11月8日线上与您相约
这次直播课你能收获，大量头部企业SSC建设的实践案例：
绿城如何定义高标准、高附加值的SSC业务路径？
腾讯如何将产品化和技术基因应用到SSC业务分析？
更有某500强跨国企业如何引用新技术、适应新政策，集中SSC薪酬管理，降低50%运营成本的真实案例分享！
伴随着个税及社保等新形势的到来及不断变革，企业面临着合规新规下的业务流程变化、薪酬管理集中一体化的新挑战。在数字化转型的大潮中，如何将业务需求转化为系统功能，提升HR管理者的工作效率，成为了企业及HR负责人亟需解决的问题。
为了帮助企业及人力资源负责人、HRSSC、HRIS更好地应对这些挑战，为了探索这一主题，HRTech为您联合税友资深业务专家精心策划了一场专注于“数字化浪潮下：薪税管理变革与企业转型实践”的空中直播。这不仅是一场知识的盛宴，更是一次思维的碰撞及前沿的解读，我们期待与您共同开启这场智慧之旅。
直播亮点速递
01
薪酬管理的新挑战
新技术+新政策影响下业务流程如何变化，企业系统建设和业务衔接面临的新挑战。
叠加企业集团化、跨区域经营、合规高压预警，HR负责人该如何应对？
02
掌握最新合规趋势
深入解析最新社保、个税合规新规，洞察政策变化的趋势和影响面。
掌握业务变化深层原因，让SSC业务管理和流程设计更长远更有效。
03
系统功能与业务需求的完美对接
如何平衡合规、成本与效率，最大化提升业务办理与集中管理效率？
揭示如何转化业务需求为系统功能，实现集中一体化的薪酬管理。
04
SSC建设的成功案例
某500强企业实战案例，顺应业务转型的SSC是如何设计业务流程的？
传统模式VS数智化模式下的SSC收益对比，如何为企业降低50%运营成本。
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