为全面提升青年干部综合素质，着力打造一支“提笔能写、开口能说、问策能对、压担能挑”的高素质干部队伍，2024年2月1日至7月31日，常德市自然资源和规划局举办“青年有为 自然有我”高质量发展培训班，在培养体系、培养方式、培养机制等方面积极探索，创新打造“1468”人才培养模式，开展成建制、大规模、长时间、有体系的系统培训，第一期30名青年干部在思想上得到淬炼，在行动上得到历练，在实践中得到提升，逐渐开始挑大梁、扛大旗、建新功。
01
立足新时代自然资源工作“四大定位”，着眼“三高四优”工作目标，局党组坚持将青年工作作为基础性、长期性、系统性的战略工作来抓，夯实发展之基，推动常德市自然资源规划事业高质量发展。
一是高起点谋划。局党组放眼全局系统未来5—10年发展需要，综合分析研判青年干部缺什么、要什么、学什么，科学构建，精心设计，确定“1468”总体思路，其中“1”是坚持“一个目标”，即打造一支提笔能写、开口能说、问策能对、压担能挑的青年干部队伍；“4”是建立“四项机制”，即建立选拔机制、管理机制、考核机制、运用机制；“6”是以“六个抓手”为支撑，即一月一座谈、一月一文章、一月一活动、一月一考试、一月一评比、一月一通报；“8”是开展“八大活动”，即青年学、青年阅、青年研、青年悟、青年说、青年行、青年写、青年谈。
二是高标准选苗。坚持以政治过硬为前提，突出重基层、重一线、重实绩的选人育苗导向，深入开展青年干部考察比选，择优选拔学习对象。全局系统40岁以下在编在岗均可报名，经本人申请、单位推荐、局长命题、组织考试、班子阅卷、集体研究等程序，从全局120名青年干部选拔产生第一期培训班学员30人，让政治素质高、业务能力强、培养潜力大、品德作风优的年轻干部脱颖而出，切实提升教育培训实效。
三是高要求管理。按照“一人一档”，建立学员档案和积分台账，对学员课堂出勤、活动参与、座谈表现、文章发表、考试结果等表现进行跟踪管理，量化考核计分，实行一月一排名，每月对表现优秀的前十名学员进行通报表彰，在局机关宣传栏、微信公众号公布荣誉排行榜，对连续三个月最后五名学员进行约谈，无故旷课或缺席集体活动3次，取消学员资格。
02
围绕“理想信念、资源利用、耕地保护、空间规划、督察执法”五大学习主题，以“讲课+座谈+实践+蹲苗+考试”的方式进行课程设计，“逼”青年干部当几回“热锅上的蚂蚁”、“啃”几本法规典籍、“狠补”自然资源规划业务知识，全面提升学习成效。
一是领导带班学。根据班子成员分工和每月设定的学习主题，由局班子成员轮流带班，相关科室牵头制定学习方案，组织开展“业务大讲堂”活动，由局班子成员或科长现场授课，现场答疑。每月开展青年座谈，学员与局领导围坐一堂，结合学习主题谈体会、谈感受、谈领悟、谈收获、谈建议、谈展望。通过互相交流，让学员带着问题思考，带着思路发言，有力提升学员开口能说、问策能对的能力。
二是实践观摩学。结合每月学习计划，由局班子成员带队，开展“行走的课堂”综合实践活动，将课堂搬到教育基地、田间地头、项目一线、城市街头，让青年干部在红色教育、廉政教育基地追寻“初心使命”，在“两化”整治现场、粮食万亩生产示范片感悟耕地保护“国之大者”，在废弃矿山、河湖水系与湿地生态修复现场体验“绿水青山”，在开发园区、企业车间、驻点帮扶村调研“发展瓶颈”，在常德城市街头、标志建筑以“city walk”形式探讨“城市更新与规划美学”……通过现场观摩教学，切实增强青年干部的学思悟践意识，提高解决问题的能力。
三是压担蹲苗学。组织青年干部开展“信访接待日体验”“驻村一日实践”等墩苗计划，让青年干部轮流到困难艰苦岗位经受锻炼，摆脱“书卷气”，增加“烟火气”。今年6月底，受连续强降雨影响，我市地灾防治形势严峻，为抗击地质灾害，市局党组第一时间组织“青年突击队”，下沉县市区与基层干部同吃同住，帮助基层开展值班值守、应急处置、巡查排查，排危除险等工作，让青年干部在重大斗争一线进行磨砺，在实践中锤炼本领，在急难险重中挺膺担当。
03
培训班以实效为导向，采用知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、座谈交流、领题调研等多种形式，开展实战化大练兵，业务大比武，工作大展示，成效大检验。
一是真学真练。培训期间，学员们全心投入，60余课时学海泛舟，学习重要文件40余份，开展主题座谈6次，组织闭卷考试5次，开展知识竞赛1次，演讲比赛1次，征文比赛6次……30名学员充分利用各类座谈、比赛、会议等公开场合发言机会，认真准备，反复修改，逻辑思维和语言表达能力得到进一步锻炼；撰写读书心得、微调研报告、演讲稿、座谈发言稿、新闻稿、政务信息等各类文章250余篇，78篇被中央、省级媒体采用，多篇微调研报告为领导决策提供有价值参考，其中1篇得到省厅主要领导肯定性批示，10篇读书心得在微信公众号上专栏分享。
二是真比真赛。结合“走找想促”活动，培训班学员分成5个调研小组，深入基层，开展领题调研。第一组全面分析常德耕地“两化”现状，寻求破解之道；第二组选择桃花源旅游管理区白鳞洲村“解剖麻雀”，为乡村产业高质量发展要素保障出谋划策；第三组赴桃源、石门、临澧等地调研，探索矿产资源开发利用监管路径；第四组聚焦市级平台公司房地产开发项目“办证难”问题，提出解决方案；第五组关注城市更新行动，探索城中村改造的实践路径。各组不甘示弱，扎实推进，成果斐然，均形成了高水平、高质量的调研报告，并在结业仪式上进行公开答辩，邀请市政府分管副市长进行点评打分，严格检验学习成效，进一步提升青年干部随机应变、独立思考、团队协作能力。
三是真考真用。根据日常考评结果，及时将表现优秀的青年干部纳入干部后备库管理，并积极向局党组推荐使用。目前，已有2名公务员编制身份的优秀学员得到提拔重用，在此次事业单位改革中，预计将有更多优秀学员得到提拔使用，吃苦者吃香、有为者有位的用人氛围在系统内部进一步浓厚，干部队伍活力进一步提升。此外，结合本轮机构改革的人事调整，局机关“60”后科长基本退出领导职务，“80”后科长占比达41%，干部队伍年龄结构得到大幅度改善，青年干部开始成为中坚力量，登上历史舞台，常德自然资源规划事业正在实现有序传承。
文稿：胡 彬
一审：周昌琪
二审：寇世超
三审：周 杨
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