热火朝天的农村大集，人头攒动的灯会景区，“平安银川 年味正酣”迎新春促消费系列活动正在催旺城市的烟火气。面对日益多元化的居民消费需求，必须用多元化的产品供给、精细化的资源配置，进一步提高居民消费的空间。
居民消费的盲点到底是什么？这取决于消费市场和业态。很多时候，不是人们不愿意消费，而是可选择的太少。市场越丰富，业态越多样，消费者的选择越多，盲点也就越小。换句话说，如果一条街上的餐饮业态高度同质化，那么居民消费的盲点就会很多。比如，一条300米的街道上，只有火锅店、烧烤店和面馆，那么市民的消费选择只有3种，不仅消费场景单一有限，餐饮企业的竞争也会趋向内卷化。而要拓展消费场景，就应精耕细作，从梳理业态上出发，让这种单一的结构碎片化，引导创业者将多样化的餐饮产品布局到这条街道上。消费者的选择面扩大，新的消费动机被塑造，餐饮企业的竞争不再陷入价格战，盲点能够被突破，就能推动市场实现良性循环。
这种精耕细作的思路还可以扩展到更多层面。比如银川本地的特色农产品，产能与市场需求之间的平衡，面向不同人群的品牌设定，这些都需要精耕细作，引导业态和产品多元化发展。让不同消费人群能够找到符合自身需求的产品，实现各得其所。
在文旅行业中，产品供给也容易出现一拥而上的情况，最终导致游客体验变差，企业的利润空间降低，只能靠电瓶车和收费停车场弥补成本。想要真正摆脱这种低水平的发展局面，就要用有形之手配置资源，为无形之手腾出更大的发挥空间。尤其应该加强业态的靠前引导，实施“一街一策”“一景一策”的精细化治理，在“首店经济”上多下功夫，建立城市特色产品库、业态库和品牌库，让创业者的选择不再盲目，让投资者的方向更加多元，消除居民消费的盲点，减少重复投资的资源浪费，提升消费市场的整体效率。
多元化的居民消费就在眼前，我们应当主动作为，将精耕细作的治理思路深入应用。通过充分释放行业协会的自我协调机制，行政审批的事前服务机制，乡镇（街道）和商圈企业的商管能力，最大程度地实现业态和产品的多元化，满足不同群体消费者的需求，让居民的消费实现更高的性价比，避免企业的同质化竞争，让银川的消费市场更加活跃。
编辑：罗军
