著名商业顾问刘润在最近更新的一期视频中提到：“中国的大航海时代刚刚开始”。他提到的两点信息给我启发尤其大，第一，“不要仰视任何国家。更不要俯视任何人。平视这个世界，你才能看到不同。”第二，“中国人，请快乐起来！”这也恰恰是我这几年出国参加各种社会企业会议的最大感受。
诚然，中国的大航海时代开始，对于社会企业而言，则更是如此。
9月24日-25日，我作为中国社会企业推动平台的代表参加了行动源国际发展研究咨询中心主办的中国-东盟社企研习营。这次活动的目的是，“促进中外社会企业领域的深度对话，共同探讨亚洲各国不同模式背后的共性和差异，推动彼此间的支持与合作。”
（相聚漓江畔）
参会的外方嘉宾有亚洲社会企业研究所主席Lisa Dacanay，菲律宾乡村建设协会执行主任Marlon Palomo，菲律宾社会企业“周末野孩子”（Weekend Wildchild）创始人Gio Espital,印度尼西亚慈善组织BAZNAS BAZIS DK扎卡特资金管理雅加达部副主席Rini Suprihartanti，印度尼西亚非营利组织 Dompet Dhuafa社会企业部市场经理Dessy Sonyarari等。
两天的深度研讨中，有理论，有案例，有互鉴，有思考。于我而言，又是大开国际视野的一次重要机缘。回想起十年前到澳大利亚悉尼参加G20全球青年领袖峰会的收获，当时就觉得我们国家的青年对于世界议题的参与感不够，尤其对于全球各国的社会企业不怎么了解，当时就萌生了要创“世界社会企业大会”的构想来。现在感觉这个项目的必要性对于推动中国社会企业的发展而言，越来越重要。
我在这次研习营上脱稿即兴分享了30多分钟（含翻译），我主要介绍了中国式社会企业的理论缘起、实践案例。因为是小范围的深度研讨，大家也不是第一次相见，尤其我知道这些外国友人还深受晏阳初先生的影响。我便在这样的背景下，分享我们推动社会企业发展的理论基础来自马克思的《资本论》。当行动源创始人张兰英老师帮我翻译过去，大家的反应是amazing，真的吗？我随后解读《资本论》语境下的社会企业的本质含义，得到了大家的认同。接着我再分享“三三制社会企业”的内涵，“社会、团队、资本，共有、共治、共享”，用中式英语讲“of the Social, by the Social, for the Social”，”社会企业是社会的企业，靠社会的企业，为社会的企业”。从中国社会企业的历史缘起来讲，外国友人对张謇、卢作孚、晏阳初的案例较熟悉，我重点介绍了文化书社和安源路矿工人消费合作社的案例，也让他们别开生面。
最后我提到要做“世界社会企业大会”的构想，亚洲社会企业研究所主席Lisa Dacanay说，全球已经有一个“Social Enterprise World Forum”的平台。我补充说，我们想做一个从中国出发的“World Social Enterprise Conference”，英文简称WSEC，稍微有点不一样，我们的首要目的是从中国出发，走向世界，加强中国社会企业与世界的连接，让中国社会企业走向世界，让世界社会企业走进中国。大家听懂后，哈哈大笑起来。在国际社会企业的圈子里，鲜有中国代表参加。有机会我们自己做东，把大家都请到中国来吧。
后来再听亚洲社会企业研究所主席Lisa分享她基于55个国家调研得出的关于社会企业的标准与共识。她总结出了三个核心理念和三种模式，这不也可以归纳为三三制吗？听得我心潮澎湃。
三个核心理念是Social mission driven organizations（使命驱动）、Wealth creating organizations（持续造血）、Distributive enterprise philosophy（分红限定）。
Lisa主席总结的亚洲社会企业的主要三种模式是Entrepreneurial Non-Profit Model（非营利组织创业模式）、Social Cooperative Model（社会合作社模式）、Social Business Model（商业向善模式）。
这三种社企模式的整理，极其简洁而又清晰。我跟Lisa主席表达了我们对“社会企业”核心理念的理解是基本一致的。她的反馈是各国的社会企业推动平台非常需要加强交流，共同建设亚洲社会企业发展共同体。
其他嘉宾的分享也让我眼界大开。听印度尼西亚的Rini介绍，才知道印度尼西亚已经连续第七年成为世界上最慷慨的国家，90%的印度尼西亚人向慈善机构捐款，65%的印度尼西亚人是志愿者。
听社会企业Weekend Wildchild创始人Gio介绍自己的创业实践，深感他们将工作和生活，事业和家庭都平衡得很好。这个社企做的项目类似于国内的自然教育、民宿类项目。通过对比，我深深地感受到，当下中国社会的最大需求是：“中国人，请幸福起来！”
比较有意思的是，我们第二天研学的目的地山水涅槃生态庄园，在国外友人的视角里，这是一家典型的社会企业，Lisa还想亲自撰写这个案例。但山水涅槃创始人郭林老师认为，他们只是一个小草根，算不上是社会企业。她认为能成为社会企业，应该是规模超级大的机构或组织。这说明了社会企业在桂林的共识还不够强，若是在成都应该是早就被认定为社会企业。这也反映出，国内社会企业氛围营造、社会企业教育工作的不足。这是我们这些社会企业推动者的责任与机遇。
山水涅槃的运营主体是一家企业，核心的项目除了庄园、民宿，还有山水涅槃朴门中心。旗下并没有成立公益组织，是一家典型的以企业的组织形式服务社会的典范。自2009年成立以来没有分红，利润都投进了自己的社会使命相关的事业里。
“山水涅槃一致致力于宣传、促进生态农业与种植，定期开展朴门永续设计培训，并为生态农人、都市农夫、返乡青年、儿童教育工作者等致力于可持续发展事业人士提供奖学金。
全国各地已有300多位伙伴在山水涅槃完成朴门培训，他们回到家乡，创建生态可持续农场、水稻基地、果园、校园，建立了多个共学社群，覆盖人群超过3000人。新老朋友常常一起分享感悟，交流、互访、探讨实践经验，共创美好未来。”
毫无疑问，山水涅槃是一个社会的企业，是靠社会的企业，更是为社会的企业。吸引了大量社会力量共创，最终也实现了共有、共治、共享，是一家典型的社会企业。发现社会企业山水涅槃也是我此行的重大收获。特别巧的是，我们安源合作伙伴的社会企业实践者肖莉老师刚好参加了最新一期朴门培训，也是满载而归。
研习营第一天晚上，社会创业教育推动者罗元老师邀请我们去看了《印象·刘三姐》。我虽是第二次看演出，依然感到震撼。对于外国友人来说，他们表示这将是终生难忘的演出。我十一年前就来看过，当时在广西师大举办2013中国公益创业者训练营·桂林站，罗老师特别安排我来阳朔看演出。我还找出了当时发的朋友圈：“有些美，相机是无法触及的，连言语都是不能！要带家人，亲友再来一次！一轮新月躺在水中央！柔美的音乐响起，还有潺潺流水声，小仙女在月牙上起舞翩翩，曼妙之极，沉醉沉醉！”
第二次来，我填了一首《水调歌头·印象刘三姐》：
在与研习营伙伴们道别时我甚是依依不舍，还有很多问题没有问完。但我尽可能抓住这相聚的珍贵机会，快出发去高铁站的最后十多分钟，我邀请Lisa主席做了一期线上对话，和她交流探索亚洲社会企业的三个模式，以及社会企业国际交流的机会。
通过这期社会企业国际交流营，以及此前参加全球社会企业学术峰会、全球社会企业日、亚洲社会企业研讨会等国际交流活动的收获，我越来越感受到社会企业理论与实践跨国交流的重要与必要，深深感受到文明互鉴的力量。我们要推动中国社会企业的发展，就要借助好国际社会企业同行的力量。我们也要借着中国企业出海的浪潮，推动中国社会企业的出海。
而且，在当下的背景，社会企业这样更加注重利益相关方利益的组织更有优势出海，更能得到本地资源的支持和跨国文化的认同，更有利于建立人类命运共同体。
社企星球天然是一个国际化组织，天然地为将地球上绝大多数组织社会企业化而生，长远上看，希望未来地球上51%以上的企业都成为社会企业。通过汇聚社会企业之力，社企星球或能够为深化文明交流互鉴作出重要贡献。
研习营结束后，我又填了一首《浪淘沙·中国—东盟社企研习营》以纪念此行收获：
华夏东盟连，阳朔同欢，交流合作意绵绵。社企出海新梦起，使命在肩。
大步迈向前，不负华年。齐心携手谱新篇。筑牢命运共同体，成就无边。
中国社会企业的大航海时代刚刚开启，这是一个充满机遇和挑战的时代。随着社会企业的发展，我们有理由相信，人类社会将变得更加和谐、公平和可持续。让我们携手共进，共同推动社会企业的发展，共创美好世界。
中国的社会企业家们，多出去看看，一起抱团出海吧！
*作者介绍*
中国式社会企业推动者；社企经济学创始人；社企星球研究院院长；社企星球集团创始人、董事长；江西省萍乡市安源区人民政府社会企业发展顾问、油溪桥村荣誉村长；全球社会企业发展促进会创始人。
2009年起开始推动中国社会企业发展，2014年参加达沃斯世界经济论坛、G20全球青年领袖峰会，2015年发起举办世界创客大会，2019年发起举办中国社会企业周，发起成立中国社会企业投资百人会，2021年发起举办中国社会企业家论坛，中国乡村振兴百人论坛，提出“把乡村建成社企村”，2022年提出“社企经济学”，2023年提出“社企制”，2024年发起「世界社会企业大会」。写有《社会企业改变世界》、《中国社会企业考察报告》、《中国社会企业发展简史》、《再论什么是社会企业》等100万余字，视频号、抖音、快手科普社会企业累计播放超3000万。致力于以马克思主义政治经济学为理论指导，推动中国式社会企业发展。
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