近年来，为推动乡村振兴战略的有效落实，激发农村党员干部的工作热情，汤沟镇不断探索和完善村干部管理的新方法和新途径，立足实际，积极采取一系列措施提高村干部的综合素质和治理能力。
01
强基铸魂，充电蓄能提本领
建立教育培训机制，聚焦政治定力、干事能力、攻坚毅力，锻造政治素质、履职能力过硬的村干部队伍。一是教育培训新常态。坚持参加“头雁起飞”实训，前往南京溧水区等长三角先发地区和省内先进地方跟班实训，采取一个月以上沉浸式实训、一项调研案例经验总结、一批优秀实训队员、一次实践成果转化交流会等“四个一”模式，不断提高抓党建促治理促振兴的能力，目前已有13名村（社区）党组织书记或副书记参加。提高能力培训质效，村（社区）党组织书记每年至少参加1期不少于5天的集中培训班，和1次村级集体经济发展项目“赛马”大赛，镇级每年至少举办1期不少于3天的“万名书记进党校”专题培训班。二是传教帮带新局面。发挥优良传统，通过跟班帮带、专题辅导、实践指导等多种方式，镇领导班子成员、镇部门业务骨干下沉村居传经验、讲业务、教方法。2023年前进村获评“全国乡村治理示范村”，目前光华村“一品汤沟”、楼梯村汽车租赁、黄马村高圩姚酱瓜等一批发展壮大集体经济实体项目蒸蒸日上。三是比学赶超新状态。实施村干部学历提升计划，鼓励“两委”干部提高自我要求，不断提升学历水平，近三年来，已有12名“两委”干部完成学历提升。坚持互学互鉴、取长补短原则，先后举办党组织书记“头雁起飞”座谈会、述职比拼，在讲本村发展故事、谈个人心得体会、话未来发展思路中营造比学赶超良好氛围，进一步激发干事创业的干劲和拼劲。
02
严管约束，压实责任强担当
建立监督约束机制，树立正确用人导向，加强对村干部的日常管理与监督，坚持做到“抓早抓小”。一是督查检查常态化。镇督查办、镇组织办、镇纪委协同开展常态化督查检查。镇分管领导每季、每月不定期对所包村（社区）至少开展1次谈心谈话，掌握思想动态，及时发现苗头问题，纠正偏差。镇纪委每季度开展村（社区）情况通报，传导压力，促使村干部履职尽责，2023年以来共对92名村“两委”干部开展集体廉政谈话40余人次。二是值班请假制度化。坚持督促严格落实村干部坐班值班、请销假、入户走访等制度，除按规定时间上班外要求每天至少有1名村干部在村值班，确保群众有事随时找得到人，出现突发情况能够第一时间响应和处置。严格按“四议两公开”程序议事决策，健全村级小微权力清单制度，全面加强对村“两委”特别是“一肩挑”规范履职的监督和约束。三是年度考核规范化。为建立客观公正的综合考核体系，提高村级组织整体功能水平，激发村干部工作活力，汤沟镇党委按照“严考核、重实绩、求实效、促发展”的原则，结合地方经济社会发展实际和各村“两委”班子年度目标工作任务，制定了《汤沟镇村（社区）考核方案》，并将考核结果作为评优评先、职务调整、绩效报酬的重要依据，充分调动了村干部工作积极性，形成了奋勇争先、追比赶超的工作氛围。
03
厚爱激励，落实保障增干劲
建立关怀激励机制，解决后顾之忧，让村干部将更多精力与心思投入为民服务、振兴乡村之中。一是政治上“有盼头”。按程序将村书记队伍建设纳入干部、人才队伍建设总体规划，选拔优秀村书记进入乡镇领导班子，充分激发基层工作活力。同时推荐政治素质好、参政议政能力强的村党组织带头人作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，用“干货硬货”鼓励村干部锐意进取、担当作为。二是经济上“有劲头”。制定出台《关于进一步激励汤沟镇村干部担当作为的实施办法（试行）》，进一步激发了村干部干事创业的热情和服务群众的水平，有效解决了干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的问题。三是关怀上“有干头”。将村干部待遇纳入财政预算，落实健康体检、节日慰问等配套保障，严格执行村干部基本报酬标准，落实年终绩效考核奖励。定期走访慰问生活困难的村干部，对生活有困难的村干部给予帮扶，为基层干部履职尽责营造良好环境，全方位增强岗位吸引力。
来源：汤沟镇（通讯员：许苏青）
编辑：韩 霜
校对：王博宇
审核：王兵兵
