合社、合作社、茶企、茶农都能受益。我们的社员还能去茶企打工，一个月能多挣1200多元，现在大家都拍手叫好，说在家门口就能多挣钱。”已经加入联合社的莒南县聚慧茶叶专业合作社理事长刘树传说道。
刘京云表示，现在由联合社把关鲜叶质量，茶企把关成品质量，不光成本降低了，企业收益、茶农收益也在不断提高，相应的产品技术也在不断更新。这种发展方式让大家统一力量，市场占有率大幅度提升。
截至目前，“茶韵栗香”片区累计协调争取各类资金3.8亿元，梳理规划重点项目17个，茶农年均增收达到3万元以上。
“尽管今年天气旱涝急转，但通过连片推广花生单粒精播技术，加上‘四统一’科学种植管理的良法，降低了种植成本，花生亩均产量有1000斤以上，土地亩均收益能达1000元以上。我们村的合作社加入联合社后，仅联合社分红就可为村集体增加收入5万元以上。”板泉镇孙官庄村党支部书记孙运耐介绍。
“成立联合社后，我们社员以土地、农机、基础设施入股，根据合作社一年的经营情况，年底进行核算分红，扣除生产成本、提取合作社发展公积金之后，进行二次分红，预计每亩增加分红300到500元。”联合社社员王洛甫说道。
来源：农民日报
