（十五）房地产项目管理
【产品描述】为房地产项目开发提供全程风险管理。
【产品适用】适用于与房地产项目开发全程风险管理。
【工作流程】
1.充分了解项目基本情况，建立初始档案；
2.确定项目管理服务方式、流程、人员配备、注意事项；
3.解答项目单位在房地产项目管理、运营等方面涉及的法律咨询和法律问题；
4.草拟、修改和审定与项目管理有关的合同、协议、备忘录、往来函件等法律文件；
5.协助管理服务谈判；
6.协助商定项目管理服务方案，出具法律意见；
7.协助参与调解、诉讼和仲裁；
8.其他与房地产项目管理有关的辅助性事务。
【工作期限】根据客户的要求分阶段或依照房地产项目的开发周期。
【工作方式】团队服务。
【产品价值】全程策划、流程管控、细节把握，协助客户预防房地产项目开发运用过程中的各种风险，做好预案及应对，优化管理流程、实现标准化、提高运作效率，降低或排除法律风险。
【收费方式】
1.计时收费，根据投入团队人员、服务时间，确定具体标准；
2.项目全程服务总体收费，根据项目总投资额按一定的比例收费；
3.项目年度服务，人民币20万元-100万元，根据项目大小、事务多寡、复杂程度、周期、工作目标和要求等综合确定。
【供稿机构】深圳市律师协会房地产法律专业委员会
来源：深圳律协
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