11月22日下午，北京的晚秋时光，寒意初上，银杏叶在微风中翻飞。阿尔法公社·科大硅谷北京创新中心内却洋溢着别样的热烈氛围。这里，来自学界、产业界、投资界的中国科大校友们齐聚一堂、“抱团取暖”，在“中国科大校友创业谈”首期活动中，共话AI应用场景的突破。
这一天正值小雪节气。1200年前的一个冬夜，风雪降临，诗人白居易点燃火炉，捧起新酒，轻问友人“能饮一杯无”。而此时此刻，恰如彼时彼刻。
14点，主持人、阿尔法公社联合创始人许四清（815校友）用真挚的开场致辞拉开了本次活动的序幕。
阿尔法公社创始人许四清（815校友）
AI、XR、机器人：数字化生存的三座桥梁
诺亦腾联合创始人、CTO戴若犁（9705校友）开场一句话点燃了满屋校友们的热情：“AI是底座，XR是从物理到数字的桥梁，机器人是将数字世界的能力带回物理世界的关键。”
戴若犁展示了一个三位一体的数字化世界——AI、XR和机器人技术的结合，正是这一切能够得以实现的根基。他解释道，AI已经不再仅仅是智能算法，它已经成为推动所有技术突破的核心底座。而XR技术，作为将人类从物理世界带入数字世界的桥梁，正在从虚拟现实（VR）和增强现实（AR）延伸到更广阔的应用场景中。机器人技术，则是将数字世界的智能带回物理世界的具身表现。
在成功创业者、企业家师兄窦剑文（海默科技创始人、854校友）的进一步提问中，戴若犁揭秘了诺亦腾的最新项目——通过动作捕捉遥操作机器人（Teleoperation），帮助企业提高具身智能数据的生产效率，最终建立起真正的“具身智能数据工厂”。他坦言，技术创新的最大挑战并不是技术本身，而是如何找到最合适的应用场景，而这一点正是无数在AI领域耕耘的创业者们的心声。
从技术架构到商业模型，从实践积累到创新突破，还有硬核干货，开场校友实力不俗。
诺亦腾联合创始人、CTO戴若犁（9705校友）
栾青（0006校友）的故事充满了创业者的坦诚与坚持。加入商汤近10年、现在已是数字文娱事业部总经理的她，见证了从技术突破到商业化的全过程。
在AI的创业过程中，栾青深刻感受到了“资本型需求”“政绩型需求”和“刚需型需求”三者的博弈。但是栾青始终坚信，“专注技术和小趋势”是创业者最能掌控的路径。她将自己的实战心得总结为一句话：“在不可控的大环境中，我们能做的，就是专注眼前的小趋势，做自己擅长的技术，积累长期的客户群和技术底层能力。”
在商业化过程中，栾青强调了在AI领域“走小步，避大厂正面战场”的重要性。她提醒创业者们，AI领域的技术创新，应该把眼光集中在当前已具备一定市场基础的细分领域，这样才能在快速变化的AI世界中用“专注的小步子”在不确定的大趋势中找到自己的“甜点”，迈过“被早早淘汰”的创业深水区。
她的分享引起了在场众多校友和创业者的共鸣，这种对“早期专注”和“长远积累”的清晰认知，恰恰是许多创业者在AI时代取得成功的关键。
商汤数字文娱事业部总经理栾青（0006校友）
“我们选择的是一条非共识的道路，但正是因为非共识，它才有价值。”活动上，爱诗科技创始人兼CEO王长虎（0006校友）分享了他带领团队开创AI视频生成产品的经历。2023年4月，他创办AI视频大模型创企爱诗科技。一年后，Sora横空出世，验证了DiT架构在视频生成中的Scaling Law，并证实了这个方向的可行性。随即视频生成领域进展迅速，从无人问津到众所周知。10月底PixVerse V3模型上线后，PixVerse AI毒液变身特效火遍全球。同时，第三方技术评测，超越Runway、可灵等众多全球头部视频生成产品排名第一，独占鳌头。
作为一名耕耘计算机视觉与AI领域20年的创业老将，王长虎深知资本的重要性，但他也表示，资本不能成为创业的唯一驱动力。他深刻指出，资本的关注点不仅仅是技术的先进性，更是企业“是否能在市场中形成长期可持续的商业化路径。”
王长虎总结道：“在AI的商业化过程中，真正的挑战不是技术本身，而是如何找到合适的市场、合适的用户、合适的应用场景。如果能在这三者之间找到一个平衡点，那么AI的商业化就能真正实现。” 他指出，很多AI创业公司容易陷入“技术至上”的陷阱，忽略了技术与场景的结合，因为AI技术的每一次突破，都是一次小产品到大市场的飞跃。
爱诗科技创始人兼CEO王长虎（0006校友）
一位知情校友在听完王长虎的分享后感慨道：“长虎真是快准狠，敢于All in AI，更敢于在第一排瞄准未来。”
“AIGC正在寻找PMF，两条路：阵地战和游击战”
智象未来的CTO姚霆（0005校友）的开场即切入了一个重要的观点：人类智慧的天花板之下，scaling law依然成立。他提出：“用海量数据贪婪地训练模型”是推动AI发展的核心动力。正是因为这一点，智象未来在早期就注重模型能力的迭代，并且投入大量资源进行海量数据的采集和训练。
在谈及AIGC（生成式AI）商业化时，姚霆提到：“AIGC正在寻找PMF（产品市场契合度），而这条路上有两条策略：阵地战和游击战。”阵地战是指通过深度挖掘某个特定行业的需求，精准找到目标用户群体并为其量身定制AI应用。而游击战则是指通过“撒种子”的方式，广泛尝试各种应用场景，看看哪个场景能够成功跑通。
智象未来CTO姚霆（0005校友）
姚霆认为，由于AI应用两个“非百问题”的存在：用户意图的准确捕捉和模型能否满足用户的特定需求。现阶段的AIGC技术更适合在各个领域广泛布局，“我们正在探索各种可能性，相比'阵地战’，'游击战’是更容易胜利的路径。”
有校友观众甚至现场掷下豪言：“楼下停的劳斯莱斯算啥？有人每个月都要烧掉好几辆。”
事实上，会场所在神州数码大厦楼下根本就没有什么劳斯莱斯，只是阿尔法公社、智象未来、爱诗科技和阶跃星辰四个校友企业聚集在这里和隔壁的大恒大厦，校友们称附近含“科”量不低。
华为天才少年现场发问
在讨论中，华为天才少年李博杰抛出一个犀利问题:“视频生成的Diffusion架构和语言生成的Transformer架构，是不是迟早会走到一起?还是说，未来两三年它们还是各走各的路?”现场一片期待。
姚霆从容应对:“我倾向于统一。说到底，视频和语言都是知识的不同模态，没必要非得分家。训练视频模型时，语言往往是重要的辅件，缺它不行。所以，我们希望未来两者可以融合发展。”
不过，李博杰显然不打算放过他:“那目前来看，Diffusion和Transformer结构不太对付，怎么用Transformer的decode-only结构搞定统一?”姚霆笑了笑:“其实没那么复杂，但是我们私下再谈！”
一位是本科发Science的大牛，另外一位是华为天才少年，两位究竟切磋成什么样？校友们无从知晓。
华为天才少年李博杰（1000校友）
融思于言，创新在心
在接下来的问答环节中，嘉宾们分享产业第一线的直击思考，接受许师兄的“拷问”。
长虎的战略重点放在了海外市场C端用户，做技术普惠，让用户能零门槛地创作高质量好创意的视频：“市场足够大，机会众多，如何找到自己的切入点至关重要。”创业公司只要能够聚焦差异化应用，就能在这个赛道上占据一席之地。
而在讨论与大厂的竞争时，几位嘉宾也都表达了对市场的清晰认识。长虎分享了自己从字节跳动到创业的经历，在场创业者也赞同道：“大厂的聚焦点是每个季度的财务报表，但对于我们这些创业公司来说，我们要做的是‘不确定性中的确定’，而不是盲目地依赖资金和流量。”
当梅涛（9610校友），智象未来的创始人兼CEO，“压轴”出现在会场时，现场气氛顿时升温。他介绍“全球AIGC领域的收入中，图像和视频收入占据了超过70%。”视频生成市场的规模巨大，且商业化潜力无穷。目前，智象未来凭借自研的多模态大模型，在国内与中国移动、联想等企业率先开展了业务合作。
活动接近尾声时，校友们都意犹未尽。许四清校友总结道：“今天的展示虽然只曝光了一半内容，但能感受到浓烈的“技术深水区'气息，看来背后还藏着更震撼的‘大招’，等着放出。”
小雪至，万物藏。冬藏，并不是退避和消弭，而是积蓄和孕育。中国科大校友创业谈的第一场交流会在这样的氛围中画上了句号，但属于中国科大人、属于AI产业的创新旅程才刚刚启程。下一次的讨论，将聚焦更广阔的领域，涵盖推理芯片、机器人、低空经济等主题，敬请期待。
鸣谢
文末彩蛋
从左到右：爱诗科技创始人兼CEO王长虎（0006校友）、商汤数字文娱事业部总经理栾青（0006校友）、阿尔法公社创始人许四清（815校友）、海默科技创始人窦剑文（854校友）、加拿大工程院外籍院士、IEEE Fellow、智象未来创始人梅涛（9610校友）
消息来源：阿尔法公社
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