勇攀高峰 奋进新征程

企业   2024-11-22 23:30   北京  

在规划总院,有这样一支卓越的团队,他们以高效、专业的工作态度和优秀的团队合作精神,展现了党员风采和巾帼力量,树立了良好的品牌形象。

今天,让我们走进公司2023年度“创新超越团队”——航空工业光电所伊滨新区二期项目团队



项目团队概况

项目团队于2023年1月正式成立,共计20余人,其中党员人数超过80%,女员工占比80%。项目总监负责总体把控,工程主持人负责施工图设计和整体进度安排、质量要求、与业主沟通交流以及相关会议评审,工艺总师负责与业主进行工艺前期沟通与设计输入,全专业通力协作。



重质量、保节点、强创新
严格把关项目质量成果、实现项目的精细化管理,打造精品工程,把业主的问题放在首位,做好咨询设计工作,树立公司品牌效应。这是项目团队的目标。
为此,大家严格按照公司项目管理平台的管控要求,策划项目多级评审,保证项目的优质、高效有序进行。在项目前期,团队成员对业主需求的落实进行多轮推敲,对建筑方案进行多轮比选,在满足业主需求的基础上,实现场地利用最大化、方案最优化、建筑与景观结合人性化,为业主创造重要价值在项目运行中,团队成员与业主积极沟通,在工地与业主一起,同工作,同用餐,同讨论,形成良好的沟通机制与氛围,为高效完成项目打下了坚实基础项目后期,团队成员对项目成果的落地全力投入,在项目现场精益求精,力求实施方案与设计要求的对齐。



老带新、累经验、共成长

作为公司重要项目,在项目开展的同时首次推行青蓝工程培养计划。从施工图设计到现场服务,将图纸与工程相联系,及时解决问题,节省业主成本,不仅积累宝贵的设计经验,更有利于年轻人的快速成长。

CAPDI

发挥老带新优势,全面培养年轻骨干

结构专业负责人杨海滨带领新入职2年员工张祎、王世超在项目初期即参与项目初期的踏勘、设计前期的结构选型比选;给排水专业负责人张辉带领青年员工石相州、王钰涵参与业主多循环水利用、废水排放、安评、环评报告的确认,带领年轻员工掌握风险预判等能力。电气专业负责人王丹阳带领青年员工郭开宇、穆彦龙、周若舒在现场与业主进行多轮沟通与交流,确定电缆母线的走向、工艺二次配套的落实,为业主节省后期修改的成本。

把关项目设计质量,攻克关键技术难题

项目工程主持人李铠利每两周往返项目现场一次,利用火车上的时间处理工作,成长为大园区的工程主持人。项目总师助理李易难在总师丁蕾的带领下,全程参与业主每次会议,在现场发挥工艺专业打头阵的担当,历练成为一位优秀的工艺总师。

发扬党员模范带头作用,保质保量完成任务

项目团队发挥团队专业优势和价值创造意识,将主观能动性和客观意识有机结合,发挥资源的最大价值,为客户提供最优质的服务。暖动专业负责人刘运雷积极参与项目设计方案讨论,注重知识积累和技术创新,发挥党员先锋模范作用,带领团队保质保量地完成任务,切实为业主解决工程实践中的各种实际问题。

经过一年多的共同努力,团队成员克服了设计周期紧、协调难度大等困难,顺利完成了项目的规划方案和工程设计,在工艺设计先进性、土建设计可靠性、机电设计精确性、技经造价精准性等方面做出了全面的探索和技术实现,高质量地完成了设计任务,得到了业主的充分肯定和好评。该项目荣获“河南省优质结构奖

项目团队全体人员秉承着“忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰”的新时代航空报国精神,拼搏奋斗、齐心协力、敢为人先,书写了一个属于规划人的奋斗故事。


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供稿 / 李凡、王禹
编辑 / 云蓝斯    校对 / 马里    监制 / 白雪

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