刚刚！湖里区发布

一是大抓产业、大抓工业、大抓科技创新、大抓招商、大抓服务，加快建设现代化产业体系，着力加强城市发展内生动力，把湖里发展成为专精特新企业的集聚区。

二是持续深化改革、扩大开放，更好服务全市新发展格局节点城市建设，强化港澳台侨外各项工作，集聚发展资源。

三是全力抓项目建设、抓有效投资，有序推进低效工业用地再开发，进一步夯实稳增长的基础支撑。

四是持续提升城区综合环境，加快推进以“三提升”为主要内容的城中村现代化治理、“断头路”打通工程，谋划实施小片区缝合式提升。

五是继续用心用情办好教育、医疗、“一老一小”等民生实事，关注并解决好市民居民反映的困难问题、意见建议。

当前，全市上下正在深入实施科技创新引领工程，加快推进发展动能转换。请问湖里区在提升科技创新水平、发展新质生产力方面，有哪些举措和成效？

湖里区副区长陈炜：党的十八大以来，特别是近几年来，湖里区坚持工业立区、制造强区、科技兴区的发展思路，认真落实全市科创大会精神，聚焦全市“4+4+6”现代化产业体系规划，着力构建城市发展内生动力，加快发展动能转换，科技创新引领道路越走越宽。主要体现在：

一是创新生态加快构建。制定实施科创产业发展三年行动纲要，出台支持企业培育研发创新能力16条、制造业和软件业倍增13条等系列政策措施。2021年以来，每年兑现专项支持科技创新和产业发展政策资金约1.5亿元，其中前置支持资金比例超过40%，有效减轻企业研发投入压力。深入实施“智汇湖里”人才强区战略，制定人才和重点群体住房保障17条等措施，累计引进和培育科技人才超万人。成立区企业服务中心，建立健全线上线下一体、前台中台后台协同的企业服务体系，累计服务企业6万多家次，解决各类问题3200多个。

二是创新资源加快引进。成功引进了嘉庚创新实验室科创产业（湖里）加速器、华中科大智能感知与工程物联网实验室等一批科创平台，推动落地了桑若钙钛矿光伏、利晶微新一代MicroLED、德尔科技、荣佳-百信AI智慧科技等一批掌握行业领先技术、具有良好发展前景的科创项目。同时，与中国工业互联网研究院共建“数字工匠”工业互联网人才培养基地项目，落地湖里创新园，预计每年可培养3000名工业互联网人才。

三是创新空间加快拓展。一方面，结合通用技术金砖创新基地总部区、金砖数字工业智谷、忠仑科创园等新建和规划项目，按照“433”配比（即40%研发办公+30%中试厂房及挑高实验室+30%荷载实验室），建设一批兼具办公、研发和高端制造的2.5产业空间，预计未来三年可形成超60万平方米新型科创产业空间。另一方面，按照“依法依规、政府主导、企业主体、政企协同、一企一策、合作共赢”的原则，有序推进100宗低效工业用地再开发，预计可腾挪170万平方米发展空间，已先行启动民兴工业、安联厂房等10个试点项目。此外，探索“研发+总部+委外制造”业态模式，打造市外生产制造基地，拓展低成本的产业空间。

四是创新能力加快形成。电子信息、机械装备2大优势产业持续巩固提升，重点培育发展平板显示、计算机与通信、集成电路、输配电、航空维修等5大重点产业链。辖区现有国家级高新技术企业693家，市级以上专精特新企业199家，市级以上企业技术中心、重点实验室、新型研发机构等各类研发平台46个，高技术增加值占规上工业增加值比重达到78.3%，集成电路设计产业入选全国中小企业特色产业集群。

下一步，我们将深入学习贯彻习近平总书记在福建、厦门考察时重要讲话精神，紧紧围绕全市战略性新兴产业和未来产业规划布局，深入实施科技创新引领工程，加大创新企业、创新平台、创新人才引进力度，逐步构建以企业和人才为核心的创新生态体系，建立健全新型研发机构支持机制，持续推进企业数字化转型，因地制宜发展新质生产力，在推动科技创新和产业创新深度融合上闯出新路。

湖里区委常委、宣传部部长沈萍：近年来，对标全市打造文化中心、艺术之城、音乐之岛的发展定位，湖里区统筹文体旅商各类资源，苦练内功、系统推进，致力打造文化有引力、产业有活力、消费有动力、城区有魅力的文体旅商和夜间经济融合发展新格局。主要抓好以下三个方面的工作：

一是做好规划引领文章。把文体旅商融合发展作为区委、区政府的工作主线，加强统筹谋划布局，编制文旅商和夜间经济融合发展规划。着力打造文旅主力项目，积极推动山海资源与生产生活空间有机融合，通过慢行、慢骑串联五缘湾片区、邮轮母港片区、特区文创园街区、SM商圈、古地石夜经济圈等，实现城景商旅相融。在城中村现代化治理、低效用地再开发、不可移动文物保护修缮等工作中主动融入文体旅商要素，既注重留住乡愁、赓续传统，又推动盘活利用、激发活力，努力打造特色文旅空间。

二是做好产业引育文章。大力发展影视、艺术、音乐等文化产业，一批好项目、大项目为文体旅商产业蓬勃发展注入新动能。我们出台了促进影视产业高质量发展若干措施，金鸡奖落地厦门以来，新引进影视企业914家、注册资本48亿元，海丝艺术品中心获评全国文化产业示范基地，保利厦门艺术中心正式落成，打造了不二城好书画产业园，引入了中国电影资料馆闽南分馆，与腾讯公司合作建设厦门影视科技文化产业基地，落地安踏体育公园项目，引进中国俱乐部杯帆船挑战赛等一系列品牌赛事。着力规范旅游产业发展，研究制定旅游产品和旅游市场高质量发展措施，今年国庆期间我区高端酒店入住率全市最高。

三是做好IP引流文章。强化“影视+”赋能，《一闪一闪亮星星》等120多个影视剧组前来取景，带热了华美空间等60余个影视旅游打卡地；举办厦门-槟城双栖艺术影展、柬埔寨电影周等活动，实现“光影映照城市美好生活”。注重“音乐+”赋能，与太合音乐集团合力打造音乐街区，落地中国（厦门）数字音乐产业基地，举办中国数字音乐产业大会暨数字音乐年度盛典，服务全市打造音乐之岛。推动“文旅+”赋能，全国首个以闽南文化为基础的沉浸式文旅商综合体“屿见时光”样板段正式发布；“乐动厦门·乐游湖里”等各类文旅活动高潮迭起，文旅IP全方位助力文体旅“流量”转化为消费“留量”。

下一步，湖里区将认真贯彻落实习近平总书记关于“推进文化和旅游深度融合发展，把文化旅游业培育成为支柱产业”的重要要求，把握融合路径，谋划空间布局，开发多元线路，培育创新产品，打造文旅IP，全力推动文体旅商深度融合发展，努力为市民游客打造更有魅力、活力的湖里，为福建、厦门展示新形象作出更大贡献。

在这里也诚挚欢迎大家常来湖里，感受特区巨变、岁月更迭，体验海的浪漫、城的烟火，追寻“湖”光山色、“里”想生活。

湖里区副区长朱校园：近年来，在市委、市政府的有力领导下，湖里区坚持全域、彻底、科学治理的原则，率先启动城中村现代化治理，创新“两改造三提升”工作策略，即改造基础设施、改造内部环境、提升管理体系、提升服务体系、提升文旅商融合品牌，努力将城中村打造成为宜居、宜业、智慧、和谐的现代化社区。主要有几方面做法和成效：

一是打造宜居社区。空中缆线杂乱是城中村改造的“老大难”。我们以缆线入地为切入口，开展强弱电缆线整治，在强电方面，拆除架空线路约8.5万米、铺设管道约73万米、新装下地电缆线约45万米；在弱电方面，新敷设架空缆线约213万米、铺设管道约25万米、新装下地电缆线约163万米，基本告别空中“蜘蛛网”，实现电力整体增容75%。我们破解空间梳理进一步提升的问题，创新点状征收模式，持续攻坚“空间梳理和四打通”，拆除违建搭盖16.97万平方米、盘点低效空间约23.6万平方米；打通各类道路封堵点近万个；道路改造长度近15万米，实现车畅其流、人畅其行。疏通地下“毛细血管”，修复1.7万米雨污排水管道、新增雨污管道2.74万米。开展首层界面和表后线整治行动。完成水改、路改、电改、气改、技改、充电桩建设及改造等消防“六改”。探索破解“二房东”管理问题，按照统一出租房管理平台建设、统一出租房合同范本、统一租金涨幅标准、统一水电费标准、统一租客入住规范和统一管理服务“六统一”标准，全面推进“散租统管”，逐步推行“统租统管”，为湖里追梦年轻人、新厦门人创造避风港。在湖里，“住有宜居”照进现实。

二是打造宜业社区。我们探索宜业社区的培育模式，建立“1+2+N”工作机制，强化1个党建引领+搭建2个管理服务平台+引入N个治理主体，创新EPC+O模式，在围里社、塘边社试点引入专业化运营企业，拓宽多元融资渠道，实现建设项目财政与社会投资1：2撬动效益，一体化打造社区发展新样本，破解高危低效产业替代的问题。我们解锁“文旅商”融合发展的思路，因地制宜打造一村一特色街，引入台青创客家等台商台青创业发展。在湖里，宜业之景欣欣向荣。

三是打造智慧社区。我们探索智慧社区的提升模式，依托湖里“城市大脑”，串联海量数据，搭建智慧城中村管理服务平台，用数据感应民生小事，用智慧守护万家平安，破解规范各类管理问题，让科技赋能基层治理。在湖里，美好生活正加“数”前行。

四是打造和谐社区。我们探索和谐社区的治理模式，制定实施党建引领城中村治理导则，成立综合治理委员会，凝聚原住民、房东、租户、老人协会等多方力量，共建共治共享，更吸纳在厦台胞参与治理，让两岸融合从“小家”开始。设立益骑驿站，为户外工作者构筑休憩空间。设立零工驿站，为灵活就业人员提供就业信息、指导推介和政策咨询等服务，幸福感近在咫尺，真正让城中村焕发新生机、承载新希望。

下一步，我们将继续沿着习近平总书记指引的方向，加快提升管理体系、提升服务体系、提升文旅商融合品牌，努力将城中村打造成为全龄友好型社区，为厦门建设“两高两化”城市贡献湖里力量。

湖里区副区长陈炜：这几年，我们坚持深化拓展“厦门实践”，持续抓好五缘湾生态保护和综合开发，以全省“一县一特色”专项改革试点为契机，重点推进五缘湾涉海资源利用管理服务机制体制创新。五缘湾先后入选了自然资源部生态产品价值实现案例、国家发改委生态文明试验区改革举措和经验做法推广清单、福建省第一批美丽海湾优秀案例。主要开展的工作主要有以下三个方面：

一是以改革聚合力，管理服务并重。牵头中央和省驻厦机构、市直有关部门等8个单位出台《五缘湾涉海资源利用管理服务机制体制创新的若干意见》，建立健全“市—区—平台公司”多级协同管理服务机制。成立由湖里区政府牵头，市、区两级监管部门以及平台公司、企业协会参加的综合管理委员会，建立联席会议制度，加强五缘湾涉海资源利用管理的统筹规划，推动落实行业标准规范和监管要求。设立工作协调小组，由市、区执法监管部门、行业主管部门、服务保障职能部门和属地街道共同参加，落实综合管理委员会议定事项，协调调度管理服务资源，提高监管效率和服务效能。

二是以规划强引领，保护发展并重。把五缘湾纳入《厦门金砖数字街区实施规划（2024—2029年）》范围，编制五缘湾旅游度假区总体规划，强化在规划指引下推进涉海资源整体提升、片区空间优化。在做到功能服从景观、避免过度商业化的前提下，统筹片区整体和局部、当前和长远，加强影视旅游业态、高品质文旅活动、体育赛事、新兴度假产品等资源导入。目前，五缘湾片区拥有19家涉海经营旅游企业，落地五缘湾星空海湾微度假、OFF WORK营地、悠见坞等一批高品质文体旅招商项目。2023年新机制实施以来，五缘湾帆船游艇项目体验近200万人次，人气热度不断攀升。

三是以平台为主导，降本增效并重。成立五缘湾文体旅发展有限公司和五缘湾文体旅综合服务中心，建立业务推广、赛事举办、项目收费、服务优化和环境提升等标准体系，构建环湾范围内统一的运营服务保障和协管平台。探索推行帆船游艇经营统一纳管、统一收费、统一价格、统一排班、统一环境营造、统一品牌营销、统一监督、统一规则“八统一”标准化管理模式，防止“内卷式”恶性竞争，促进合作共赢和持续性发展。

下一步，我们将坚持以习近平生态文明思想为指导，坚持保护与开发一体、监管与效益并重、政府与市场协同，以争创国家级旅游度假区为目标，持续在生态保护、环境提升、游客动线优化、商业业态更新和丰富、旅游产品和赛事活动资源导入等方面发力，努力将五缘湾打造成为习近平生态文明思想“厦门实践”典范的创新地、金砖和“金砖+”国家交流合作平台、在全球具有一定影响力的滨海运动休闲旅游湾区。在这里也恳请广大媒体朋友多关注五缘湾、宣传五缘湾，带动更多市民游客走进五缘湾、享受五缘湾。