石油巨头BP宣布:剥离

百科   2024-12-10 17:39   天津  


作者 | 子衿

继壳牌之后,石油巨头BP也宣布了。


本周一,石油巨头英国石油(BP)和日本能源公司捷热能源(JERA)宣布,已同意合并双方的海上风电业务,组建一家新的独立、平等持股的合资企业,该企业将成为全球最大的海上风电开发商、业主和运营商之一。


据悉,合并后的合资公司命名为JERA Nex bp。双方同意,到2030年,两家公司将向该合资企业提供高达58亿美元的投资。其中JERA投资25.5亿美元,英国石油投资32.5亿美元。


随着所有海上风电业务的剥离以及合资企业的成立,BP进一步兑现了“2030年将‘大幅减少’对可再生能源的投资”的新主张



01.剥离


在BP公司官网上,海上风电(Offshore Wind)一栏仍然清晰可见当初BP在海上风电的雄心壮志。“BP公司的目标是成为全球海上风电领域的领导者,在未来10年全球范围内安全地开发和运营数千兆瓦的海上风电项目资产”。

如今,随着海上风电遭遇各种困境,BP最终做出决定,同意将其所有海上风电业务剥离,与日本最大的电力生产商JERA的海上风电业务合并,成立一家新成立的合资企业根据BP官网的公告,BP与JERA的海上风电业务合并后,将成立一家名为JERA Nex bp的全球性企业。在该合资企业中,双方各持股50%。


BP公司的首席执行官Murray Auchinclose表示:““我们很高兴与JERA达成协议,成为全球五大风电开发商之一。对于未来的电气化世界来说,这将是一个非常强大的工具,而且还将为我们的股东保持轻资本模式。我们非常期待结合我们在欧洲和亚太地区的优势,创造另一个创新平台。

JERA 首席执行官 Yukio Kani 表示:“海上风电具有巨大的潜力,是能源转型的关键组成部分。该行业(海上风电)正处于一个转折点,我们相信我们两家公司今天启动的变革性合作伙伴关系结合了成为世界级海上风电公司所需的资源、能力和网络,并在此过程中实现全球海上风电的潜力,同时为这项业务的长期成功做好准备。”

据悉,JERA 于 2019 年通过投资英国和中国台湾的项目首次进入海上风电市场。2023 年,该公司收购了比利时海上风电公司 Parkwind,后来以该业务为平台,分拆出专注于可再生能源的公司 JERA Nex,旨在实现 JERA 2035 年增长战略中的可再生能源目标。不过,可再生能源投资只占JERA整体业务的一小部分,其整体业务包括石油和天然气生产、运输和贸易,以及燃煤发电站。

BP自2019年以来一直在建立海上风电投资组合。然而,随着企业战略重心重新回归石油和天然气,以给股东带来更高的回报,BP逐步对可再生能源松绑此次剥离海上风电,成为BP首席执行官Murray Auchinclos为减少对可再生能源关注的重要一步。


02.回归

事实上,在此次剥离风电业务之前的几个月来,BP一直在寻求减轻海上风电行业项目开发的支出。就在今年10月中旬,路透社援引知情人士的消息称,BP正考虑出售其海上风电业务的少数股权,且已聘请美国银行为其海上风电业务寻找合作伙伴。

今年9月份,BP表示将出售其在美国的陆上风能业务,其理由是不符合公司的增长计划,同时通过Lightsource bp将陆上可再生能源项目的开发结合起来。BP风能(BP Wind Eenrgy)在美国7个州拥有10个运营中的陆上风能资产,净发电量总计1.3吉瓦。

近年来,为了拥抱能源转型,尽早抓住未来的先机,BP给予可再生能源高度重视,一度被行业贴上能源转型激进派的标签。大刀阔斧的能源转型确实给公司利润带来了压力,因为在油气价格飙升之际,清洁能源的回报却在缩水。由于投资者不满意该公司的能源转型战略,BP决定重新定位传统油气业务。


自今年1月上任以来,BP首席执行官Murray Auchinclos一直面临着提升公司业绩的压力,由于外界对该公司能源转型战略感到担忧,该公司股价表现逊于竞争对手。作为回应,Murray Auchinclos宣布将扭转前任首席执行官Bernard Looney扩大可再生能源业务规模、削减油气产量的政策,专注于利润更高的业务。今年6月份,BP已经停止了全公司的招聘,并暂停了新的海上风电项目,其目的是试图让投资者放心,它走在正确的道路上,专注于其核心业务——石油和天然气

Auchincloss表示,他将采取务实的方法,专注于高回报的业务,主要是石油和天然气业务,同时减少在低碳投资方面的支出。

据路透社消息,BP首席执行官Murray Auchincloss将于2025年2月公布公司的新战略,其中包括正式取消2030年石油和天然气产量限制的目标

回望2000年,BP在一系列收购之后,将其名称缩短为BP,以确定其为单一品牌。为了将自己重塑为一家具有环保意识的能源公司,而不是一家石油公司,它对自己的品牌释义为“超越石油(Beyond Petroleum)”。然而,兜兜转转,经过一系列大刀阔斧的改革之后,“超越石油”依然没有那么容易,最终回归到“更高的投资回报”




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