为全面回顾总结2024年工作，推动2025年工作高效有序开展，近日，集团党委委员、财务总监，赣控经贸公司党支部书记王金水主持召开赣控经贸公司2024年度述职报告会。赣控经贸公司全体干部职工参加会议。
会上，各部门职工围绕工作职责，认真总结成绩、查摆问题，明确2025年工作思路。随后，分管领导依次对各部门述职情况进行点评。
王金水指出，此次述职评议既是一次盘点工作、收获成绩的总结检阅会，又是一次相互学习、共同提升的经验交流会，更是一次展望未来、团结鼓劲的动员部署会。各部门在述职中晒出了一年的“成绩单”，答好了全年的“述职卷”，更明确了2025年的“计划表”，进一步增强了全体干部职工的责任意识和争先创优意识。
王金水强调，谋划做好2025年工作，要紧紧围绕四个方面开展。一要强化思想政治引领，主动担当履职尽责。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，以思想坚定引领行动自觉，聚焦公司主责主业，以提升工作质效和重点工作目标为抓手，主动担当作为，加强执行力度。二要加大风险把控力度，建立健全内控体系。始终坚持把风险防控放在首位，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系，在处理风险化解问题上，穷尽手段、善用高招、敢于谋先。三要加强内部协同联动，推动业务提质增效。优化资源配置，对内加强新区、江投集团、赣江控股集团内的业务挖掘，对外强化与省属国企的走访联系，进一步培育业务增量，提升服务效能，逐步带动公司增长核心驱动力，激发内生动力，推进传统贸易向“科技+实业”转型。四要提升预算管理水平，保障资金有序运行。科学谋划做好2025年预算编制，夯实预算管理基础，实现预算的精准化、有效化，着力提升预算执行的约束性、准确性，持续推进降本增效。
图：范雨欣
