皇城镇立足破解传统蔬菜种植“效率低、品质低、价格低”问题，科学谋划，精准发力，扎实推进“三年攻坚”，设施蔬菜产业全链条发展取得显著成效，蔬菜强镇基础更为厚实，产业更加稳固，品牌更具价值。
厚植基础，推进蔬菜产业发展
“深扎根、增后劲”
协调各银行单位将“大棚贷”利率降至3%以下，进一步拉低融资成本；积极招引工商资本，联国农业等8家企业带资入场参与改造；主推全钢架软墙体棚型，破除文物制约，加快建设进度，全面完成1500座大棚改造任务。
高标打造后孔村等11处示范棚区，推进设施蔬菜产业园区化、专业化、智慧化运营，蔬菜产量平均提升30%以上，为“全镇域农业综合体”建设夯实基础。
实体化运行“皇城镇育苗企业协会”，组织孚瑞加等16家育苗企业抱团发展，让本地菜农享受质优价廉的直供服务，深挖“种苗”发展潜力，自主培育的“青田”口感西红柿等10余种特色种苗响誉市场，全年累计销售各类种苗达3亿株。
强化管理，推进蔬菜产业发展
“提标准、优品质”
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“标准管理”保品质
依托思远农业标准化蔬菜种植管理技术优势，建立“总社—分社—社员”服务网络，实现菜农“无忧式管理”。目前，已有17家党支部领办合作社、3000户个体菜农入网，坏果率平均降低17%。
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“技术管理”提品质
组织思远、悦农等18家农业龙头企业，开设“齐小雁田间课堂”，讲授“公益农技培训课”，为全镇菜农提供免费培训，打造懂种植技术、会棚间管理的“新农人”队伍。目前，已累计开课20余期，培训菜农近3000人，其中“80后新农人”200余名。
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“市场管理”控品质
编制《蔬菜分拣中心管理方案》，对125家蔬菜交易市场实施精细化管理，定期组织开展专项整治，对30余家大型市场进行台秤校准、品质筛查和单价把控，打造“放心市场”，严控蔬菜品质。
培塑形象，推进蔬菜产业发展
“拓销路、树品牌”
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依托产地直供优势，借力平台公司运作，与省内外200余家大型市场开展订单合作，创建“加浓理想番茄”等6个电商IP，开展线下线上“全渠道营销”，提升“临淄蔬菜”市场份额，推进“临淄蔬菜”品牌溢价。
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联合淄博商厦开展“蔬菜种苗赠送活动”，积极参加各地蔬菜博览会，全方位、多渠道宣传推介“临淄蔬菜”，今年累计组织开展各类活动12场次，“临淄西红柿”“临淄西葫芦”2个国家地理标志商标传播力、影响力持续放大。
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规范“蔬菜之乡·田园皇城”区域公用品牌及LOGO使用管理，印制统一标准的蔬菜包装箱，引导企业、合作社创建个性化蔬菜品牌，目前已培育“清晗菜园”“美胜西红柿”等16个本地名优特品牌，“1+N”品牌矩阵效应日益凸显，“临淄蔬菜”越叫越响。
编辑丨张焱淦
一审丨张焱淦
二审丨李程
三审丨朱海琦
