东乡县：精耕细作干部培育田，奏响选贤任能奋进曲
文摘
2025-02-05 20:30
甘肃
东乡县全面贯彻落实新时代党的建设和新时代党的组织路线总要求，始终坚持党管干部原则，坚持新时代好干部标准，树立重担当重实干重实绩的用人导向，围绕大局和中心工作精准识人、立体察人、以事择人、科学用人，多措并举深入推进选贤任能，锻造数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的过硬干部队伍。把稳“德才兼备”航向标，开启知人善任新征程。加强对领导班子的领导干部的综合分析研判，及时开展专题调研，发现一批德才兼备、实际突出、群众公认的干部。制定落实《东乡县优秀年轻干部培养工作方案》，常态化开展干部大调研，开展乡镇领导班子调研2次，对5家县属国有企业及其他13个县直单位进行专项调研。分批分类储备全日制本科及以上学历优秀年轻干部269名，其中985/211、双一流高校毕业优秀年轻干部14名（提拔8名、晋升职级6名，其中2名硕士研究生提拔担任乡镇党政正职）。把干部选拔任用与服务乡村振兴大局结合起来，持续选优配强乡镇及乡村振兴相关部门班子，共优化调整乡村振兴相关部门及乡镇班子成员73名，其中调整乡镇班子成员43名，调整乡村振兴相关部门班子成员30名。激活“立体培训”动力源，打造素质提升新引擎。坚持“理论与实践结合、严管与厚爱并重”，把严格精准作为年轻干部培养的“主基调”。精准培训“育苗”，坚持缺什么补什么，聚焦提高年轻干部“七种能力”，创新“菜单式”定制培训机制，丰富课程内容，有针对性地安排集中培训和专题培训。2024年以来，选派579名干部参加省州调训131期，组织409名业务骨干到山东大学、武威等地进行学习交流；举办“干部大讲堂”3期、安排16名领导干部上讲台、参训2300余人次。一线锻炼“墩苗”，根据乡镇和行业部门不同工作任务，把最能打硬仗的干部选派到乡镇一线，进一步选优配强乡镇及乡村振兴相关部门领导班子，做到人尽其才、人岗相适，搭配合理、优势互补。用好“严管厚爱”平衡器，激发干事创业新活力。深入推进实施《东乡县综合效能考评办法（修订）》，全面开展全县绩效考核工作，落实日常绩效评估，开展差异化评测，奖励先进、鞭策后进。严格落实县委《关于进一步改进干部作风的十项措施》和作风建设能力锻造专项行动重点任务，注重“能上能下”激励干部，对因病或特殊原因不能正常履职的9名科级干部转为职级人员，对工作推进不力不适宜担任现职的11名干部转为职级人员。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，对提拔使用的干部加强教育培训和日常回访，定期不定期对年轻干部队伍建设情况进行综合分析、召开优秀年轻干部座谈会、开展谈心谈话，对2023年以来公开竞聘上岗的157名中小学校长和新任用的142名科级干部进行回访调研，对发现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早预防，对工作中遇到的困难问题及时协调解决。![]()
