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1月9日
公司召开2025年第一次安委会,在家公司领导及相关单位主要负责人参加会议。会议传达学习了兵器装备集团安全保卫工作视频会议精神,学习了重庆市国防科工办关于做好岁末年初安全生产工作的要求,学习了典型环保警示案例。会议还总结了公司2024年安全、环保、消防、保卫、保密等工作,安排部署了2025年安全重点工作。
公司党委书记、董事长张能主持会议,他要求:
👉提高政治站位,深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性,强化责任落实,严守安全红线;
👉始终绷紧安全弦,强化各级人员安全意识,筑牢岁末年初安全生产防线;
👉做好消防、维稳工作,及时开展风险隐患排查,确保万无一失。
公司总经理,党委副书记潘锡睿强调要高度重视岁末年初安全环保管理和风险管控,他还对2025年安全工作提出要求:
👉聚焦关键环节,深化风险防控。精准识别、科学评估各类安全环保风险,尤其要聚焦工房升级改造、废旧销毁、消防重点区域、废物处置及设备设施运维等核心环节,加强风险防控;
👉强化现场管理,提升精益化水平。要以严格的标准做细做实精益管理,不断优化安全作业环境,持续推进现场管理精益精进;
👉加强队伍建设,提升专业化水平。定期开展安全员业务培训,加大安全员安全履职能力考评,鼓励参考注册安全工程师;
👉加强信息化手段应用,深化“三违”治理。公司AI视频纠违项目已建成并正式上线运行,2025年将加大违章抓取力度,有效遏制“三违”行为发生。
编辑:冯益平
撰稿:张吉鹏
责编:荣凤兰
审核:童 帅
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