电影《2001太空漫游》里有一段经典的镜头,人类从使用一根骨头作为工具开始,进化到了能够发射卫星、探索太空。
从石器时代的石刀、石锤,到工业革命时期的蒸汽火车,再到当下不胜枚举的各类智能化产品,电影照进现实。在人类文明的长河中,劳动工具一直是我们智慧的延伸和力量的象征。
从过去到现在,从现在到未来。
日历翻到小雪后的合肥,合肥力威汽车油泵有限公司“大手笔”打造的新能源产品数字化车间里,繁忙而有序,充分运用工业互联网技术集成,车间生产线各环节的数据已经全部可视化,生产效率、营收利润大幅上升。
变制造为“智造”,让传统不再“传统”。
时至今日,随着原创性技术、颠覆性技术的发展和广泛运用,更加先进的新型劳动工具陆续代替旧的落后的劳动工具。在合肥,一个又一个向“新”而行的专精特新“小巨人”企业,正以各自的实际行动,为发展新质生产力添足“新动力”。
不做“孤勇者”
顾名思义,新质生产力是一种有别于传统生产力的新型质态的生产力,其中,包括人工智能、虚拟现实和增强现实设备、自动化制造设备等在内的新劳动工具,是新质生产力的重要组成部分。
对此,杨尧感触颇深。
2017年,合肥力威汽车油泵有限公司总经理杨尧走到了人生的十字路口,她和她的企业面临两条路:向左走,继续经营已经领先同业的泵阀产品;向右走,升级装备,加大研发力度,寻找新的增长点。
不忽视、放弃传统产业,不是走传统产能扩张的老路,而是要以新质生产力要素赋能传统产业,促进产业向高端化、智能化、绿色化转型。
鼓起勇气,杨尧选择向右转,这家成立于1956年的老牌制造业企业,再次上路。
2017年开始,力威油泵实行第一个五年计划,核心手段就是通过对管理的改革和产品的数字化转型升级,成功实现5年内从负债到营收1.5亿的转变,进一步增强了投资信心和发展愿望。
如今,力威油泵在所属领域是当之无愧的龙头。五年内,公司在原有产品基础上,陆续推出转向系统、电磁阀、电液泵、动力单元等新品,成功打破国外技术垄断,除了开拓新能源机械配件市场,传统产品优势也丝毫没有落下。
如果当时向左走,现在企业的境况很难预料。杨尧坦言,她所从事的工程机械配件制造业近些年退出了不少企业,主要是技术落后、陷入同质化竞争从而挣不到钱。
杨尧的选择不是个例。
在新站高新区,安徽巡鹰新能源集团有限公司数条产线一同开工的景象引人注目。当下,巡鹰新能源已经成为一家集新能源研发、制造、运营、服务和投资整合为一体的集团化公司。
时间倒回到2017年,这里还只是礼河路上一块近千平的厂房。
如果不是理念的更新和科技创新技术的整合,即劳动工具的更新换代,平地起高楼,就只能是书本里的故事。
先说理念的更新。
长期以来,大量废弃锂离子电池不经过特殊处理,会对自然资源和环境造成压力。通过对废旧锂离子电池进行回收,不仅能有效减少金属离子泄漏所造成的环境污染,还能在一定程度上创造经济效益。
由于我国金属资源有限,而锂电池中含有大量钴、镍、锂等价格昂贵的金属材料。因此,安徽巡鹰新能源集团有限公司董事长褚兵非常看好新能源回收风口,认为将来必是一个爆点,值得投入。
由此可见,储备的知识和认知思维能力是用来处理外部信息的重要工具。
再说技术的整合。
2017年,巡鹰正式进入废旧锂电池回收拆解领域,致力于实现废旧锂电池高效循环利用。
最初行业普遍采用手动拆解,不仅效率低下而且危险性较高。为解决这种困境,巡鹰研发团队开始探索一体化解决方案。
经过反复研究,团队决定采用机械设备进行自动化拆解。
为验证想法可行性,巡鹰一次性投资2000万用于锂电池拆解设备研发与生产。
“当时行业还没有这种设备,这意味着没有任何经验可供借鉴。”褚兵回忆,我们只能摸着石头过河,经过日复一日地努力与实践,终于成功研制出全自动化废旧动力电池拆解设备,正式迈入废旧锂电池高值回收环节。
飞跃“地平线”
接近年尾,对于褚兵来说,却十分“松弛”。不到年底,公司“kpi”已经远超全年目标,五大业务板块产能与产值双双大幅提升,预计2024年全年营收将远超年初目标。
劳动工具究竟如何升级换代?竟能产生如此大的效益!
得益于之前的厚积薄发,我们现在可以大胆谈技术。
与传统锂电池回收方式相比,巡鹰自主研发的设备具有无污染、低能耗、低成本等技术优势,实现废旧动力电池再生利用过程全自动化、智能化。
目前该设备已迭代到第二代,主要采用移动式回收+中央回收处理体系+高效环保处置系统,拥有带电破碎功能和全自动化拆解各种尺寸动力电池技术工艺,单条产能可达2000kg/小时,电池型号兼容程度可达95%以上,实现多级精细破碎,有价成份综合回收率达到99.5%。
不止于此,技术团队还成功研究出退役动力蓄电池剩余寿命预测、退役动力电池无损拆解、退役动力电池健康状态和残值快速评估、智能高效卷芯拆解等技术,并建立了一套动力电池全生命周期管理平台。
褚兵自豪地说,在巡鹰,一块小小的锂电池背后,是新能源产业后市场的整条产业链。
始于绿色科技,终于绿色循环。
憧憬未来,他表示将继续深耕废旧锂电池回收市场,持续加大研发投入和生产工艺、设备、技术的绿色低碳改造力度,有力推进新能源绿色环保产业建设。
另一方面,劳动工具的更新带来的飞跃,呈现效果需要一个过程。阳光智维科技股份有限公司的故事,能够很好的佐证这个观点。
阳光智维系阳光电源旗下第三方专业从事新能源资产管理的服务商,今年9月,阳光智维第一届地面光伏电站数智升级研讨会在合肥举行。
与传统产业不同,以光伏产业为例,光伏数智化发展到今天,诸如人工智能与大数据技术在电站端逐步渗透,各种数字化平台与高级应用层出不穷。
但在实际应用中,“眼不明、耳不聪、手脑待发育”可谓普遍共识。
阳光智维总经理汪俊举了一个例子:近年来,光伏电站装机突飞猛进,从百万千瓦级大基地到几千瓦户用光伏的广泛覆盖,发电场景横跨沙戈荒、农林牧渔、建筑屋顶及工商业等多个领域。
“面对如此庞大且复杂的电站网络,传统的数字化平台与工具,在电站的数智融合、问题诊断、资产安全等方面逐渐捉襟见肘。”汪俊说。
行业发展需要前行,如何破题是关键。
“我们都知道破题之钥,就是不断升级劳动工具,但是这需要充分发挥主观能动性,也需要一个过程。”汪俊说,新型生产工具从立项研发到创造效益需要过程,需在实践中反复验证和不断改善,才能真正发挥提效作用。
阳光智维基于平台数智监控系统的“激光驱鸟器”。(企业供图)
起初,阳光智维在持续的科创投入的同时,也面临着持续提升经营利润的压力,而新型劳动工具的投入试用,同样需要使用人员基本素质的同步提升。
与此同时,一线人员充分使用新型工具,才能进一步发挥生产力,在这个过程中,持续检验反馈新型劳动工具的不足及改进空间,而如此种种也需要时间、空间。
我们都要有这样的信仰,坚守科技创新的初心,坚信发展新质生产力是解决行业挑战的根本之道。
汪俊一一列出应对之举,首先通过拓展其他相关业务渠道(如电站技术改造)来提升自身盈利能力;其次通过成熟人才引进、校企合作逐步提升人才素质;最后,针对新型劳动工具投入使用采取专项人员辅导、定期互动沟通、持续跟踪反馈等措施改善新型工具站端适用性。
功夫不负有心人。就是在出现问题、分析问题、解决问题的过程中,汪俊找到了破题的关键:阳光智维创新打造的iSolarHealth数智“全科医生”,通过集中监控和故障预警系统、无故障场站建设、自动化巡检、云边协同、远程监管等手段相互补充、相互促进,形成一个完整的地面光伏电站数智运维解决方案。
窥见“近未来”
发展新质生产力,不仅是现实所需,更是未来所向。数字化时代,人工智能的迅猛发展已成为引领未来的关键,人类开始期盼更远的未来。
给出一个简单的提示,就能迅速识别目标。在合肥高新区,中科智云就能充分满足人类探索未知世界的好奇心。
“不同于传统的目标识别算法,需要大量标注数据来训练,我们推出的TIDE零样本目标识别模型,采用了先进的零样本学习技术,就像是给一颗智慧的‘大脑’注入了好奇心和探索欲望,只需一些简单提示就能迅速识别出目标。”中科智云相关负责人赵子瑜说。
框出所需识别目标(航空螺钉、螺帽、螺圈)
TIDE迅速标注出多个不同目标
赵子瑜举了例子,当工作人员需要在一堆垃圾中精准找到医废垃圾时,只需要在模型中提供一个样本,就可以在指定范围中找出所有需要的目标,大大降低工作难度和工作量。
甚至是机器从未见过的事物,只要稍微给它一些提示,也依旧可以分辨出这是否是同一物种。在赵子瑜看来,人工智能最宝贵且重要的地方之一,就在于它们对我们繁琐工作量的替代性。
TIDE零样本目标识别模型是一种先进的劳动工具,这类工具都有共同点——为复杂的工作做减法。
但另一方面,劳动工具的内核也变得复杂和抽象,对“保养工具”提出更高要求。
以工业数智化转型为例。
“面对数据中心运营中人工巡检存在的效率低、错误率高、问题难以及时发现等问题,我们认识到必须创新劳动工具以实现数据中心的智能巡检,多云和多数据中心管理成为了必要的能力。”城市云副总裁李晓洁介绍。
同样在合肥高新区,城市云自主研发的城市云CCDCSM平台,创新地实现了多云、多数据中心的统一纳管,满足客户在数字化建设中的多样化需求,支撑客户各类业务场景的实现。
“我们能够对工业多阶段连续生产预测建模,对多个相互冲突的优化目标建模,最后输出流程工业多目标优化算法的有效解集,实现了工业生产过程中的配料优化、能耗优化、质量优化、产品优化。”李晓洁说。
合肥城市云C2数据中心集群机房。全媒体记者 杨凤炆 摄
工具的进化,是人类智慧的结晶,是我们不断探索和超越自我的见证。
想象一下这样的未来:无人驾驶车辆在道路上自由安全的穿梭;高楼大厦的钢筋水泥能够响应环境变化,优化能源使用;布满传感器的公共空间,收集数据、分析人流,更好地为市民服务……
百舸争流,奋楫者先,未来已来。从传统到智能的转变,不仅是技术的进步,更是人类对美好生活向往的体现。
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