村卫生室“后继无人”的窘境，在全省都是一桩“心病”：
以宁波数据为例，目前全市在职乡村医生有1967名，其中60周岁以上超过六成。余姚324个“村室”中，60岁以上的村医占78%左右，70岁以上占比超过50%，80岁以上有18人。
余姚市人民医院心血管内科的下沉医生刘刚，一到低塘中心卫生院，“工作清单”就被排得满满当当。
8月，梳理胸痛救治流程薄弱环节，分级开展全员胸痛急救培训；9月，通过教学查房、坐镇内科病房，随时解决医生们的难题和疑问，并随时讲解以强化院内心电图识别能力、心肌梗死等危重病人的救治能力；10月，常见危急重症患者识别、诊治或转诊讲座……
泉州：
国家卫生健康委9月20日在福建省泉州市举行新闻发布会，举例介绍了泉州做法。泉州为解决人员编制紧缺问题，探索实行“规模控制、按实核编”管理方式，根据实际开放床位数、医院等级等因素，动态核定人员控制总量。同时，允许公立医院自主招聘，通过绿色通道引聚人才；实行科室行政主任和执行主任“双主任制”，给予适岗人才匹配的待遇。像泉州下辖的安溪县，近年来改革薪酬制度，实行医务人员工资总额管理。据统计，基层医疗机构职工收入与2018年相比，增长了62%，县乡两级医疗机构职工收入差距逐步缩小。
三明：
薪酬制度改革，是稳定基层医疗队伍建设的基础。三明市自2021年以来，探索按健康绩效取酬的全员岗位年薪制，将基本年薪与岗位职责挂钩、绩效年薪与考核结果挂钩，增强健康导向作用，激励医务人员的价值取向和老百姓的健康诉求同向而行，医生的平均年薪由改革前2011年的5.65万元增加到2023年的19.56万元。
重庆：
2023年，重庆凭借卫生人才“县聘乡用”改革获评全国医改十大新举措。该市明确要求区县级医疗机构，每年按照不低于当年新招聘执业医师类人员数量的80%，派遣骨干医生到基层工作。为让人才愿意下、下得去，重庆还创新薪酬机制，“县聘乡用”人员在基层工作一年期间，原单位只发放基础工资并缴存“五险一金”，绩效工资则由“区县级医疗机构、基层医疗卫生机构和区县财政各筹资一部分”的方式建立资金池，区县人社、财政部门将全体“县聘乡用”人员作为一个“虚拟单位”，以不低于区县级医疗机构平均水平的标准，单独核定绩效工资总量，再由区县卫生健康部门依据人员绩效考核结果发放给个人。
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