为进一步破解发展难题，突出看成效、督进度，问需求、解难题，谋思路、鼓干劲，马甲镇坚持重点工作一线调度法，围绕各领域、各村突出问题分类归集，形成清单会商破解，确保任务有落实，工作有闭环，着力推动马甲镇高质量发展。
坚持群众导向 基层治理提质增效
加强走访调研
创新周一集中服务日制度，持续推行“夜访夜谈”制度，党政主要领导、镇村干部、网格员、党员代表等组成的一线工作组，广泛听取群众需求策划生成推动“一事一议”项目9个，“我为群众办实事”项目35个，乡村振兴项目26个落地见效。
精准包案化解
党政主要领导针对多年信访积案，主动出击、亲自部署、专题研判，包案领导主动和信访群众加微信、交朋友、聊家常，在政策法律的框架范围内，进行综合研判、会商会办，最终使信访人思想认同、工作认同、情感认同，实现化解稳定，2024年以来共化解历史矛盾积案5件。
多元治理推进
推进全镇25个“党建+”综治中心建设，充分利用人大活动室、司法所调解室平台，及时发现并收集到潜在的矛盾纠纷线索20余条。党政主要领导累计接待群众70余人，解决群众合理诉求20余件。持续攻坚人居环境提升，有力有序推进环境卫生整治工作走深走实，进一步提升城镇品质。
坚持问题导向 抓实机制提振作风
精细流程提速审批
针对走访过程中群众反映的农房建设审批流程长、材料多等问题，党政主要领导深入走访调查农房设计、规划审批、业务代办等情况，统筹规划、农水、土地等职能部门，梳理一批因涉及土地类型、矛盾纠纷、材料欠缺等问题久而未批的群众建房需求，2024年以来完成审批农房建设168宗。
优化环境利企便民
围绕优化营商环境目标，党政主要领导针对项目立项、招投标以及施工过程中出现的堵点难点问题，研究废止《关于进一步加强政府投资小规模工程管理的实施意见》，清查规范招标投标活动，完善工程内控工作机制，建立负面清单管理制度，解决用地报批、图纸会审、项目报建等问题30余项，提高办事效率和企业满意度，助力重点项目快落地、快开工，让项目快开工，助企业早投产。
争先创优提升效能
党政主要领导召开年轻干部座谈会，进一步提升年轻干部能力素质，营造比学赶超浓厚氛围。开展工程项目创优评选活动，以奖补资金激励各村谋划、生成、推进优质项目建设，提前组织谋划各村2024—2026年拟建设项目162个，为村级规划发展、争取政策资金支持提供基础保障。
坚持结果导向 蓄势赋能大抓项目
项目谋划大招商
采取“走出去，引进来”的工作理念，组织新春走访慰问纳税大户和新春座谈会等活动，推进多元招商活动，进一步凝聚乡贤企业家力量，鼓励企业家建言献策，推动资金和项目落地，借助第二届马甲商会换届契机，进一步推介仙公山景区、联亨文旅山庄、电商产业园、就南工业区等招商载体，2024年来共签订增资扩产招商项目5个，总投资额60.1亿元。
项目推进大调度
建立重点工作调度机制，印发《关于建立重点工作定期调度制度的通知》《马甲镇2024年“奋战100天 决胜全年红”行动活动方案》，党政主要领导带头以会议调度、现场调度的形式，召开“项目创优年”工作推进会等调度会议近20场次，围绕“1+3+2”专项行动、“项目奋战年”活动、为民办实事等目标任务，挂图作战，现场协调解决项目推进过程中存在的“卡脖子”问题30余个。
项目建设大提速
党政主要领导深入重点项目现场，查看用地情况，听取项目建设规划，协调推进66项创优工作。围绕马甲新镇区、永安片区、万虹路（新庵岭—仙公山）拓改征迁阶段任务，调整充实项目征迁工作专班，征迁净地工作取得新突破，新增签约15宗，共计房屋及附属建筑面积约1800平方米，集中对已签未拆房屋及其他附属物约1500平方米进行拆除，成功疏通了因历史遗留问题造成的“困难壁垒”。
来源
大美洛江
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编辑丨谢佳艺
初审｜杜银花
二审｜杜圳生
终审｜杜振忠
