基层动态
富滇银行
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普惠金融部到丽江分行“送教上门”
普惠金融部到丽江分行开展普惠金融业务“送教上门”一对一帮扶指导工作。分行业务条线部门、全体客户经理、风险经理参加普惠金融业务营销思路培训会。
培训从普惠金融业务背景趋势、思维获客、个贷转型过程管理、行业分析、营销技巧等方面，结合分行普惠业务发展实际情况进行授课，并从产品设计与营销获客、客户挖掘与维护、业务流程与操作等要素，对普惠金融政策和业务进行了重点、细致的讲解。通过学习其他银行转型优秀经验成果，打破岗位与条线壁垒，岗位联动营销将业务持续下沉，集结全行之力释放产能优势，将业务产品与营销思维运用到极致，加快推进分行信贷业务转型，为分行大零售信贷业务的持续发展注入“活水”。
会后，普惠金融部针对参训人员在办理业务及具体实操中遇到的问题和困难进行“一对一”耐心解答和指导，现场交流探讨氛围格外热烈。
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昭通分行组织开展2024年末大零售条线蓄客活动动员培训
11月4日，昭通分行组织开展2024年末大零售条线蓄客活动动员培训，详细讲析了年末蓄客工作要求和大零售方案，解读2025年总行大零售绩效考核方案，并对年末工作提出要求，分行下辖各支行要做好2024年年末收官目标制定，同时做好开门红储备工作，针对存量客户要更深层次挖掘，不断加强学习，收集同业信息，对标行业产品信息，用好工具、找准客群，做好信息复盘，为开门红做好准备。
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红河分行开展职业综合能力提升培训
11月5日至6日，红河分行特邀专业讲师授课团队举行为期2天的职业综合能力提升培训。红河分行领导班子成员，部门、支行主要负责人参加现场培训，县域支行员工参加视频培训。
本次培训从领导力、沟通力、法律合规及风险防范、积极心理学、商务礼仪等三个维度五个方面解析了银行职业工作中面临的主要问题和解决办法。培训还解读了红河州3400年历史文化中三个“千”年、四个“百”年的历史背景和含义，激发干部员工学习热情，增强了员工历史归属感和企业认同感。
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普洱分行：炫“民族风”服务 展“收信人”风采
普洱分行89名员工中，佤族、傣族、拉祜族、哈尼族、彝族、藏族等少数民族占比达55%。一直以来，分行全体员工始终把“休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共”的中华民族共同体理念根植于心底里、外化于行动中、落脚于细节间、体现在成效上。
每周五是分行下辖所有网点的“最炫民族风”主题服务日。员工整齐的穿上民族服装,在细节间展示对各民族文化的敬意和认同感、自豪感，在优质专业服务的基础上更增添了一抹亲切。把文化穿在身上，和客户一起感受普洱民族文化的深沉与隽永，“民族文化+金融服务”的融合，成为银行网点中一道亮丽的风景线。
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昆明盘龙支行召开“固堤行动”启动会
近日，昆明盘龙支行召开了内部管理“固堤行动”启动会，各条线部门结合实际，汇报了本部门涉及的合规问题及制度整理工作情况。会议针对支行整体合规管理存在的不足和薄弱环节进行详细剖析，让参会人员充分理解本次“固堤行动”的意义，积极开展自查，做到查漏洞、找短板、促合规、强内控。
会议要求提出五点要求：一是抓制度，在正确理解的基础上，强化制度管理。二是抓重点，经营、制度两手抓，制度与日常工作同等重要。三是形成反思，同时促进新制度的实施。四是形成职业意识，不能盲从。五是严格制度执行，推动形成良好合规文化。
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昆明国防支行组织开展综合管理专题培训
近日，昆明国防支行组织开展了综合管理专题培训，结合支行实际，讲解账务报销、上会申请、公文写作、材料撰写等内容，针对支行综合管理工作中遇到的困难及工作疑难进行了现场解惑。
本次培训内容丰富、重点突出，紧扣支行管理工作实际，结合当前支行重点工作，着力解决工作中因信息不通畅引起的矛盾和难题，优化了工作流程和分工，有助于进一步促进支行部门间团结协作，提高工作效率，形成工作协同机制，具有很强的针对性和实用性。
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昆明广丰支行召开全员大会
近日，昆明广丰支行组织召开全员大会，开展党的二十届三中全会精神宣讲，并向支行员工通报支行3季度公司零售业务条线经营指标完成情况，就年末工作进行全面部署。
会议指出，支行认真落实总行党委战略发展部署要求，取得了阶段性的成绩，实现了风险与业务互促的稳健发展。全体员工要坚定信心，持续发扬好“稳定的客户基础、勇于创新的基因、敢打硬战的担当”的优势，同时也要直面短板弱项，明确支行在普惠金融、个人贷款等关键业务指标与总行下达任务之间的差距，班子带头凝心聚力，对内强化沟通协同意识，对外不断提升客户服务专业水平，向上加强同总行部门对接协调，构建以人为本、行稳致远的干事创业氛围，共同争取支行高质量发展的再突破、谋变应变能力的再创新。
会议还组织传达学习了《富滇银行以案说纪警示教育手册》部分案例内容，并结合学习内容，开展了交流研讨。
供稿：各分支行
编审：党委宣传部
