今年以来，百利集团谋划实施了国际机械大型阀门数字化重型生产车间、瑞联天津工厂、泵业搬迁改造等一大批重点工程项目。百利集团纪委把项目监督作为政治监督的切入点，研究制定了百利集团重点工程项目专项监督工作实施方案，同时，成立两个专项监督工作组，与所属单位纪检组织联动开展监督。
今年4月，天津国际机械有限公司在空港经济区厂区开始建设大型阀门数字化重型生产车间。针对这一项目投资金额大、建设周期长的特点，百利集团纪委建立了覆盖事前、事中、事后全周期的监督机制，重点对招投标、资金支付、现场安全等进行监督，紧盯关键岗位和重点人，引导领导干部秉公用权、廉洁自律，严格规范履行“三重一大”决策程序，发现苗头性问题及时提醒谈话，跟进监督问题整改，确保项目平稳廉洁推进。
下一步，百利集团纪委将聚焦关键人、关键岗，进一步建立健全“三重一大”和“一把手”领导班子监督等制度，围绕决策、执行过程和物资采购、资产处置、投资合作等关键环节，进一步强化日常监督和专项监督，及时发现政治偏差和廉洁风险，围绕集团承担的重大改革发展任务以及制约高质量发展的突出问题，深入开展选题监督，为集团实现高质量发展提供坚强保障。
来源：天津电视台“廉政观察”、“廉韵津沽”网站
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