出海破内卷,越南是首选!金宇、牧原、海大、天康、中牧、禾丰、瑞普、新希望等纷纷开拓东南亚市场【梅里众诚特约·数说猪业】
不出海,就出局?2024年,国内动保企业掀起了一波出海浪潮。出海恐怕是今年最热的一个商业名词。如今我们所处的猪周期,从原来的增量时代进入了存量时代。原有的技术红利在消失,新的技术红利还没有产生。于是企业战略纷纷投向海外,寻求新的业务增长点。在越南,通过技术输出或品牌、产品直接输出建立海外市场第一站。
从经济周期的角度来看,中国农牧企业出海是要从根本上解决可持续发展的模式问题。
价格内卷!产品无法快速上新,产能过剩,在利润快速下滑的情况下,今年下半年开始不少企业将战略纷纷转向海外。出海第一站首选是越南。其稳定的政治环境以及境内300万能繁母猪的市场,吸引国内企业垂涎。从饲料到养殖再延伸至动保,都有不少尝试出海的企业。在饲料领域,海大早在2012年开始国际化布局,目前业务遍及全球30余个国家,在越南、马来西亚、印尼、埃及均有饲料厂。其中越南市场开发得最完善,除饲料厂外,还建立了水产种苗场以及养殖场。此外,海外市场表现亮眼,海大集团在半年报中介绍,其海外地区饲料外销量超100万吨,同比增长超30%;同时,产品毛利率稳步提升,盈利能力进一步增强。与海大重资产投入的出海方式不一样,牧原选择了技术输出作为海外市场探索的轻资产运营方式。9月16日,牧原股份与BAF越南农业股份公司签订战略合作协议。牧原将为越南BAF公司提供猪场设计和建设、生物安全、环保等方面的解决方案和技术服务,并推进人工智能在养殖产业链中应用,提升生产效率,以确保生物安全和环境可持续性。助力BAF实现到2030年将规模扩大到45万头母猪存栏和1000万头商品猪出栏的目标。出海最活跃的环节当属动保企业。根据新猪派调研,2024年开始,国内有近一半的动保企业在东南亚市场活跃,在价格严重内卷的环境下,出海已经成为一个趋势。
由于地缘位置以及300万能繁母猪以及6000万头肉猪的内需市场,越南是国内企业出海的第一站或是海外总部中心。紧跟国家一带一路,国内企业出海的路线是南下进军东南亚市场,北向俄罗斯出口发展,东向哈萨克斯坦等中亚国家发展。例如在东南亚地区,海大集团以越南为核心,积极拓展印尼、孟加拉、马来西亚等市场;在非洲,以埃及作为桥头堡,逐步向北非、东非市场延伸。据美国农业部数据,截至2023年末,全球共有6995万头母猪,主要集中在猪肉生产大国手中,其中中国、越南、美国、俄罗斯、巴西、西班牙、德国、墨西哥、加拿大、丹麦10个国家母猪数量均在100万头以上,合计拥有6513万头,约占全球总量的93%。而越南毗邻中国,手握300万头母猪,本土并未形成寡头式的规模养猪企业,自然是技术输出的第一首选市场。
不出海,就出局?2024年,国内动保企业迎来了一波出海浪潮。根据新猪派调研,疫苗TOP20企业中,已经开展海外业务的企业总数约有15家,达到有史以来的最高值。还有两家正在计划中。其中金宇、易邦、中牧、瑞普、大华农等企业早在几年前就开始布局海外市场。但相比以往,这一轮出海浪潮最大的不同,就在于企业并非完全地主动出击,而是有相当多“被逼无奈”的成份在里面。国内市场价格内卷,大幅下降,不少产品已经跌破成本价供应,价格战的问题持续困扰着动保企业,去海外找到更多市场是必然动作。根据新猪派统计,2024年上半年多达12家企业归母净利润则出现显著下滑。其中9家动保企业利润同比下降30%以上,申联生物、回盛生物归母净利润同比下降超400%。2024年有不少动保企业开始出现亏损,上半年量价齐跌。探索海外市场是寻求增量空间的一种方式,但路途上也是荆棘满布,并非一帆风顺。除了常见的资源和资金不足、本地化困难以外,汇率、法律和政治等各方面的风险、平台的盘剥、用工问题、供应链问题等都是企业在出海之路上需要面临的挑战。不论是看到出海的机遇,还是被迫出海谋生,这些挑战和风险,都是企业需要高度警惕和认真对待的。【版面编辑】孟 轩
【数据调研】李 丹
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