陵水三才镇坚持把强化驻村工作队管理作为实施乡村振兴的重要抓手,围绕抓学习、抓纪律、抓培训、抓履职、抓成效五大方面,通过“四提升”举措提高驻村工作队履职能力,为全面推动乡村振兴注入强大动力。
突出“学”字,采取“理论学习+专题培训+经验观摩”三种模式,提升能力素质。通过常态化的知识测试、模拟应答和随机抽查,确保政策知识入脑入心,真正将学习成果内化于心。定期举办产业发展、乡村治理等专题培训班,助力驻村工作队员增强内生动力,将“十抓十好”转化为实际行动。组织工作队前往本号、文罗等地观摩学习积分制经营管理经验,并推广应用到实际工作中,有效激发了村民参与乡村治理的热情。
优化“管”字,围绕“总结提炼+任务派单+量化考评”三个抓手,提升工作实效。定期召开工作例会,系统性地回顾与总结各村的工作成果,精心编纂信息专报,并印发到各驻村工作队员,为下一步的工作提供思路与方向。同时,落实“任务派单+自主谋划”相结合的工作模式,围绕基层组织建设、乡村产业发展等关键任务,列出清单,做到精准派发,严格验收,确保每项工作形成完整闭环。科学制定量化考评细则,建立工作队及工作队员的季度量化管理标准,围绕吃住在村情况、信息报送质量、任务派单完成率等关键指标进行细致量化与排名,推动驻村工作队员履职尽责。
强化“考”字,运用“明访+暗查”两种方式,提升履职意识。坚持严管与厚爱并重,2024年以来,镇党委定期开展7次深入调研和交心谈心活动,全面了解驻村工作现状,及时解决难题,增强团队凝聚力。同时,将平时考核与年度考核作为“指挥棒”,从严运用,确保考核结果公正公开,激励驻村队伍潜能发挥。此外,坚持不懈地以“监督之声”推动“四不两直”的履职督查,常态化开展督查,严肃通报并约谈纪律不严的驻村干部,有效督促驻村干部真正下沉到村,真心助力乡村发展。
用好“干”字,坚持“大调研+解难题”并进,提升服务效能。组织工作队走村入户、深入田间开展“村情调研”,体察村情民意,收集乡村振兴和服务群众工作的建议,拓宽工作思路。举办“零距离服务”小论坛,借助集中观看《乡村振兴电视夜校》的契机,工作队与村干部紧密联动,以专题交流会的形式,把问题摆上台面,共商解题良策,今年以来,解决农田灌溉用水难、农产品滞销等群众急难愁盼事项62件。
来源:陵河党旗红
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