九院战略管理委员会第一次会议胜利召开︱抢抓机遇 乘势而上 建设成为航天电子信息和无人系统行业领军企业

文摘   2023-12-03 21:11   陕西  

12月1日—2日,九院召开战略管理委员会第一次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央重大决策部署,全面落实集团公司党组各项工作安排和要求,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,系统总结“十四五”以来的主要工作,深入分析当前面临的形势,科学谋划部署未来一段时期发展的战略方向、战略目标、战略路径和重点任务,进一步统一思想、凝聚共识,坚定信心、勇毅前行,加快推动高质量发展,加速把九院建设成为航天电子信息和无人系统行业领军企业。



院领导、院助总师、上市公司领导、科技委领导、技术首席、专业总师、本部各部门负责人、三级单位党政主要领导参加会议。


院长姜梁作题为《新起点新征程 谋发展再出发 抢抓机遇 乘势而上 建设成为航天电子信息和无人系统行业领军企业》的大会报告。院党委书记王亚军主持会议。


报告系统总结了“十四五”以来主要工作和成绩。



型号任务圆满完成,产业发展打开局面,经济实力明显增强;


专业融合加速推进,技术创新取得突破,核心能力持续提升;


改革创新成果显著,资本运作高效开展,发展活力不断释放;


党的建设统领全局,队伍建设持续加强,党建发展有机融合。


回顾“十四五”以来的工作,九院进一步深化了对航天电子专业改革重组发展道路的认识



坚持党的全面领导是九院发展的根本保证


坚持强军首责是九院发展的使命所在


坚持战略定力是九院发展的正确导向


坚持创新驱动是九院发展的重要途径


坚持全面深化改革是九院发展的关键抓手


坚持传承弘扬航天精神是九院发展的动力源泉


坚持以人为本是九院发展的成功基石


在深入分析当前环境形势变化和要求的基础上,会议指出推动高质量发展是九院全面支撑航天强国建设的必由之路;打造原创技术策源地是九院全面支撑科技强国建设的必由之路;推动科研生产模式转型升级是九院全面支撑世界一流军队建设的必由之路;建立市场化经营模式是九院全面支撑世界一流航天企业集团建设的必由之路;打造产业链链长和专精特新企业是九院全面支撑现代化产业体系建设的必由之路。


报告指出,九院将立足“成为电子信息和无人系统技术及产品创新发展的引领者”战略定位,重点实施融合发展、创新驱动、市场能力提升、协同发展四大发展战略,加快形成高水平科技创新能力、高效率资源配置能力、规模化低成本研产能力、高质量市场主体能力、一体化战略协同能力五大核心能力。


报告明确,从现在开始,以“一个目标三步走”战略目标为牵引,通过“夯实基础期、协调发展期、跨越发展期”三个阶段,建成产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的航天电子信息和无人系统行业领军企业。


会议明确了后续重点任务和举措。


01

面向国家战略需求,顶层谋划产业布局,深化融合发展,建设高质量可持续发展的产业体系;


02

坚持创新驱动发展,深化创新体系构建,打造原创技术策源地,建设高水平科技自立自强创新能力;


03

构建先进能力体系,打造创新人才高地,强化资金筹措保障,建设高效率资源配置能力;


04

加速研产模式转型,实施精益成本管控,着力建设数字九院,形成规模化低成本研产能力;


05

推动全面深化改革,强化顶层战略引领,加快体制机制创新,打造高质量市场主体能力;


06

坚持对标世界一流,推动开放共享发展,提高经济运行质量,构建一体化战略协同能力;


07

全面加强党的建设,深化全面从严治党,大力弘扬航天精神,提供坚强政治保证和文化支撑。


会议期间,九院全体院领导和与会代表进行了认真、充分的研讨交流,聚焦发展问题,畅谈思考感悟,论证破局思路,为九院发展集思广益。



姜梁就推动九院高质量发展提出5方面要求。

01

突出政治引领、强化使命担当,以高质量党建引领高质量发展。要把握正确政治方向,用好主题教育成果,传承弘扬航天精神。

02

把握中心工作、加强系统谋划,全方位融入九院整体战略布局。要坚持系统观念,遵循市场经济规律和企业经营发展规律;各单位要在九院总体战略部署下,结合自身实际,进一步明确本单位的发展战略、奋斗目标、重点任务。

03

主动担当作为、狠抓责任落实,全面完成战委会各项任务举措。要建立健全任务分解体系、责任传导机制、监督管理机制和利益传导机制。

04

强化作风建设、提高能力素质,不断增强干事创业的能力本领。要提升战略谋划能力、调查研究能力、经营管理能力、组织协调能力、改革创新能力。

05

坚定发展信心、凝聚发展合力,开创九院高质量发展新局面。要加强板块内协同、市场协同、融合创新,统筹能力建设和资源配置,做好产融结合,优化队伍结构。



王亚军就做好后续工作提出4方面要求。

01

加强党建、引领发展。要坚持和加强党的全面领导扎实开展主题教育坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,融入中心加强党的建设,落实好全面从严治党责任,抓好巡视巡察反馈问题整改,推进新时期九院企业文化建设。

02

坚定信心、振奋精神。坚定历史自信,航天电子是航天产业链、供应链的重要一环,要增强发展底气;勇于开创未来,在充分竞争中求得生存、获得发展、赢得胜利。

03

找准定位、争创一流。聚焦发展方向,系统梳理自身的专业技术、产业现状,有所侧重、归核聚焦;争做行业领军,注重协同发展,拓展外部市场,提升发展质量。

04

建强队伍、释放活力。要加快推进干部队伍年轻化进程,增强领导干部大局意识、全局观念,将组织期望转化为行动自觉;要用好用活各类人才,抓好人才培养。

就贯彻落实好本次会议精神,王亚军提出3方面要求:一是统一思想、凝聚共识,及时传达学习会议精神;二是深入研究、系统谋划,全面贯彻落实会议要求;三是压实责任、真抓实干,推动会议部署落地见效。



转自:中国航天电子技术研究院官微


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