这两天，有个刚参加工作不久的朋友聊天说了一个事，快到岁末年终了，单位上轰轰烈烈的又展开了年底工作总结、年终工作检查等事情。
然后他所在的部门，今年以来因为完成的一些工作达不到领导的要求，部门领导在会上很生气，针对很多内容提出了批评，提到一些具体的工作甚至还直接点名相关经手人。
他是一名副科长，他发现有几个跟他一样的年轻的同志还是比较的忐忑，会后压力也比较大，但是一些同事，基本上没什么反应，会后也是该干嘛干嘛，没受多大影响。
他问我为什么，我说这个问题非常简单，因为这些人觉得不值，或者说他们有更重要的事去做。
所以问题在这里就形成了闭环：别人都没有仕途的想法，那为什么还要替领导的情绪买单？
换句话说，人家可能都有自己认为更重要的事，这些事可以是锻炼身体，可以是做自己感兴趣的事，可以是接送孩子辅导作业，可以是早点下班回家躺床上玩手机。
事情都没有对错，关键看你自己觉得是否值得。
当前，有一些工作基本是形式主义的嬗变，除了产出一些废纸，或者是到点放入电脑回收站之外，别无用处，更不能产生任何实际效益。
这些事折腾的好坏，折腾的形式，往往只在于上面某人的一句话。
有些人觉得在当前的职位上无法实现自己的价值，或者他们希望有更多的时间去追求自己的兴趣和爱好。
说白了，领导说那些批评、画饼的话，那是他的工作，他要不说，那是他的失职。
你如果觉得这事值得，那你就去想办法解决问题，你要觉得不值得，那你就做好自己的事情即可。无论值不值得，都无需替他的情绪买单。
更不要在工作环境这种公开的场合对自己进行多么真实深刻的自我剖析，没有人会因为你的声泪俱下就会让渡你利益，领导更不会。
