旧岁佳绩皆为序，新年奋楫启新程。近日，山西美锦能源股份有限公司（以下简称“美锦能源”）2024年总结大会暨2025年工作部署会议在山西隆重召开，这一盛会是全体美锦人回顾过往、展望未来，凝聚力量再出发的重要节点，美锦能源董事长姚锦龙、总裁姚俊卿、多位董事与高管，各职能部门副处级以上人员、下属各子公司车间主任级以上人员齐聚一堂，共同复盘2024砥砺之路，擘画2025宏伟蓝图。
会议伊始，主持人逐一介绍莅临现场的诸位领导，为大会拉开激动人心的序幕。现场每一位与会者内心都怀揣着对过往的自豪与对未来的憧憬，倾心聆听美锦能源这一发展巨轮在时代浪潮中的奋进轨迹与前行方向。
美锦能源总裁姚俊卿在众人瞩目中稳步登台，以详实的数据为大家呈现了2024年度全面复盘，姚总提及五点：
一、把握正确方向，积极应对各项困难，确保发展战略落实到位；
二、抓生产经营，以安全为底线，以生产为中心，保持安全稳定大局面；
三、抓企业管理，以深化管理升级为聚焦点，构建更加现代化的企业管理模式；
四、抓项目建设，以加快转型发展为总目标，打造更具活力的新兴产业格局；
五、抓后勤保障，以党建工作为指引，不断强化企业文化建设，为企业高质量发展筑牢根基；
姚总在报告结尾强调了2025年公司发展的指导思想，深入贯彻落实党的二十大报告及系列全会精神，按照中央、省、市、县各级经济工作会议部署，严格落实关于能源转型和高质量发展的各项任务和要求，正确把握煤、焦、化、氢各行业的各项调控政策，严格落实董事会发展战略和经营决策，主动承担社会责任、环境保护及双碳责任，严格落实安全生产责任制度，以更好的业绩提升企业价值，实现社会、企业和员工的共同发展。
姚总也明确指出2025年公司的总体经营思路，要继续以生产任务为首要工作目标，严守安全底线，全面落实稳中求进的经营策略，保持公司煤焦行业和氢能行业的领先优势，强管理、补短板、堵缺漏，深化体制改革，加快信息化建设进程，落实环保责任，降低生产成本，合理调配资金，加强人才培养与企业文化建设，有效应对各项困难挑战。
同时号召公司所有干部员工既要认清形式，切实增强危机意识，开源节流，降本增效，要做好过“苦日子”、“紧日子”的思想准备。也要保持信心，积极应对各项困难挑战，及时调整经营思路，夯实基础，稳中求进，牢牢掌握生存发展的主动权。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，过去一年，全体美锦人在复杂多变的市场环境中齐心协力、攻坚克难，这些数字与成果凝聚着全体美锦人的心血与汗水，是对过去公司上下不懈努力砥砺奋进的肯定，同时也为公司未来的产业拓展奠定了坚实的基础。随后，各子公司代表签订2025年度《目标责任书》，每一份责任书的签订，都代表着子公司对总公司的庄重承诺。责任书签订后，各子公司负责人依次表态，充分展现了各子公司对市场开拓的无限豪情与坚定决心，同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。每一个子公司都是美锦能源这艘巨轮不可或缺的一部分，他们侧重于不同领域，共同支撑美锦能源这艘巨轮行稳致远。
最后，美锦能源董事长姚锦龙登台作总结讲话，姚董的发言令人警醒又不失温暖关怀。长期以来，姚董以高瞻远瞩的视野为公司未来的发展指明清晰的方向。姚董感叹时光飞快，转眼又一年：“回顾过去一年，企业的发展确实存在很多不足和遗憾，但仍感谢全体员工一直以来的辛勤付出，感谢大家长期的坚守与坚持。此次公司年终总结与先进动员大会上，各位负责人的表态与发言也让公司管理层倍感欣慰，能有这么一批人，一条心、一股劲，一如既往地推进我们的美好事业。
既然是回顾，既然有不足、有遗憾，那么我们就应寻找更好的办法与措施进行调整改变，这是一家健康的、有生命力的企业应该做到的。因此2025年，公司在管理体制、生产流程包括技术创新方面进行了一系列的改革，并将继续坚持公司制度化和智能化建设，同时将继续加强廉政建设，推动公司的合规化、精细化运营。道路虽然曲折，只要我们不忘初心，就一定能取得成功。”
姚董提及其参加的每一次政协相关会议，与领导们的每一次深入谈话，过程当中都深受鼓舞，也得到了国家对企业的认可和支持。所以在这辞旧迎新的时刻，姚董鼓励大家学会适应变化，也学会告别过去，学会重新开始。
“我们要携手共进，不断提高管理水平，继续营造和谐、包容的工作氛围。美锦有一个重要理念：让大家笑容更多，幸福更多，让明天的美锦更美好！你们每一个人都是主角，每一份付出都尤为珍贵，让我们满怀希望迎接新的一年，祝愿我们祖国繁荣昌盛，祝愿大家多喜乐、常安宁，祝愿美锦再创辉煌！”
此次年度大会不仅为全体员工指明了前进的方向，更激发了大家在新的一年里奋发有为、再创佳绩的热情与信心。光辉荣耀既往事，策马扬鞭奔新程。全体美锦人将以此次会议为新的起点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，书写美锦能源更加璀璨的篇章，更将以行业引领者的姿态，持续推动能源产业的变革与升级，为促进社会繁荣，建设美丽中国贡献源源不断的美锦力量。
