一战时，巴斯夫将目光转向工业领域。1913年，他们开发了用氢和氮合成氨的技术，并建成第一套合成氨装置。合成氨不仅是肥料生产的基础，还在一战中被用于制造炸药。这一技术成为化工行业的里程碑，直接推动了现代化肥工业的起步。
二战后，巴斯夫经历了工厂被毁、生产停滞的困难时期。直到20世纪50年代，公司才逐步恢复，通过整合分散的业务重新振作起来。从那时起，巴斯夫开启了全球化扩展的步伐，在世界各地建立生产基地，抓住了化工行业发展的“黄金时期”。
巴斯夫集团的业务与产品覆盖广泛的领域，分为六大业务领域，包括化学品、材料、工业解决方案、表面技术、营养与护理以及农业解决方案。其中，跟化妆品密切相关的是营养与护理业务（化妆品个护，家庭护理原料），主要提供用于消费者应用的配方和解决方案，涉及个人护理产品、健康和营养产品等。
巴斯夫对自己的业务进了精细化调整，它关闭了一些效益不高的工厂，同时扩大核心业务的生产能力。这样的布局让公司在危机中也能保持强劲的盈利能力。
巴斯夫与中国的联系可以追溯到晚清时期，当时它向中国市场供应纺织品染料。1992年，公司正式重返中国，在南京建立了第一个工厂。从此，巴斯夫在中国不断加大投资力度，成为中国化工领域最大的外资企业之一。
如今，巴斯夫在中国的投资总额已超过130亿欧元，中国市场成为其全球业务的重要支柱。位于广东湛江的一体化基地项目预计于2030年完工，将成为巴斯夫在全球的第三大生产基地。
巴斯夫与大中华市场（包括中国大陆、香港、澳门和台湾地区）的历史渊源可以追溯到1885年，是中国化工领域最大的外国投资商之一。作为中国化工领域重要的外商投资企业，巴斯夫主要的生产基地位于上海、南京、重庆和湛江（建设中），而上海创新园更是巴斯夫亚太地区的研发枢纽。2023 年，巴斯夫向大中华区客户的销售额约为94亿欧元，截至年底员工人数为12115名。
巴斯夫大中华区主要生产基地：
巴斯夫在2023年化学品销售额超过745亿美元，位居全球化工企业第一位，较第二名高28%。这一数据的背后，是巴斯夫多年来在技术研发、市场开拓和全球布局上的深厚积累。无论是在欧洲、北美，还是亚洲市场，巴斯夫都展现出了强大的竞争力。
巴斯夫用近160年的时间，打造了一家全球领先的化工企业。从一个小小的染料工厂到行业的“化工之王”，它的成功离不开技术创新、市场敏锐度和强大的执行力。尤其是在全球化和现代化发展的进程中，巴斯夫抓住了无数机会，成为无可撼动的行业巨头。
