坚持一线识人导向，提振担当作为士气。将一线作为考察干部的“主考场”，研究出台《日常考察识别干部实施办法》，建立干部日常考察识别驻点观察员制度，选派24名组工干部挂钩驻点43个镇（街道、园区）及重点部门（单位），通过每月列席一次重要会议、每季度参加一次重要活动、每半年开展一次调研走访等方式，近距离了解掌握干部的责任担当、实干本领及宗旨情怀，不断积累和丰富个性化信息资料，切实把握干部本质特征、发现隐性表现，为综合评价、选准用好干部提供重要依据。今年以来，在区管干部人事酝酿工作中，充分听取日常考察识别驻点观察员意见建议，先后有2名干部因综合评价不佳，未被列入拟提拔重用人选，提拔重用、晋升职级的干部中，来自基层一线的超过70%。
坚持提升综合能力，增强担当作为底气。聚焦破除干部面对新形势新要求下的本领恐慌，坚持专业培训和实践锻炼相结合，帮助干部战胜新挑战、打开新局面。聚焦国家和省市区重大战略实施和区委中心工作开展的现实需要，重点围绕经济金融、招商引资、乡村振兴、绿色低碳等方面开展系列专题培训，今年以来先后组织开展各类培训班16次，累计2000人次干部接受系统化培训。大力实施“新苗培优·赋能共进”年轻干部实践活动，先后选派120名年轻干部到上海、苏南等先进地区跟班学习、38名年轻干部到村挂任“第一书记”，帮助年轻干部增长阅历、提升才干。建立新任职科级干部“任前交责”制度，分类别编制《大丰区新任职科级干部任前责任提醒手册》，内容涵盖生态环境保护、经济风险防范、重大事项决策等方面共计208条提醒事项，今年以来，共发放任前交责手册150份，开展集中培训70人次。
坚持落实组织关爱，鼓足担当作为勇气。认真落实“三个区分开来”要求，建立单位核实、主管部门复核、纪检组织部门审核、上级党委复审“四级核实把关”机制，精准把握容错界限，让广大干部能够放下“包袱”、大胆创新，保护干部干事创业积极性，今年以来为11名基层干部实施容错。常态化开展谈心谈话，注重人文关怀，建立单位主要领导、分管领导、部门领导三级谈话机制，开展“向组织说说心里话”活动，及时了解干部思想动态、身体情况、工作进展及生活状况，今年以来，对长期在乡镇基层任职的干部进行关爱式岗位调整2人，对因身体状况、家庭原因等需要交流的干部进行安置性岗位调整8人。坚持奖在及时、奖在平时，严格落实干部带薪休假、年度体检等保障制度，推进公务员职务与职级并行和事业单位人员岗位等级晋升制度，今年累计为全区249名公务员和34名事业人员晋升职级，充分调动机关事业单位工作人员工作积极性。
编 辑：吴家宝
审 核：黄 伟
审 发：吴建卫
