一起来看看吧~
架设“识才之桥”
精准领办项目
搭建“育才之桥”
动态跟踪管控
挑选班子成员或条线负责人担任项目导师，在项目启动、规划、执行、收尾、评审等方面给予全方位支持帮助，每月提供指导帮带不少于1次，提出意见建议120余条。为年轻干部量身定制集中学习、专家授课、素拓团建、实地观摩、知识竞赛等多元化培训课程，涵盖政策法规解读、项目推进技巧、农业产业知识等内容，自项目开展以来，累计组织相关培训380余人次。通过实地查看、数据对比、满意度调查等方式跟踪项目进展，每半年开展一次“向组织说说心里话”等活动，针对项目推进较慢或存在困难的及时谈心谈话，激励破慢提速。
铸造“用才之桥”
切实转化成效
建立“首席负责成长档案”，全面记录项目领办过程中的实绩表现和成长动态，今年以来已从中提拔中层正职3名、副职4名。组建项目推进“尖刀班”，鼓励年轻干部在项目推进中创新打法、整合资源、解决难题，助力完成3亿元以上工业项目开工9个、竣工5个，服务科技人才项目落地10个，为古镇吸引游客超25万人次，年内获评区级以上荣誉30余人次。深化年轻干部“向新而生 植木成林”培养工程，依托建言圆桌会、微宣讲比赛等，选派年轻干部上台开展领办项目交流分享，通过省市级媒体及公众号平台展播5期，及时宣传推广好的经验做法。
