经营管理系统开展公交集团实施半军事化管理培训

汽车   2024-07-26 15:03   辽宁  






为进一步加强职工队伍建设,切实提高队伍整体素质,塑造良好的精神面貌,按照《关于印发<公交集团实施半军事化管理工作方案>的通知》的文件精神。7月26日,集团副总经理李卿鑫组织本系统开展公交集团实施半军事化管理培训。综合办公室、安全保卫部、营运服务部、计划财务部、健康教育办公室、信息数据公司及基层单位安全员、调度长共计80余名人员参加培训。培训内容包括学习集团公司相关规章制度和实施半军事化管理。

      人力资源部冯潘强部长从企业管理和职工权益两个对应角度,以点带面,就《劳动纪律管理规定》《考勤管理规定》《病事假期间工资待遇规定》中,职工咨询较多的,或者理解有偏差、认知有误区的问题进行讲解。




       副总经理李卿鑫以“尽职尽责  做好本职工作”为主题,结合工作实际作了培训讲话:


一、政治过硬 有品德 树立大局意识

我们要提高政治站位,工作中要实事求是,为人正直,将个人发展与集团命运紧密相连,形成“企兴我荣   企衰我耻”的共识;加强部门间的沟通与协作,打破壁垒,共同为集团的整体目标努力;对待工作要充满热情,关注细节,确保每一项任务都能高质量完成。


二、严守纪律  明确职责

      应熟悉并遵守集团的各项规章制度,明确自己的岗位职责;避免形式主义,确保每一项工作都能落到实处,比如三检制、酒驾测试等,要真正发挥其实效;对于重点工作和重点人员,要实施真正的动态管理,而不是简单的截图汇报。


三、提升业务能力 优化工作方法

      不断学习新的法规政策、业务知识,提升服务质量;学会正确表达,用恰当的方式传达会议精神和布置工作;定期总结工作中的经验教训,不断优化工作方法。


四、紧跟集团决策  增强危机感

      及时了解和掌握集团党委的决策和工作部署,明确集团的发展方向;认识到当前经济形势的严峻性,珍惜工作岗位,摒弃“躺平”思想;在面对困难和挑战时,要勇于承担责任,积极寻找解决方案。


五、科学规划  勇于攻坚

      制定科学合理的工作计划,明确时间节点和责任人;遇到困难和挑战时,要保持坚韧不拔的精神,寻找突破口;深入理解并执行集团提出的“半军事化”管理要求,提升团队的整体素质和战斗力。


通过学习,大家深刻体会到:“半军事化”管理是一项重要的管理策略,对于提升公交系统的运营效率、服务质量和员工素质具有重要意义。我们要立足岗位,严明组织纪律,不断提升自己的综合素质和工作能力,继续发扬丹东公交迎难而上的工作作风打造一支,政治过硬,专业过硬,能吃苦,富有开拓创新精神的公交队伍,在企业的发展中贡献自己的力量,为共同推动城市公交的可持续高质量发展而不懈奋斗!



稿件提供|综合办公室

审       核|综合办公室




丹东公交集团
丹东市公共交通集团有限责任公司
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