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-青山实业 Tsingshan-
12月12日，纬达贝商学院管理培训班第二期结业答辩暨毕业典礼在青山酒店宴会厅举行。
本次活动由综合管理部副经理童江碧主持。活动开始，通过观看学员积极参与课堂互动的记录短片，在场人员共同回顾了本期培训的精彩瞬间。商学院管理培训班第二期于1月开班，采取内外部课程培训穿插的模式，内容涵盖青山文化、印尼国情、生产、安全、财务、决策管理、团队沟通等多个方面。培训期间，学员们积极参与，不仅在课堂上展现出了高度的学习热情和探索精神，更在外训课程的实战演练环节通过小组讨论、案例分析、角色扮演等多种形式，将所学知识应用于模拟的管理情境中，深化了对管理理论的理解，并在实践中进行了尝试运用和练习，提升了对所需知识的掌握程度。
在答辩环节，49名学员以小组形式，按照抽签顺序对人才培养、高效沟通、团队管理、精细化管理、职业生涯规划、本土化发展七个主题案例逐一进行了讲解分享。第一组以关键岗位“基建部现场管理班长”为例对人才的“选、育、用、留”进行了全面分析；第二组以褐煤块生产、转运、库存管理过程中的沟通实践为例，展示了跨部门、向下、同级及向上沟通场景中的难点与解决方案；第三组从人力资源、物资管理、服务水平三个方面详细阐述了酒店精细化管理的策略；第五组从如何培养决策能力、沟通与协作能力、人员管理能力及如何提高团队绩效方面分析了技术骨干晋升管理岗后的团队建设问题；第六组以团队成员为例，展示了如何通过分析目标岗位能力差异、制定详细能力提升计划、建立能力量化评估机制实现个人职业规划与成长；第七组深入分析了如何提高团队积极性的问题，提出了优化管理机制、改善组织环境和提升领导力三大改进方向；第八组聚焦“家庭与工作平衡、跨文化沟通、团队融合和人才培养”四大关键问题，提出了优化休假机制、推动双语培训、一对一指导等有助于提升当地员工积极性、推动本土化建设的具体方法。
结业答辩评委团由永青集团有限公司副总裁兼商学院院长何小振及印尼纬达贝园区研究院、镍铁事业部、工程管理事业部、发电事业部、湿法冶金部、工程审计部、财务部、行政部、ESG办公室负责人共同组成。各组展示结束后，评委团从内容展示、语言表达、问题回答、团队合作、风采举止及时间把控六个维度进行了全面评分，并根据小组答辩内容进行针对性点评与提问。评委对各组学员紧扣主题，多次运用课程所学的鱼骨图、SMART原则、PDCA循环、时间管理四象限法则等管理工具分析案例问题、制定行动计划的亮点给予了肯定。
评委团同时就管理、沟通工具及技巧的高效运用提出了改进建议，学员需要进一步结合实际工作遇到的具体问题进行具体分析，深入挖掘问题产生的根本原因，在实践过程中找到并掌握适合自己的方式方法，制定出行之有效、更加符合实际情况的解决措施，将所学知识消化吸收并达到融会贯通，最终转化为推动园区发展的生产力，并鼓励学员不断培养学习自驱力，坚持自我修炼，持续提升。
答辩结束后，经综合评分，第六组荣获“优秀小组”称号。商务部杨庆铃、基建部张静、镍铁事业部刘俊在培训日常表现、作业质量、结业论文及答辩方面成绩突出，荣膺本期“优秀学员”称号。随着激昂的音乐响起，院长何小振、特邀嘉宾园区矿山首席技术官（KTT）兼安环部总经理Iwan Kurniawan（伊万·库尼亚万）、人力资源部总经理Roslina Sangaji（罗斯丽娜·桑加吉）及现场评委为学员颁发结业证书、荣誉证书及奖杯。同时，管理培训班一期学员代表通过短视频向二期学员表达了祝福和寄语，并结合自身结业一年以来的所思所悟鼓励二期学员学有所用、笃行不怠，为园区的发展添砖加瓦。
最后，何小振发表致辞。他首先对二期学员的积极参与、认真学习和精彩展示给予肯定，并表示，答辩过程中评委基于个人工作经验和成长经历提出的建议对大家来说是宝贵的学习资源，希望各学员学以致用，将学习过程中导师的谆谆教导和尖锐批评转化为未来成长的推力。他强调，商学院成立的初心在于提升人才质量，通过开班办学的形式帮助员工提升技能知识、拓宽知识面，从而实现自身价值的增长，为共同的企业目标不断努力奋斗，更期望员工成为社会发展的有益贡献者。为此，他鼓励学员保持求知探索的同时，要敢于挑战权威，大胆提出意见，将这种“严肃活泼”的氛围贯穿到工作和生活中，去学习，去努力，去接受更多挑战，成为终生学习的人。
至此，纬达贝商学院管理培训班第二期圆满结业。纬达贝商学院将继续秉承青山实业董事局主席项光达倡导的“找到一批志同道合的朋友，共同奋斗”的理念，不断传承青山精神，培养更多敢为人先、开拓创新的纬达贝建设者，为园区的持续发展注入源源不断的活力与动力。（纬达贝园区刘赫、温鑫/供稿）
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