2024-2025年是中建装饰“价值创造年”
为进一步激发全员、全体系
全过程、 全方位价值创造动力
营造“人人都是成本管理员
人人都是价值创造者”的价值理念
公司微信开设“建证·价值”报道专栏
集中展示海外装饰
贯彻落实“价值创造年”目标任务
过程中的生动实践和优秀成果
为打造“中国装饰行业第一家百年老店”
提供坚强保障
本期推出
《聚焦价值创造，助推企业高质量发展》。
科技赋能安全生产，推动品质履约
△积极推广应用“四新”技术，助力项目提升安全生产水平，赋能高质量履约。图为横琴科学城（二期）项目建设者体验VR技术，沉浸式感受高空坠落。
公司围绕“价值创造年”工作部署，通过升级管理举措、推广先进技术、运用科技平台等手段，提高项目安全生产意识和风险防控能力，提升精益建造水平，确保项目高品质履约。
推陈出新，升级管理手段。设立“安全生产流动红旗奖”“安全卫士奖”等荣誉奖项，以每月度、半年度为期限，对安全管理方面表现优异的项目进行表彰，营造良好安全氛围，增强安全工作意识。
创新引领，应用先进技术。深圳新华医院、东莞证券幕墙等项目推行“VR行走平台”“智能断送电系统”“感应式警报器”“吊篮巡更器”等技术，通过应用新材料、新设备、新工艺、新技术，持续提升安全管理实效，提高施工现场本质安全水平。
科技护安，革新防范措施。大力推广中建智慧安全平台，确保全面上线应用。截至目前，61个项目已完成平台上线工作，全面应用危大工程、学习强安、监督检查、应急管理等各项功能，为提升项目价值创造能力、助力企业高质量发展筑牢安全防线。
加大创新技术推广应用力度，提升科技示范水平
△海外装饰在安吉人才中心项目成立数字化攻关小组，解决项目超高异形玻璃幕墙的加工和施工技术等难题，提升项目安装质效，助力项目顺利履约。
公司贯彻落实“数字化设计、工业化生产、智能化施工”的智能建造理念，积极探索绿色健康装饰技术，为实现碳达峰、碳中和贡献力量。
推广“数字化设计”。联合编制行业第一本装饰工程数字化应用型人才培养丛书《装饰工程数字化设计与应用》 ，聚焦BIM、VR、VR行走平台、智能断送电系统等行业前沿技术研发，并推动其在项目设计、施工、运维等全生命周期应用，有效提升建造效率和精度。
实施“绿色建材库”计划。建立严格的绿色建材筛选机制，构建绿色建材库，优先选用环保、低能耗、可回收的建筑材料。通过供应链整合，确保项目从源头上符合绿色健康标准。
开展“智能建造示范工程”评选。积极评选“智能建造示范工程”，以坪山沙湖应急隔离场所、深圳新华医院等项目为代表的示范工程，综合运用室内测量机器人、DF041-4米墙面处理机器人、地坪漆涂敷机器人、自动调料车等先进施工设备，赋能项目建造，提升履约质效。通过发挥示范项目的引领作用，推动公司向智能建造、低碳、环保方向转型。
坚持制度引领，提升企业规范治理水平
△召开标准化管理委员会会议，审议相关管理制度。
聚焦“价值创造年”目标任务，深化企业制度建设，全面提升企业规范管理水平和组织运行效率。
把牢制度建设“方向盘”。全面梳理企业现行制度，形成有效制度清单，制定2024年制度立项计划表，明确全年制度立项目标；根据集团最新管理要求，迅速完成制度管理办法、标准化管理委员会议事规则等制度修订工作，持续夯实企业制度管理基础。
抓住责任落实“牛鼻子”。借助标委会、总部办公例会等载体，对制度建设责任分工展开专项宣贯3次；将制度建设情况纳入部门目标责任书，与年度考核相挂钩，督促各部门强化制度建设、压实工作责任。
打好过程管理“组合拳”。开展制度管理办法培训宣贯2期，优化制度审议线上提交流程，累计完成意见征求70余次、议案审批60余项，组织开展制度执行情况检查7次，全面落实制度全生命周期管理，提升工作效能。
本期素材 | 安全生产监督管理部、科技部、办公室
本期编辑 | 余娜
本期审核 | 余之海
